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文档简介
监理交底纪要 2008年10月14日,在监理单位总监理工程师裘建军同志的主持下,向各区、标段的项目经理、技术负责人及有关人员进行监理技术、安全要求交底,具体内容如下:一、 监理方对施工单位的几点要求1、上报与本工程相关的施工组织设计方案、质量保证体系、创优方案、安全文明施工保证体系等等,要责任到人,上报施工测量方案、复核情况。2、做好原材料的见证取样、试验工作,上报构配件的质保资料等。3、每一道施工工序完成后要及时填写“报验申请表”A4表送交监理检查验收,监理工程师验收签认后,方可进行下道工序施工。4、规范各项报验、审批用表及程序。5、建立健全安全生产保证体系,按国家安全生产法和省、市有关安全生产文件和地方法规的规定,切实搞好安全生产和文明施工,争创文明标化工地。发生安全事故时,要及时报告,组织抢救并保护好现场。6、做好施工前的临设、人力、机具、材料等各项前期准备工作。7、施工中注意对临近管线、道路、构筑物等的保护。8、加强相互沟通,保持指令畅通。二、监理控制工作的基本程序和方法(一)、承包商开工前应做的工作1、施工组织设计报审表A22、施工测量放线报验申请表A43、施工进度计划报验申请表A44、材料/构配件/设备报验申请表A95、现场管理人员已到位,特种作业人员持证上岗以上表格报经监理部审核,现场检验符合要求,同意填报A1表工程开工/复工报审表。(二)、质量控制1、首先明确监理巡视检查与验收的区别(1)、巡视检查是一种工作方式,主要是:主动发现问题、看施工中是否按规范施工、了解施工的状况(进度、安全等)。(2)、检查验收是监理对施工工序的认可,即检查每道工序施工质量是否达到或满足设计要求,也就是工序交接检查,它是在承包商施工员自查、质检员检查,在上一道工序完工后,下一道工序开始前进行仔细检查、试验后,认为该工序施工质量合格,并填妥A9表分项(工序)分部/单位工序质量报验认可单,通知现场监理工程师到现场会同核验,核验合格后签字认可,然后进行下一道工序。 (3)、对经二次验收不符合要求,没有获得监理工程师通过的工序,现场监理工程师有权确定最后期限,确定达不到要求的,并视有关施工人员、质检员或试验员的工作态度和能力,有权建议承包商撤换有关人员。2、隐蔽工程施工的检查验收隐蔽工程施工完成后,施工单位自检(初检)合格,填表隐蔽工程检查记录报验申请表报现场监理工程师进行核验,核验合格或达到合同要求,监理工程师当场签字认可。3、重要的材料、半成品和成品的重要部位、工序,监理工程师认为施工质量状况不能确定,需由监理方进行见证抽样试验,符合要求,方能继续施工。以上三点只有在监理工程师确认质量报验认可单后,才能进行下一道工序施工。(三)、进度控制 施工单位根据总监审批的施工总体进度计划报每周、每月的工作计划,施工中应严格按计划执行,若完不成计划的必须以书面形式说明理由,且报补救措施。施工单位必须如实上报,瞒报、虚报产生的后果自负,监理工程师跟踪检查,监督实施,(四)、费用控制1、工程变更、洽商的主要程序(1)、工程变更设计程序在承包商提出工程洽商记录前,须通过监理方对拟变更的内容进行现场查看审核后认为确有必要,方可提出。工程洽商记录先经监理工程师审核签署意见后,报业主。工程洽商记录视情况需要考虑是否送设计院核准。(2)、从设计院返回的联系单,包括批复的工程洽商记录及其它函件,须由监理工程师传达给承包商。(3)、工程洽商记录应由承包项目经理或技术负责人提出。2、 工程计算与签证:(1)、计量原则:严格执行业主同施工单位签订的建设施工合同中明确的合同价、单价和约定的工程款支付方法,严格坚持报验资料不全、与合同文件约定不符、未经质量签认合格或违约的不予审核和签证。(2)、工程量计量支付程序:根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工序,按合同规定填写A5表报(如业主另有专用表格要求,按业主要求办理)监理工程师审核,总监签认后交业主。(五)、试验工作控制1、施工试验本工程项目实行见证取样制度,末经见证签字的试验报告,不能作为竣工验收资料,仅供承包商参考用。2、材料、构配件、半成品、成品的使用应具备(1)、出厂质量证明(出厂合格证或试验单)(2)、准用证(含质监站颁发的)、生产许可证(3)、复试(检验)报告以上资料必须提交监理部审批,签字认可后才能用于工程。(六)、资料的管理1、原则:资料与工序基本同步,个别项目(工序)的施工必须待资料(试验数据)出来后达到设计和规范要求才能进行。2、格式:除A类表外,施工用表按建设部221号文件的规范操作,填写方式规范统一。3、资料的数量:一般施工一份、监理一份,业主一份、城建档案一份,其它视有关单位需要报送。4、须附A表的相关资料,在报到监理部时都必须填写A表内容,无A表的退回施工单位完善后重报,由此造成时间拖延由施工单位自行负责,如有不明处可向监理咨询。(七)、会议上需要明确的事项1、 对监理工程师发出的指令,在收文后48小时内书面答复。逾期且无不正当理由,监理将采取措施进行处理,包括下发整改通知书、暂停工令、停工令,或建议业主更换总包单位等等。2、
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