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文档简介

如何发挥公司团队精神 大家经常都在讲团队、团队精神。那么，团队精神在我们日常的工作中又应如何来体现呢?首先，我们应明确团队的定义，到目前为止一般通用的都是指：由一定数目具有互补技能的人组成，大家致力于共同的目的、绩效目标和工作方法，并为此共同承担责任。这个概念它把真正的团队和人们所随意组成的群体严格区分开来。 团队精神一般都体现在团队管理过程中其成员的综合状态。 一、一支优秀团队的构成要素 一个真正的团队是一支不断变化而且有生命力和战斗力的队伍，这个队伍中有许多人在一起工作，他们在一起讨论任务、评估观念、做出决定并为达到目标而共同奋斗。所有成功的团队都应有如下基本特点：领导有力、目标明确、决策正确、实施迅速、沟通畅通，掌握能按时完成任务必备的技能技巧，全体成员共同朝着一个方向努力。 二、在团队内部建立友谊 在团队队伍建设中营造一种轻松、友好、和谐、团结的氛围非常重要，努力创造一种气氛使每个成员的发言都得到充分的尊重，大家可以畅所欲言。在工作闲暇时鼓励大家聚会，建立真正的朋友关系，以便于自由地交换意见和看法，更有利于团队精神的形成。比如：让队员们尽可能地以私人而非同事的方式来处理相互之间的关系。可以想像：以朋友关系为前提的同事关系，要比单纯的同事关系在工作中更能体现团队协作的团队精神。 三、团队领导的角色和职责 在一个高效能的团队中，成员们都清楚地知道各自所扮演的角色。除了自身的力量、技能和担负的职责外，他们还必须为整个团队的凝聚力做出自己的贡献。团队凝聚力的实现更是团队领导的主要职责。 因而，团队领导者就应具备有：正直、自信、先见之明、勇气和守信等内在素质，而且还应具备有：有合作精神、视野广阔、有想象力、专心和善于沟通的外在表现。 团队领导者还应承担：促进团队的决策、鼓励大家多面思维、激励士气、激励员工努力工作，并将团队做出的决策付诸实践。 四、积极倡导顾全大局、团结合作的团队精神 在一个团队中，每个人的想法、观念都是不一样的，但为了长远的目标、集体的利益和团队的大局，其团队成员都要具有全局观、大局观，要相互配合、心存默契。作为团队的一员要尽自己的最大努力，为了团队的利益，必须舍弃个人利益服从大局，时时处处为团队考虑。 作为个体要善于借助团队的力量，扬长避短实行目标。俗话说：大河有水小河满，大河无水小河干。脱离团队，个人孤掌难鸣，一个人的力量
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