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文档简介

员工关系诊断问卷诊断问卷就是对整个公司涉及到员工关系的各个环节进行诊断，是否符合规定，是否有不合理的地方，是否存在风险，是否有缺失？等等，要关系到企业从员工招聘到员工离职，规章制度的制定，企业文化的了解等各个方面。可以是很小的一个点，也可以是宏观的公司战略。首先把以上问题罗列出来，在按照公司领导、人事经理、员工本人进行分类整理。最后形成问卷。问卷是动态的，要和员工的现实工作环境和社会环境相结合。管理层人事经理员工1、 公司是否有完整、配套的人事规章制度是否签合同、了解、遵守情况、工作时间、加班情况、节假日、年休假、工作餐、团队活动、2、 你是否熟知员工手册的相关规定3、 职位说明书4、 岗位职责5、 考核标准6、 薪酬7、 奖励8、 福利9、 培训10、 团队11、 沟通12、 晋升期望的薪水与现在是否有差距上班交通工具家里的住房上班时间加班时间保险的基数员工离职率是否仲裁招聘方式离职通知书规章制度是否公示抱怨员工聚餐例会老伴是否表扬来你的办公室知道你的名字、工作内容、家庭地址、情况人事经理同事结婚大家怎么办合同签订与否集体合同合同来源局、自己、下载合同期限是否区分多长试用期入职的体检培训试用期解雇的概率是否填写员工信息表内部档案入职时押金、保证人、保函试用期转正时进行了初步的考核要求签收规章制度吗考勤制度系统如何设置、方式迟到、早退如何处理会罚款吗工资结构如何员工手册有吗甚么形式？分为几部分员工奖惩制度有吗？分为几个档次甚么样的情况可以解除合同设置员工申诉程序和机构了吗签署保密协议、竞业禁止协议工资的发放，有工资条吗是否有劳务派遣保险的种类补充保险假期的设置，待遇假期的审批手续有加班吗加班工资；认定和安排给多少。什么时间给医疗期产假的管理员工培训集中在那些方面外部、内部离职面谈离职的原因辞职率流动率中止合同的措施续签的意向书离职要求多长时间交接完。如何操作辞退的原因经济补偿金提前通知还是给钱该留的不留该走的不走心有去意的人进行挽留谈话吗员工的个人信息更新办公用品的手续离职员工的个人档案保留吗联系吗奖励的方式加班倒休档案存放应届生的管理公示规章和处理决定
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