心灵财富培训记录.doc

培训随想公司的经理一直注重员工的培训，除技术方面外，还包括如何做人方面，以前总放一些国学经典讲座、大赢家等，到外边请一些各方面的讲师讲普法、交通安全等，也请过西点军校的讲师来讲，还有一些与佛相关的内容，净空老法师讲和谐拯救危机（这个我们好多人最不爱听了，其中的有些说法接受不了），前一段时间经理和一名副总参加了北京心灵财富公司培训，并随后组织了公司骨干多人分批参加。心灵财富主讲是李胜杰，也是一名催眠师，原是辽艺毕业的一名画师，后来做起了心灵的培训。他的班分三阶，在参加的人员中一般要求参加一阶，少数人参加二阶，学费一阶4800元、二阶8800、三阶15000，学期：一阶4天，二阶5天，3阶：每周去一次北京，连续去15周，共108天，据说是要想把某一做法养成习惯需要108天。学习时用餐，住宾馆费自理，但要吃住以小组为单位，每天都到夜里很晚才休息，尤其二阶都到后半夜，全封闭，回来的人没有一个嗓子不哑的。后来听说优惠成半价了。大凡参加过的人回来都比较激进，兴奋。那些参加之前很抵触的人回来也说值得。看问题态度有一些改变。 2009年12月25至26日，公司里组织了关于心灵财富培训，请来的就是这位传说中的李胜杰教练，是免费的，会场在海军东山宾馆多功能厅，窗户都贴上了报纸，（有的家属和朋友听说后怀疑是传销的），地面专门铺的地裧，每节课开课前是不允许有学员在室内的。一进会场讲台背景标题上写着：“引爆心灵潜能，激发生命活力！”。总的来说不同于一般的讲课，主要通过讲解，大家互动、参与多项游戏、讲故事等多种形式，使参与者能从中真正体验和感悟出其中的道理，对自己以后的人生产生重大而又积极的影响和促动。在这次培训中，有以下几个内容：我是一切的根源；人生目标与实现目标的自信心的增强；团队中的服从精神；团队中的责任意识；正确认识被迫做事与选择做事；市场竞争中的共赢观念等等。下面我说一下记忆中的几个印象深的内容吧。教练是也一名催眠师，据说在人在催眠状态下，可以开发潜能。这次培训中午后第一个环节就是这个，在教练的语言诱导和配音音乐的氛围之下，在灯光慢慢暗下来，先让全身放松，语言诱导想象到一个环境优美的地方，全身被水清洗，细到每个细胞，最后形成一个全新的充满自信的积极的自我，去面对工作和生活。这一点和气功入静相近。讲到和人交往要什么态度，然后让每人站起来，给身边的人鞠躬，说：责任在我，请多多原谅，谢谢你，也有时让和全场中你愿意交往的10个人进行表示歉意，最厉害的，有时让不分男女进行拥抱多次。也有时全场站起来跟着音乐跳舞，排成一条龙队伍全场舞动，这时气氛是最活跃的。比如有一个题：在纸上给出三行三列共九个点，（看起来是个正方形的区域），要用一笔画四条直线，要求经过每个点。这个题在以前看的光盘中有过，关键是不要受这正方形框框的限制，这个正方形框框是不存在的，但一般人是无形中受它限制的。提示人们要有开放性思维。游戏之一：由三十人蒙住眼睛转过几圈，走上几米后，并重复多次，没有了方向感和位置感，这样条件下在五分钟内组成等边三角形的队形，做为旁观者，我也积极的思考能迅速完成游戏的方法，看着队员没人组织、每人都按自己的想法说着、喊着、做着，结果乱成一团，毫无秩序可言，最终没能完成目标；我有幸参加了第二次游戏，后来大家都听一人指挥，这样才有了秩序，可惜时间太晚了，时间到，睁开眼一看，组成的是一个近似于等腰三角形；我观看了第三次游戏，之前由教练面授机密，一开始便由一人指挥，这次有了秩序，但组织得并不好，其结果比我们还差，但教练说比我们好，很无耐。这个游戏告诉大家一个集体做事必须服从一人的道理。大象惨死的真实案例：一只野小象被人捕获，一直被一个小锁链锁着，拉着去放，回来拴在树林里，只能在小范围内活动，在它千百次挣脱失败后，终于绝望了，多年后长成大象，还是那个小锁链，也没能想到自己已经强壮，足以逃之夭夭，终于有一天一次大火灾把它葬送了，却没有丝毫挣脱的痕迹。人们为这个大象惋惜，但很多人也为此而感到痛心，令人深思。也许一个观念会影响你的一生，这个门槛也许你一辈子都不能越过，尽管它很低，是我们没有这个能力吗？当然不是的，是观念限制了我们，是没有信念造成的。所以自信是成功的前提。说真的，其实这个故事我是不相信的，最起码，在大火烧到它身边时，仅火烤，它也受不了，那时不会想锁链了，顾不上了，一躲火就挣脱跑掉了，很容易，本性如此，再说它也没见过这么大火，离得很过时就吓得一跑也跑掉了，更不要说连烧到它时，它连挣脱的痕迹都没有！谁信呀，是编的故事而已，只不过想说明那个道理，只是显得幼稚些。游戏二：组成两个队进行报数比赛，每个队选两名队长，一男一女，读秒计时算绩，共8个回合，每次输队的队员给对方鞠躬，队长要做俯卧撑，第一次输男队长做20个，女5个，以后再输都是每次比上次要乘2，因我们队胜的多，对方越来越紧张，总失败，没成绩，有一轮时，对方成绩很好，创了记录，我们后报的数，竟然反超，那一轮我最高兴。另一个队的队长做好几百个俯卧撑，并留在最后一起做，慢慢的，在灯光暗下来，并在教练的语言诱导和配音的氛围之下，提到父母多年来履行着他们的责任，等等，好多人都哭了。也许我更应该哭，可我没有，很坚强的。在互动环节中，我第一个上台与李教练面对面，问了我的问题：我提到了保尔的那段话，怎样才能做到人生最后时刻回想一生而不悔恨？也不知道是不是我的问题和他专门对本单位进行培训的主题不太对路，他不愿回答，反倒一直在问我问题，把我引到他的主题之下吧，想讲的是给人自信心，努力工作吧。另外还有一些别的游戏等项目，比如两个队分别选出红黑，根据表中红黑的分值（有些是负分）来计算6轮后总分，正分多者胜。如果6轮两个队都同时选黑，则都是正分，而且分相同，但一般都是想胜的心理，所以选红的多，最后两个队都是负分，尽管负分也有高低，但也都算失败了。这就是市场竞争中的共赢观念。我原本对此不太感兴趣，也有一些抵触，但认可的东西也是应该接受的，从那期间我的态度也有一些改变，有一名市场部的广东区的经理和我住同一宿舍，他半年来一次，他在参加之前很抵触的，回来也说值得，我俩聊得很好，有两次长聊每次超过了3到4个小时，他给我讲过一阶里的一些事，交流感想和看法，聊了生活中、做市场的好多事。培训概括起来主要是心态的问题，心态调整好了，一切问题都不是问题了。在北京培训，主要是调节心态，不管你是干什么的，主要针对心灵，有自信心，有激情的生活。而单位组织的就是为了企业发展，为员工更好的有激情的工作。侧重点是不同的。有认可的，也有比较反感的，比如男女拥抱，还有培训时最后象做广告似的推销自己，希望大家参加他的那个学习班，结果几乎没有人举手，这样很尴尬的，听说学习一阶后，也让报名学二阶，如果不报马上有人做你思想工作，也举行一些献爱心捐款活动，另外，每节课休息时都要到外面楼梯、走廊，不能在会场。并关着门，只有到时间才打开，并要求一分钟之