质量技术部KPI.xls

关于提供3月绩效考核数据的通知 湖北质量技术部 根据2014年绩效考核制度 3月现有以下考核数据应由你部提供 请你部于3月2日下班前提交于人力资源 部 以便完成绩效考核评定 说明 实际数据值有单位的 须带上单位 应提交的考核数据或考核结果每延迟一天提交 扣罚中心 部门 负责人绩效分数 5分且不封顶并予以通报 序号被考核指标被考核岗位 3月实际数 据值 数据提供人 签字 1交验合格率 湖北罗田总经理 软床 99 2 沙发 99 1 板 式 95 43 湖北罗田生产总监 2 材料质量合格 率 湖北罗田计划副总监 软 99 5 硬 99 8 3 成品入库合格 率 湖北罗田沙发厂厂长 99 1 99 1 99 2 99 8 湖北罗田沙发厂副厂长 湖北罗田软床厂厂长 湖北罗田板式厂厂长 4 供货材料一次 交检合格率 湖北罗田采购科副经理 软 99 5 硬 99 8 5 成品检验准确 率 湖北罗田质量技术副经理 98 99 8 2 98 9 湖北罗田品质主管 6 制程交检合格 率 湖北罗田生产车间主管 板 95 43 软床 98 63 沙发 99 16 7 检验记录完整 性 湖北罗田品质主管99 50 8 成品库存完好 率 湖北罗田物流部经理100 9 来料检验准确 率 湖北罗田质量技术副经理 99 5 99 8 2 99 65 湖北罗田品质主管 10 工艺图纸准确 率 湖北罗田工艺技术主管99 00 11 工艺文件完成 率 湖北罗田工艺技术主管100 12 仓库成品报废 率 湖北罗田成品库房主管0 13 过程检验准确 率 湖北罗田品质主管99 14 产品改良计划 达成率 湖北罗田工艺技术主管100 质量技术部签字 人力行政中心 年 月 日 备注 硬体 97 合格率 98 扣1分 95 合格率 97 扣2分 92 合格率 95 扣4分 小于 92 此项为0分 软体 97 合格率 98 扣1分 95 合格率 97 扣4分 小于95 此项为0分 以来料检验批次为准 按达成率考核 每低1 扣1 分 每高1 加1分 低于90 为0分 软体 每降低1 扣1分 每增加1 加1分 小于95 此项为0分 软体 每降低1 扣1分 每增加1 加1分 小于95 此项为0分 软体 每降低1 扣1分 每增加1 加1分 小于95 此项为0分 硬体 每降低1 扣1分 每增加1 加1分 小于92 此项为0分 材料一次交检合格批次 材料交检总批次 100 每增加1 奖1分 每减少1 扣1分 90 此项为 0分 成品检验准确批次 成品合计检验批次 100 每 增加1 奖2分 每减1 扣2分 低于94 该项为0分 半成品一次合格批次 检验总批次 100 每低1 扣1分 低于90 该项为0分 每增加1次扣2分 每减少1次加3分 月 5次 该 项为0分 完好数量 总数 100 每超1 奖1分 每降1 扣1 分 小于95 此项为0分 来料检验准确批次 来料合计检验批次 100 每 增加1 奖2分 每减1 扣2分 低于94 该项为0分 关于提供3月绩效考核数据的通知 湖北质量技术部 根据2014年绩效考核制度 3月现有以下考核数据应由你部提供 请你部于3月2日下班前提交于人力资源 部 以便完成绩效考核评定 说明 实际数据值有单位的 须带上单位 应提交的考核数据或考核结果每延迟一天提交 扣罚中心 部门 负责人绩效分数 5分且不封顶并予以通报 每增加1 奖2分 每减1 扣2分 低于90 该项为0 分 每增加1 奖2分 每减1 扣2分 低于90 该项为0 分 每低0 5个百分点扣1分 低于96 此项为0分 每增加1 奖2分 每减1 扣2分 低于90 该项为0 分 每增加1 奖2分 每减1 扣2分 低于85 该项为0 分 质量技术部签字 人力行政中心 年 月 日 关于提供2014年第1季度绩效考核数据的通知 关于提供2014年第1季度绩效考核数据的通知 湖北质量技术部 根据2014年绩效考核制度 第1季度现有以下考核数据应由你部提供 请你部于3月2日下班前提交于人力资源部 以便完成 绩效考核评定 说明 实际数据值有单位的 须带上单位 应提交的考核数据或考核结果每延迟一天提交 扣罚中心 部门 负责人绩效分数5分且不封顶并予以通 报 序号被考核指标被考核岗位 1季度实际 数据值 数据提供人备注 1 工艺技术与质量体系文 件完整率 湖北罗田质量技术副经理 90 每缺少公司规定拟定的一个文件扣2分 缺5个文件以上该 项为0分 质量技术部签字 人力行政中心 年 月 日 关于提供4月绩效考核数据的通知 湖北质量技术部 根据2014年绩效考核制度 4月现有以下考核数据应由你部提供 请你部于4月28日下班前提交于人力 资源部 以便完成绩效考核评定 说明 实际数据值有单位的 须带上单位 应提交的考核数据或考核结果每延迟一天提交 扣罚中心 部门 负责人绩效 分数5分且不封顶并予以通报 序号被考核指标被考核岗位3月实际数据值 数据提供人签 字 备注 1交验合格率 湖北罗田总经理 硬体 93 54 软 体 99 5 硬体 97 合格率 98 扣1分 95 合格率 97 扣2分 92 合格 率 95 扣4分 小于 92 此项为0分 软体 97 合格率 98 扣1 分 95 合格率 97 扣4分 小于95 此项为0 分 湖北罗田生产总监 2材料质量合格率湖北罗田计划副总监94 4 以来料检验批次为准 按 达成率考核 每低1 扣1 分 每高1 加1分 低于 90 为0分 3成品入库合格率 湖北罗田沙发厂厂长 软体沙发 99 75 硬体 100 软床 床垫 98 76 软体 每降低1 扣1分 每增加1 加1分 小于95 此项为0分 湖北罗田沙发厂副厂长 软体 每降低1 扣1分 每增加1 加1分 小于95 此项为0分 湖北罗田软床厂厂长 软体 每降低1 扣1分 每增加1 加1分 小于95 此项为0分 湖北罗田板式厂厂长 硬体 每降低1 扣1分 每增加1 加1分 小于92 此项为0分 4 供货材料一次交检 合格率 湖北罗田采购科副经理94 40 材料一次交检合格批次 材料交检总批次 100 每增加1 奖1分 每减少 1 扣1分 90 此项为0 分 5成品检验准确率 湖北罗田质量技术副经理 100 00 成品检验准确批次 成品 合计检验批次 100 每 增加1 奖2分 每减1 扣2 分 低于94 该项为0分 湖北罗田品质主管 6制程交检合格率湖北罗田生产车间主管 硬体 93 54 软 体 99 5 半成品一次合格批次 检 验总批次 100 每低1 扣1分 低于90 该项为0 分 7检验记录完整性湖北罗田品质主管0次 每增加1次扣2分 每减少 1次加3分 月 5次 该 项为0分 8成品库存完好率湖北罗田物流部经理100 完好数量 总数 100 每 超1 奖1分 每降1 扣1分 小于95 此项为0分 9来料检验准确率 湖北罗田质量技术副经理 100 00 来料检验准确批次 来料 合计检验批次 100 每 增加1 奖2分 每减1 扣2 分 低于94 该项为0分湖北罗田品质主管 10工艺图纸准确率湖北罗田工艺技术主管100 00 每增加1 奖2分 每减1 扣2分 低于90 该项为0 分 11工艺文件完成率湖北罗田工艺技术主管100 每增加1 奖2分 每减1 扣2分 低于90 该项为0 分 12仓库成品报废率湖北罗