资源配备计划.doc

施工资源配备计划工程特点：在建设单位及监理单位的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成一流的建筑精品工程。本工程工期紧，主体工程必须保证4层/月的施工速度，施工工期跨越雨季、冬季，影响因素较多，需提前考虑。劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。质量要求较高，本工程业主对工程质量的要求比较高，本工程的质量标准为“合格”，故在施工的全过程对每一分项、分部工程严格要求，实现每一分项、分部的精品工程。施工场地狭窄，应做好施工的平面布置工作，统筹安排，顺利施工。施工部署1.1.施工组织机构我公司选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对专业分包商进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，技术负责人、施工员、质检员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。1.2.工程目标1.2.1.质量方针全员参与，过程控制，雕塑精品工程；信守承诺，持续改进，追求顾客满意。3.2.2.质量目标工程竣工一次验收合格率100%；顾客满意程度90%以上，争创“合格”。履约合同率100%，全年无重大质量事故。3.2.3.工期目标2013年10月13日开工至2015年3月10日竣工，总日历天数为500天，确保合同工期。3.3.工期安排2013年10月12日开工至2015年3月10日竣工，总日历天数为500天，确保合同工期。具体进度安排为：2014年1月20日前完成至0.00工程；2014年1月25日前完成到主体二层且验收合格；2014年9月15日前完成主体工程，砌筑工程在具备条件的情况下穿插进行，安装工程在主体施工时跟随进行预埋、预留，在后期装修时应及时进行安装。具体详见驻马店市爱家紫金广场工程施工总进度控制计划。1.4.施工准备1.4.1.施工技术准备1.4.1.1.组织有关人员熟悉图纸，进行施工图技术交底及图纸会审，深刻理解设计意图，落实解决设计存在的问题。1.4.1.2.准备本工程所需的有效的规范、标准、图集等技术资料。1.4.1.3.准备本工程所配置的计量、检测、测量、试验等所用器具、仪表、仪器及办公设备。1.4.2.现场准备根据甲方通知的进场日期，立即进场准备施工，在开工前即派测量、技术人员做好工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护；工程开工后，即按该施工组织设计布置临时供水、供电线路；管井降水设施。砼生产设施；砂石的堆放场地；兴建临时仓库、钢筋加工棚、木工加工棚、门卫室、养护室等必要设施及部分办公、宿舍、食堂、浴室、厕所等生活设施；施工塔吊基础，安装塔吊，便于前期各种施工材料的水平运输。1.4.3.各种资源准备我公司有丰富的人力资源、设备资源、材料资源可供选择，将按施工组织需要准时将各项资源投入该工程施工现场，准时组织开工生产。a、劳动力安排计划劳动力安排计划一览表工种土方及基础主体阶段装饰及安装阶段收尾管理人员10151010砼 工2040100钢筋工5035100木工及架工4070100力 工50302010水电安装工15303010机械工61066电 工2222电焊工2222瓦 工20403010抹灰工103510510油漆工00102合计22033430362劳动力动态管理曲线b、机械设备安排计划主要机械设备一览表机械设备名称额定功率吨位数量规 格型 号出厂日期 60型塔吊35KW 1台QTZ602013.9搅拌机20KW1台JD3502012.8砼输送泵80KW1台HBT80A2013.5砂浆机11KW2台UJ3252012.9钢筋切断机7KW1台QJ-402012.9钢筋弯曲机3.5KW2台WJ-402013.8钢筋调直机7.5KW1台1T2013.5电焊机20.5KVA2台BX3-3002013.2插入式振动器1.5KW4台HZX-502013.8平板振动器3.3KW2台N-72013.9木工圆锯4.5KW1台MJ1062012.9高扬程水泵5.5KW1台QY10-90/5-5.52013.4蛙式打夯机2.5KW3台HW-252013.2配料机15 KW1台PLD8002009.6装载机120HP1台ZL-152010.91.4.4.技术工作计划防水工程试验计划：序号防水工程部位试验材料见证取样组数1基础及地下室聚氯乙烯丙纶卷材400g12屋面SBS改性沥青防水卷材1器具配备计划：序号名称型号精度数量是否校验1水准仪S32台是经纬仪DJD2-PG1台是3激光垂准仪DJZ3-L11台是4钢卷尺100m2把是5磅称TGT-10001台是6靠尺3把是7塞尺3把是8方尺3把是施工方案编制计划：序号方案名称编制审批1测量施工方案技术负责人公司总工2土方开挖施工方案技术负责人公司总工3预防高空坠落方案技术负责人公司总工4临时用电专项方案技术负责人公司总工5模板安拆专项方案技术负责人公司总工6脚手架安拆专项方案技术负责人公司总工7紧急事故应急专项方案技术负责人公司总工8冬雨季施工专项方案技术负责人公司总工9物料提升机专项方案技术负责人公司总工10物料提升机使用应急专项方案技术负责人公司总工11环境、职业健康安全应急准备与响应方案技术负责人公司总工12质量措施技术负责人公司总工二、人员保证措施1、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。2、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。3、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。三、设备保证措施1、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司工中的正常运行使用。2、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。3对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。四、材料供应保证措施1、所有材料全部依靠陆路运输，而砂料运距较远，供应能力有限，因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。2、对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，3、确保进场道路畅通。4、根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。5、项目部物机科采购人员根据材料计