机电系年度工作总结.doc

机电系年度工作总结篇一：机电工程学院2015年工作总结2015年学院整体工作思路是围绕中心工作，落实巡视整改意见，扎实开展“三严三实”专题教育，切实把育人作为根本任务，进一步推进科学管理水平，依托“五个一工程”党员“四个联系”制度、“三大改革项目，加大经费投入和支持力度，加强学科、专业的精细化建设，促进学院内涵发展，加强教风、学风建设，努力提升办学质量与水平。在全院师生的共同努力下，圆满完成年初制定的工作计划，现总结如下：一、班子建设和重点工作1、围绕中心工作，落实巡视整改意见，扎实开展“三严三实”专题教育， 深化理论学习、深入调查研究、深刻剖析检查、制定整改方案，回应师生诉求，努力提升班子整体素质与业务水平；2、加强作风建设，严格执行党政联席会议制度，发挥班子成员集体智慧，推进学院工作重心由扩张式发展向精细化建设的转移；发挥教授委员会智囊、带动、督导作用，在事关师生切身利益和学院长远发展的问题上，广泛征求意见，慎重研究多方论证；3、加强廉政建设。贯彻执行中央、自治区党委规定和学校党委的措施，规范执行财务纪律和财务制度，班子成员主动合并办公用房，把反腐倡廉教育落实到日常管理和各项工作中；4、围绕教学中心工作重点实施教工党支部的“五个一工程”、党员“四个联系”制度、“三大改革项目，助力建设良好的教风、学风；5、顺利完成学院整体搬迁工科大楼的任务，综合考虑教学、实践、科研、办公、文化、环境建设等因素，合理布局规划本科实验室、学科实验室、教研室、行政用房和公共区域；6、完成学院“十二五规划”的总结和“十三五规划”的制定工作。二、工作完成情况(一）学科、研究生工作思路：凝练学科研究方向，加强现有学科内涵建设，加强研究生实践创新能力的培养。 措施：1、组建研究团队，凝练学科研究方向；3、加强学科平台、学科实验室建设，为学科建设、研究生培养创造条件。效果：1、突出“草原畜牧业机械”、“北方干寒地区农业机械”的特色和研究方向，进一步建设和完善新建的6个学科平台，完成农业工程一级学科建设28万元设备的论证、采购；2、推荐参评优秀硕士、博士论文评选，6篇获校级优秀硕士论文；3、完成研究生招生工作，新招博士生6名、全日制硕士生45名、非全日制硕士生6名，对2016届免推生做认真细致的工作，6名留校攻读学位；对研究生培养各环节严格要求，保证研究生的培养质量。（二）教学工作思路：深入落实“教学质量管理年实施方案”和“提升教师教学能力计划实施方案”。 措施：1、强化教学督导组的作用，加强教学过程管理；2、修订完善6个专业本科生学分制人才培养方案，监督落实每门课程的考试改革方法，实行诚信考试；3、开展2015级新生专业教育，为新生作专业规划；4、依托“教学质量工程”、青年教师教学技能大赛提升教学质量和教学效果；5、关心关注青年教师的成长，制定落实新进教师培养计划。效果：1、2门课程（互换性与测量技术电路）获批区级精品课程，1个教学团队（电力电子与控制技术系列课程）获批区级教学团队，1个专业（农业电气化专业）获批区级重点建设专业；2、制定教育部第一批复合应用型卓越农林人才培养模式改革试点项目农业机械化及其自动化专业的人才培养方案；3、学院课程建设与教学改革项目、实验室建设和师生科技创新项目，2015年度结题验收5项，批准2016年度4项；4、完成110万元的实验设备申报工作；5、开展科技部和财政部重点项目“职教师资本科专业培养标准、培养方案、核心课程和特色教材开发项目”结题验收工作；6、落实全国重点建设职教师资培养培训基地专业点建设项目“电气运行与控制培训基地建设项目”200万元设备的招标工作。（三）、科研工作思路：积极争取科研项目，不断凝练团队，坚持产、学、研结合，加强对外交流也合作。 措施：1、组织申报各类科研项目，提升社会服务能力；2、开展横向研究，提高专业教师的实践动手能力；3、开展广泛的学术交流，拓展学术视野。效果：1、获批科研项目共13项，经费共计113.2万元，其中国家级4项、省部级5项、校级4项；2、与呼伦贝尔市蒙拓农牧科技发展有限责任公司合作改进牧草打捆机；与内蒙古苏尼特右旗嘉利农牧机械有限责任公司合作研发新产品共同申请“卷盘供水式可拖平移喷灌机”的发明专利、与呼和浩特市通用金属结构有限公司合作完成“塔式起重机智能控制系统”获呼和浩特市科技进步三等奖、为学校海流图科技园区养羊场设计制做成套养羊设备；4、邀请台湾专家、西安交通大学专家及学院5名教师为全院教师、研究生做了学术报告。（四）团学工作思路：围绕学风建设，规范团学工作流程，增强学生文明行为意识，提升学生综合素质。措施：1、积极申报团中央项目，开拓新的社会实践基地；2、筹措经费开展科技创新，鼓励学生参加各级各类科技竞赛；3、发挥班主任、年级辅导员、学生干部三支队伍作用；4、加强学生基础文明建设，对违纪行为做好跟踪教育，完善激励机制；5、充分利用新媒体发布公告通知、传递正能量；6、围绕学风建设开展系列活动，巩固专业思想、丰富课余生活。效果：1、赴和林格尔县教育实践队中标2015年“乡镇信息化与互联网+”大学生暑期社会实践专项活动”；获得中国电信5000元资助；赴延安“缅怀历史 奋发成才”实践队参加全国大学生纪念抗战胜利70周年寻访活动，赴延安“缅怀历史 奋发成才”实践队获得校级、自治区级暑期社会实践优秀直属队；3、继续完善考勤三联动制度，课堂规范使用手机收纳袋，建立每名同学的数据库，作为学生评优选先、评选奖助学金、发展新党员、预备党员转正的必要条件和班级、班主任、辅导员评优的重要指标；4、4月、10月实施“学业警告提前预警”，针对性开展预警和帮扶工作；5、困难生认定、奖助学金评定、综合测评、党务、评优过程公开，最大程度体现透明和公平公正；（五）、党建、思政及其他工作思路：多方举措，逐步实现精细化管理，鼓励开展活动，关心教职工的冷暖。措施：1、完善发展党员的各项工作程序，注重过程管理和党员日常表现的考核；2、鼓励教工、学生党支部开展党日活动，增强支部凝聚力；3、组织参加校院各项活动，丰富教职工业余文化生活；4、签订目标责任状，开展法制安全教育，落实各项安全措施。效果：1、全年共培训入党积极分子288人、重点培养对象63人，发展新党员63人，党员转正37人，延期11 人，取消预备党员资格4人,教工入党积极分子1人；2、与共建党支部联合开展党日活动，深入包头市土右旗考察调研“十个全覆盖”工程，参观巴总窑村八路军大青山支队司令部纪念馆和李井泉司令部旧址接受革命传统教育；3、教职工在学校乒羽杯比赛、圆梦农大征文、“文明从我做起”文明礼仪知识竞赛、“从才艺到才气” 全院女职工文化交流、教职工万米接力大赛、校运会、羽毛球联谊赛、职工柔力球大赛中均取得好成绩，创建教职工之家，获得“教工之家”创建一等奖；4、在工科大楼各重点要害部位增设防盗、灭火设备，在学生中开展校纪校规、法制安全教育，为参加专业实习和社会实践的582位教师、学生办理“人身意外伤害保险”，一年没有出现大的安全事件。三、存在的主要问题与不足1、近五年陆续退休17名教师，部分专业师资需求大、进人难度大，师资力量严重不足出现断层，影响到学院的正常发展；2、科研大项目不多，科研经费不足，创新性的科研成果较少，达不到自治区区域经济建设和社会发展的要求，科研缺乏成熟的团队，科研领军人才和学术带头人严重不足3、青年教师因教学任务重、生活压力大，专注科研和教学研究投入不足；4、各项制度建设落后于实际需要，教与学矛盾突出，与管理重心下移的要求差距较大，未能充分调动师生的积极性和适应事业发展的需求。篇二：机电工程师年度工作总结2013年度工作总结本人于2013年9月28日来到新洲地产公司上班，有幸成为了新洲地产公司的一员。进入新洲地产已有三个多月的时间，担任机电安装工程师一职，在潘总领导下主要负责新洲地产a、b、c、e、f、g、人保大夏、盈田十组、35kva等项目的机电安装工程各方面管理工作和现场协调工作，并及时能配合相关部门的工作。回顾三个多月以来，工作总结如下： 主要工作情况1、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场问题的处理：、在强弱电、消防、给排水、通风的工程的预留预埋，质量方面进行全过程现场监督管理，在潘总领导下对人保大厦的水电施工队擅自修改图纸等，对施工队提出整改意见，要求按规范、图纸和要求施工整改.、g区水电施工队，施工队没有按要求和规范施工，对g区水电施工队提出整改，第二天检查g区水电施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照，要求施工单位进行整改，并且罚款2000元。、g区消防施工队，施工队没有按要求和规范施工，对g区消防施工队提出整改检查，第二天检查g区消防施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照，要求施工单位进行整改，并且罚款2000元。 、对盈田十组消防队现场检查，消防队施工工艺没按规范和要求施工，要求写检讨书，按规范和要求施工，看今后现场检查看实施效果，如不按工艺、按规范和要求施工，对盈田十组消防队进行罚款和处理。2、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场协调工作： 、c区现场降水工程，在潘总指挥下，同郭友林领导等同事协调，对施工降水进行观察得到有效降水深度，但是由于西北院设计变更，降水工程深度调整，同郭友林等同事及时协调降水工程方案，降水工程按现场进行降水中。、人保大夏地下室工程的设备基础，部分设计要2次设计，部分设计无图，用专业和经验出地下室工程的设备基础图，配合土建施工，满足了施工进度。 、ab区由于多种原因，消防验收前各部工程部分没有完善，给消防验收带来困难，在潘总指挥下，同使经理，魏工，水电施工队，消防施工队，现场多次进行工程部分整改和调整，圆满完成消防验收的要求，及时交给消防施工队梁浩。 、35kva工程，部分由于时间和订货等原因没有完善，给验收时间带来困难，同项目王喆喆等人，给涂料施工单位，消防施工单位，土建施工单位，监视施工单位，门窗施工单位，电气施工单位，开会协调，并细致到订货单，工程细致到每个点位合理布置，经潘总协调，在2014年01月03号交给电气验收。、ab区在同柴经理等人协调下，对ab区分部工程，分段进行工程配合预留预埋 、在潘总领导下对盈田十组室内消防工程的现场合理布置，由消防队进行完善工程施工的形象和进度。3、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的图纸协调工作： 、对fg区的设施,水施,电施图纸审核中,提出存在问题,和设计缺少部分,同西北院设计师协调给予回复(列举设施中设备布置有问题,冷水机,冷却塔部分没有设计图.水施喷淋布置部分须调整.电施发电机部分没有设计图,部分线路布置不明等) 、g区现场南部，由于施工单位根据现场调整，同张丰收、任财等调整出户管和土建施工节约部分成本。、对人保大夏室外给排水工程的图进行重新设计，与设计和项目部叶小军等现场协调，重新设计出图。、对盈田十组室外给排水工程的图进行重新设计，与设计和项目部叶小军张建飞等现场协调，重新设计出图。、c区，图纸刚到进行一边审图，一边与施工单位协调图纸与现场配合事宜4、强弱电、消防、给排水、通风的工程的材料和资料完善 对a、b、c、e、f、g、对盈田十组、人保大夏的工程现场签证部分先与水电施工单位、消防施工单位负责人，现场核实工程量材料计划，并要求各项资料完善与施工现场同步，对有浪费问题的提出整改和相宜的惩罚，对现场与合同有问题的要求按最终商议的为准。5、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的安全措施管理 对a、b、c、e、f、g、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全，进行全面要求，进场要有三级安全技术教育，安全措施和实施，安全技术教育签证到人。安全技术教育，安全措施落实到文本和现场管理。对现场不定期巡查发现安全违规的给与警告和写书面检讨，对安全违规的批评教育，不得在有安全违规的现象出现。及时提醒各工程项目的冬雨季安全和防护，及时对工程项目的施工单位的不合理行为提出整改和制止。6、同公司各管理部门的协调工作 、感谢池总对a、b、c、e、f、g、对盈田十组、人保大夏的工程现场安全各项配合。由其是c区降水工程的对外协调工作，全力以赴的精神值得我学习。 、感谢办公室的李娟、郭维、柏璐、王昆宁的给与办公用品合理配置，对工程提出的使用物品 能及时配合送到工作岗位，给工程提供良好学习环境，增进个人技术能力。 7、2014年的工作目标和重点工作 、a、b区工程及时督促消防施工队梁浩对消防验收工作，及对锅炉改造工作。、c区工程图纸审核，施工现场各方工作配合跟进，把问题提前发现，提前解决，配合项目部等把工程安全进行。工程未完和2次图纸设计审核与现场协调工作，施工现场各方工作配合跟进，把控安全和技术质量工作，、f、g、工程未完和2次图纸设计审核与协调工作，施工现场各方工作配合跟进，把问题提前发现，提前解决，配合项目部等把工程安全进行，把控机电安装的安全和技术质量工作。、对盈田十组工程未完和2次图纸设计审核与协调工作，施工现场各方工作配合跟进，把问题提前发现，提前解决，配合项目部等把工程安全进行。外线施工合理布置时间，把好安全各项技术质量管理工作，水泵、水箱等设备等同领导合理安排进场时间。、人保大夏的工程对工程未完和2次图纸设计审核与协调工作，施工现场各方工作配合跟进，把问题提前发现，提前解决，配合项目部等把工程安全进行。外线施工合理布置时间，把好工程的各项安全各项技术质量管理工作，锅炉、水泵、发电机等设备同领导合理安排进场时间。、35kva的未完工程和善后工程跟进，把好安全各项技术质量管理工作。 希望能有正常的节假日休息，以便能得到充分休息和精力充沛投入到紧张繁忙有序的工程项目中。 新洲房地产开发有限公司工程部水电安装工程师;杨大伟 2014.01.18篇二：机电工程师年度总结 年度总结本人*于去年6月受聘负责中和龙沐湾电气工程工作管理。 2014 年即将过去，新的一年即将开始，不知不觉中来到这项目部工作已经一年半。回顾工作历程，才真正感觉到时间如流水，悄无声息的流逝。2014年是我既忙碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责电气工程工作管理，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。 具体工作如下：1.海润源、丰润源临时用水，在南围墙8#楼旁边修建150立方水池加变频水泵供水，使用已过大半年，经实践证明能满足工地所需用水量。2.海润源、沣润源临时用电在工作范围内进行，临时用电的日常维护及管理工作定期检查接线口的松紧，变压器运行情况电流电压是否正常，并每月对变压房进行定期清理，排除大大小小的安全隐患，特别是留意铝芯电缆是否正常、老化。3.基地水电维修，因为电房不能满足现基地用电要求，经公司同意已完成对电房改造，电房改造后安全系数比原电房有较大提高，满足基地用电要求。线路改造后也比原线路安全有大大的提高，热水器没接地线已全部接地，对使用者的安全有了保证。4.关于材料使用，现选用联塑a管价钱比b管高点，因a管有较强的抗压和抗冲击强度，现场施工未发现质量问题，达到管路预埋要求。5.今年主要预埋施工单位各有各的优缺点。下面举例说一说三个施工单位施工中的情况，一期预埋各层走道强弱穿梁套管。一号楼二层不按图施工，不在同一高度。施工方为了以后安装桥架少做弯头，影响美观，后施工的已按图施工。二期预埋户内强弱电线管穿水表房不符合施工要求，对日后调整水管安装位置不安全。四期为了施工方便走道强弱电穿梁套管改为pvc预埋，安装二层后我发现是不行的，原因pvc管不好固定，浇筑后套管移位，要求施工单位按图施工，用钢套管预埋，因钢管可以焊接固定。以上各种问题，因施工单位应熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图与要求，严格要求自己也严格要求施工单位，如需变更设计，应按照相应程序报审，经相关单位签证认定后实施。为了日后工作更好我从以下几个方面进行了总结：1.做好施工前期准备工作施工准备阶段是指工程施工前将施工必需的技术、物资、人力组织等方面的工作事先做好，以备正式施工时组织实施。只有充分做好施工前的准备工作，才能保证工程施工顺利进行。 施工准备通常包括:技术准备、施工现场准备，物资、机具及劳力准备以及季节施工准备。2. 熟悉和审查图纸。包括学习不同户型的系统图、平面图、大样图，从中了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，进行会审图纸，核对土建图纸与安装图纸之间有无矛盾和错误，以及建筑电气专业与其他机电专业间的配合关系。3. 审核施工单位编制施工方案。施工组织计划是做好施工准备的核心内容。建筑安装工程必须根据工程的具体要求和施工条件，采用合理的施工方法。每项工程都需用编制施工组织计划，以确定施工方案、施工进度和施工组织方法，作为组织和指导施工的重要依据。4. 进行技术交底工程开工前，由设计单位、施工单位和业主等多方技术人员参加的技术交底是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤，是施工企业技术管理的一项主要内容，也是施工技术准备的重要措施。5.严格要求施工单位相关规范进行施工、电气安装施工工艺要符合相关规范。6.在杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料浪费或流失，我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。 今后的工作打算：通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。 总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意我会在今后工作中， 将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美好的明天，让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使工作做到最好。 2014年12月16日篇三：机电工程师工作总结1机电一体化专业工作总结2014年是我在公司工作的第七年，在这七年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦(本文来自：WwW.BdfqY.Com 千叶帆文摘:机电系年度工作总结)的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望2015年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。回首2012初，虽然在2012年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为2013年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在2013年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是王斌的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的徐立国接替王斌的研发工作，将原来只参与电气生产的张忠安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理王斌的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到王斌要回了能用的程序，并完成当时王斌负责的一东项目， 4月份徐立国离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。 这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。我还努力培养新人，把张飞掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。 2013年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。 公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。公司完成单面机18台，在徐立国离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。 2014年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，2015年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，2015年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。 总结人：韩杰2015年月日篇四：电气工程师年度工作总结(2013) 2013年个人工作总结 回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况进行总结，敬请公司领导提出宝贵意见及建议。 一上半年完成的主要工作1完成设计院的移交，收集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。2与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图。 3配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。4配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。 5完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。 二下半年完成的主要工作1配合总包监理消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。2做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时配合土建水暖工程师的工作。 3精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。三存在的不足及改进措施1沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。 2专业面狭窄，作为一名电气工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要篇三：机电部2013年工作总结及2014年工作计划2013年机电工作总结2013年机电部的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电部以公司计划、方针和目标为指示，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门2013工作，在公司领导支持和其他部门的协作下，经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下各项工作指标任务。一、提高员工素质，适应公司的迅速发展。1、对本部门人员进行思想教育，使其认识到机电工作的重要性，机电工作事无巨细，事无大小，安全第一,预防为主，防治结合，把一切事故隐患消除在萌芽状态，把这一宗旨实实在在的刻印在机电部每个员工的心中。2、端正思想状态，做好服务工作、机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转情况好坏直接影响产品质量，充分调动每个人的工作热情，使他们积极地做好了设备维修保养工作，做到了“按时检查，随叫随到，适时维修，按时保养”使设备始终处于良好运行和待运行状态。3、坚持有计划性工作、对设备有周期性进行检修，保养，保证了设备安全可靠运行。4、对全厂的跑、冒、滴、漏进行了整治，分区包养监督实施，效果大为改观。5、强化现场管理，狠抓岗位责任制为主要内容的各项规章制度的建立落实，推动机电安全质量标准量化管理水平全面提升。二、设备安装改造。1、2013年来，机电部在车间的配合下，全体机电人员的共同努力下完成了,3号定型机的安装调试工作, 2#定型机四辊打粒机的设计，制作，安装及调试。新磨毛机的安装工作及20台A字架大跑车制作，1号烧毛机打卷装置的制作安装，染色机，煮漂机节能装置的安装，等等。2、机电部在各部门的配合下，全体机电人员的共同努力下，对以下设备进行了改造工作。2号烧毛机打卷装置的改造，煮漂机蒸箱翻布装置的改造。3号丝光机淡碱管一直运行抖动，异响较大，机修人员经常进行维修，并且一直在不安全状态下运行，经过改造后消除了安全隐患，达到了满意的效果。3号丝光机进碱槽上三辊轧车经常布面起皱，车速不能达到65米/分钟。通过改造加装分丝辊，达到生产要求。5#染色机联开的改造，由以前3段单开，改为现在整机联开，一台机减少两个操作工，同时布面不跑边，大大提高了生产效率。化验室2台焙烘机的改造，改为旋转式和抽屉式两种等等。机电系统围绕技改工程项目，全力做好技术与服务保障工作，认真协调组织设备安装调试等工作，确保设备一次性安装成功。三、存在的不足。一年以来，尽管我们做了大量的工作并且取得了一定的成绩，但我们也看到了与其他部门之间的差距，我们管理经验不足、机电管理考核激励机制不