物耗管理规定.doc

关于煤炭质量、计量、物耗管理的规定一、总则1、为了保证和促进我矿的生产经营工作稳定、健康的发展，进一步适应市场经济运行要求，根据我矿生产经营实际情况，特制定本规定。2、煤炭质量、计量、物耗管理是煤矿企业管理的重要组成部分，煤炭质量是市场的准入证，是企业生存和发展的保证，计量、物耗管理是企业开展“双增双节”的重要内容，是内部挖潜、降低生产成本，提高企业经济途径，各级领导、职能部门、生产单位需要严格执行本规定。二、职责煤炭质量、计量、物耗管理，实行矿、科室、工区分级管理，职能科室全面负责，做到目标明确，任务具体，职责分明。（一）生技科的职责1、生技科是煤炭质量、计量、物耗管理的主要职能部门，对煤炭质量、物耗管理负全面责任，对计量加强管理。2、按月下达采、掘、运、机、通单位的煤炭质量计划，作为考核的依据，按月对采掘各工区单位的煤炭质量、物耗情况进行考核，机、运、通物耗按季考核，奖罚兑现。3、加强现场煤炭质量的检查和管理，负责对煤矸混装车辆的鉴定，并对煤矸混装的单位或个人进行处罚。4、负责对超存车辆、料车不及时返还及装半车辆的检查和管理，并对相关单位进行处罚。5、加强现场材料管理，严格执行执行一支笔批核发放工作，杜绝公物私用现象的发生，对大料小用，长料短用，回料、回收不清等丢失浪费现象进行处罚，对各单位暂时不用的材料进行调剂，同时做好回收复用工作。6、做好工程设计，生产工艺设计，编制相关技术措施，为煤炭生产创造良好的重要条件。7、不断推广应用新技术、新工艺、新材料，努力降低生产成本，提高经济效益。8、参与供应科购进材料的质量验收入库和单位液压支柱进出库把关工作，确保进出库库材料符合要求。9、组织相关人员对竣工工程材料使用情况及回撤（收）材料及时进行验收。10、每月月底对煤场进行测量，测算煤堆盈亏情况。（二）安监站的职责1、对煤炭质量、计量、物耗管理工作负监督责任。2、加强现场煤炭质量的检查、监督和管理，对煤矸混放、混装、伪顶开采、带采炭质页岩底板现象进行处罚。3、负责对装半载、空半载的车辆检查和管理，负责对超存车辆、料车不及时返还的检查，发现问题及时采取措施，并对相关单位进行处罚。4、加强现场材料使用及回收的管理，对大料小用、长料短用、回料不清、回收不清等丢失浪费现象进行处罚。（三）运输工区 1、运输工区负责煤炭质量和计量的管理，全面负责煤炭计量工作，确保煤场不亏堆。2、对各单位各方面装载的煤炭、矸石车辆检查分车、筛选、分堆负责。3、负责井下各采掘生产单位的车辆记数工作，对煤矸混装、装半载情况进行检查和反馈，发现煤矸混装车辆应立即通知调度室和相关生产单位，如不知是哪个生产单位的应通知生产科或调度室去鉴定，发现煤车装半载的车辆一律不得拖运，落实相关单位重新装满。4、对空半载的车辆清理工作进行检查督促，杜绝空半载矿车入井。5、井口筛选系统负责块煤分选、拣矸、煤种的分堆分放，保证煤炭质量及含矸率不超标。6、井口负责煤矸车辆的分钩计数工作。7、负责升入井材料、设备的签字把关工作。8、各单位由从主井口回收的各种材料和设备，及时汇报调度室，由调度室通知相关单位进行回收。（四）供应科的职责对所有采购物资材料的质量负直接责任，确保所购物资材料的规格、型号质量达要求，杜绝劣质产品入库，及时采购生产生活物资。加强仓库、木库、油库、炸药库管理，严格按有关规定做好出、入库工作，杜绝材料散失现象，并保证库房达标。（五）销售公司的职责1、对原煤和商品煤煤质及时化验分析，对商品煤煤质管理和用户质量信息收集、反馈工作负责。2、毎月不少于三次对各头面的原煤和商品煤煤质化验分析，并做好信息反馈。3、毎批商品煤都要提供煤质化验单，并及时建立质量台帐和煤质分析资料。4、建立煤质信息反馈网络，毎季度不少于一次征求主要用户对煤炭质量的意见，并反馈给领导和相关部门，及时采取预防整改措施。（六）采掘工区的职责1、对煤炭质量、计量、物耗工作负直接责任。区长对本工区的煤炭质量、计量、物耗工作负总责，带班区干负带班班内的煤炭质量、计量、物耗工作现场管理责任，当班班长对当班次的煤炭质量、计量、物耗工作负直接责任。2、各工区对矿下达的煤质、物耗指标计划进行认真分解落实，并做好日常生产中的煤质、计量、物耗的检查、管理工作。3、严格执行煤矸分放分装分车工作，禁止煤矸混放混装，对生产过程中混放煤炭（矸石）的少量矸石（煤炭）做好拣分工作。4、禁止半载，放煤工（装车工）对装半载负主要责任。5、严格控制各类材料的使用，严格执行一支笔批核，专人发放工作，做好回收和复用工作；做到按计划使用，物尽其用，对工区暂时不用的材料设备和老、旧料负责回收工作，禁止人为丢失或浪费材料现象的发生，严禁公料私用。6、工程竣工及时提请验收。三、具体标准及要求（一）煤质指标要求1、商品煤整体煤质保证达到：灰份不超过24%，含矸率控制在0.5%，低位发热量不小于4800大卡/千克。2、采煤工作面按单车检查考核，最高含矸率不超过3%。外在灰份不超过5%，发热量不得低于原煤发热量的300大卡/千克。3、掘进工作面含矸率不大于8%，外在灰份不超过10%，发热量不低于原煤发热量400大卡/千克。4、采煤工区严禁带采伪顶和伪底。5、采煤工区顶板矸石必须设专人拣出，尽量将矸石就地处理，剔进老塘或分车装载。6、采掘工区严格执行煤矸分放分装工作，凡煤车中矸石的直径必须小于10cm。7、采掘工区的矸石车中必须无10cm以上的大煤块。8、采掘运单位要加强对各影响煤质环节的检查监督，严格执行“三检四不上”的规定，上井原煤，不得混有木料、石料、铁器、炸药、雷管和大块矸石。9、筛选系统设备完好率不低于90%。10、井口筛选系统及时拣清煤中的矸石或其它杂物，确保拣矸后含矸率不超标，块料煤筛选要分堆存放。11、井口大班做到煤矸分钩分车准确，分堆存放，工程煤上次煤场。（二）计量指标1、采掘工区一列车中，满载车数必须达到100%。2、单个矿车应四角装满，在运输大车场抽查时，矿车口向下不得超过10cm。3、信号工必须如实计数，及时向调度室反映，严禁折扣煤车数，严禁虚报车数和错报车数。4、生技科、安全科、运输工区加强计量管理，确保煤场不亏堆。（三）物耗指标及要求1、物耗指标：严格按照利国煤矿材料消耗定额和“双增双节”文件执行。2、具体要求（1）采掘工区必须根据现场需要，下不同类别，规格和用途的材料，严禁长料短用，大料小用。（2）采煤工作面和两道的支护材料必须及时全部回出，不能复用的材料必须及时运出工作面，交给运输工区回到木库，严禁扔进老塘。 （3）掘进工作面必须加强顶板管理，严格按中腰线施工，减少空帮空顶，减少接顶腰帮用料，严禁用能做支护材料的棚料接顶，接顶时必须用旧料。（4）采掘工作面搬家时，限一日内必须及时将原工作面所有材料、设备全部撤出。（5）因工作面变化暂时不用的材料码放位置，反馈给生技科，由生技科负责调剂，调剂材料的材积相互转让，老、旧料及时升井回到木库。（6）各单位井下不使用的或要修理的设备、工具、配件等，要及时回到机修厂、仓库或相关单位，防止丢失和损坏。（7)井下使用的大型设备（皮带机、电溜子、纹车、回柱绞车、潜水泵、喷浆机等）和电缆由生技科、机电科等部门统一调剂使用，以减少浪费。（8）运输工区下料班必须严格按规格要求下料和回收材料设备，回收的材料、旧木料由下料班回到坑木场。其它由相关单位回收。（9）新进材料入库必须实行集体验收，杜绝不合格材料入库和下井。（10）运输下料班下给生产单位的所有材料必须由运输工区安排指定人员在井下与用料单位人员签字交接，运输工区在-600、-480等地点设立材料台帐记录，材料数量一律大写，不得小写，用料单位认真负责地进行签字，工区负责人定期不定期地进行检查监督，用料单位与运输工区必须经常核对材料数量，发现问题及时反映纠正。月底凭双方签字手续考核下料班奖金。（1l）井下回收的材料必须由调度室负责清查签字。（12） 回收的废旧铁器工作量由生技科确定，运输工区按要求统一码放在-98大巷。（具体落实的除外）（13） 回收的废旧木料必须由下料班全部及时入库。（14） 回收材料工日结算，同下料。同时扣减生产单位材料消耗计划。（15） 下料班的工日到月底按台帐记录进行结算，非工区指定人员签字的一律无效。 （16）单体支柱的出入库由纪委、调度室、供应科、机电科负责，清点签字方可出入库。（4） 检查与处理 生技科、安全科必须将煤炭质量、计量和物耗纳入日常安全生产管理工作中去，并每月开展不少于三次的专项检查，坚持日常管理和专项检查相结合，对查出的问题及时作出处理。（5） 罚款 1、 煤炭质量部分 （l）采掘工区煤炭质量与工资挂钩考核，如果发生煤矸混装月达三次及以上或煤质指标超过计划，一次性扣本工区工资总额的1一3%。（2） 筛选系统人员工资与煤质持钩考核，拣矸不清超过计划指标的，每超一个百分点扣工资总额l。（3） 如有下列情况的，对责任人或班组、工区进行处罚：采掘工区煤矸混装的，煤车中央有10CM以上矸石的，每车罚200元。采煤工区对顶板掉落矸石和矸分装不清的或底板矸子的，罚当班次300-500元。矸石车中有直径大于10CM大煤块的，每车罚款100元。运输工区井口分钩不清、煤矸混选或将工程煤倒上矸石山。每车罚200元。井口筛选设备发生故障未及时排除或失修影响筛选的罚200元次。煤质化验人员未按规定检查化验煤质的或提交化验单不及时，每次罚30元。运输工区井下指定计量人员发现煤矸混装不上报调度室，查实一次罚50元；错报、虚报车数一吨罚款l00元，同时调离岗位。 在生产过程中煤矸分装不清又不服从管理的，加倍处罚。（4） 跟班区干当班次发生煤矸严重混装混放一次的，在调度会上作通报批评并承担罚款的20；一个月连续发生两次的，带班区干在调度会上做深刻检查，并承担罚款的30%；一个月连续三次以上的，必须由工区行政正职在调度会上做深刻检查，工区班子承担罚款300元，情节严重的给予行政处分。（5） 安全、生产管理人员发现煤矸混装不进行制止和处罚的，发现一次罚30- 50元，多次发现不处理、不负责的调离岗位。矿领导发现职能部门及相关管理人员未发现，对相关部门及人员罚款200元和30元。（6） 生技科、安全科、运输工区不重视煤质管理，煤炭质量达不到月度指标要求的，分别罚款300500元。 2、计量部分 （1） 采掘工区装半载矿车的，罚当班100元（其中区长10元，跟班区干20元，当班班长30元，放煤工40元）。（2） 井下开车工发现装半载而拖运的，发现一次罚款50元。（3） 井下信号工乱折车数的，发现一次罚信号工50元。（4） 井下信号工私自多报车数或调剂车数，少报车数的，随意折扣车数，发现一次罚款100元并调离岗位。（5）运输工区不重视计量管理，导致煤场亏堆，当月出现亏堆300吨的分别罚款300-500元，每超一吨加罚3元。 （六）物耗部分1、长料短用、大材小用，有一根罚50元。2、采煤工作面及两道回料不清，丢失一根支柱（能复用的和不能复用但能接顶或升井改做其它用料）罚50元，丢失帽板一块罚30元，木楔丢弃一块罚10元。3、掘进工区能利用的道木和棚料用来做接顶料的，道木每根罚20元，棚料每根罚50元。4、采掘工作面搬家时材料回收不彻底的，一次罚50 100元，并限期回撤。5、采掘工区丢失轨道、风管的罚款100元/根。6、采掘工区月度材料超耗和节约按50%给予奖罚。7、供应科仓库、油库、木库、炸药库不按规定发放材料的，有一次罚相关人员30 50元，内部人员私自公物私发的，一经查实，一律给予行政处分。并调离岗位。8、保卫科门卫对出入矿人员要巡视、检查，把好出口关，对车辆、搬家等要严格检查。由于工作失职，造成公物在大门口流失的，按原价进行赔偿，并按价值的50%处罚，严重的给予行政处分并调离岗位。9、采掘运机通单位必须加强对杂品费的管理，凡发现井下各自管理区域内有丢失的道钉、螺丝、道夹板，每发现一根（副）分别罚款30元/根。10、对一些两用（用于生产、生活、亦可用于职工家庭）的材料，用料单位必须严格把关，并由分管领导签字，仓库、生技科必须严格领用制度，并由生技科做好跟踪管理，确保物尽其用。11、严格工程竣工验收制度，凡回采工作面收作、掘进工程竣工，施工单位必须提请验收。掘进工程竣工后必须在24小时之内按要求回撤各类材料，每推迟8小时罚款100元。影响矿井通风系统调整及安全的，视情节予以重罚。验收时，每发现材料散失的，一次性罚款100 200元，丢失严重造成实际损失的，按原材料100%赔款。回采工作面收作结束时，必须在48小时之内运出所有回撤的各类材料，每推迟8小时，罚款200元，影响通风系统调整的，给全矿造成通风困难的追究单位领导责任，对在收作回收过程中，人为造成材料损失的，按原材料100%赔款。12、井下回到地面的材料设备等，相关单位必须及时送到机修厂、仓库或单位仓库，从主井口回收的材料设备4小时之内由材料设备的使用单位安排送到机修厂或仓库，从副井口回收的材料设备等8小时内由使用单位送到机修厂或仓库，对未按规定执行者的每推迟一个小班罚50元，造成丢失和损坏的由使用单位按原价赔款。13、为进一步加强对升井材料的管