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工作流程目 录一、总体策划3（一）总体策划内容3（二）总体策划成果提交的形式4（三）知识产权归属及其管理4（四）资料及文件记录4（五）策划工作进度安排5（六）策划费用5二、规划设计6（一）项目修建性详细规划取费6（二）取费依据7三、实施类策划7一、总体策划（一）总体策划内容1、项目总体策划理念2、市场分析3、项目总体概念规划布局4、项目总体建筑风格定位5、产品设计6、项目业态定位7、项目功能分区定位8、项目道路系统建议9、项目绿化系统建议10、项目自然景观系统、建筑景观系统建议11、开发时序12、投资预算13、策划图纸要求（1）区位分析图（2）概念性规划图（3）分区模块示意图（4）主要项目示意图（可参考图库）（5）项目建成后业态示意图（可参考图库）（6）总体鸟瞰图（草图）（7）景观示意图（8）业态路线图（9）公共设施分布图（二）总体策划成果提交的形式1、总体策划成果包括纸质文件及相应的电子文件。2、提供纸质文件（含文本和图纸）5份。（三）知识产权归属及其管理成果提交前知识产权归策划单位所有，按合同依法提交后，知识产权归属委托单位和策划单位共享。策划单位使用工作成果的范围仅限于：教学案例、科研著作、刊登广告、制作宣传册、宣传片及参与评奖。（四）资料及文件记录委托方与受托方给对方提供有关资料及文件时应记录在案，以便日后查询。序号资料及文件的名称份数提交人接受人时间12（五）策划工作进度安排序号工作进度工作时间（工作日）任务成果1市场调研5-7通过实地考察、资料查阅、问卷调查等形式进行项目调研工作，形成调研报告掌握了丰富的资料，初步确定策划思路2技术交底1主要以会议的形式了解委托方的要求明确了委托方的要求3项目产品创意15在委托方下过委托书后开始项目的策划工作，并组建专家团队完成了项目策划框架4项目讨论2对项目策划中存在的问题及解决的办法进行集中讨论出具项目策划整改意见5项目整改7根据整改意见进行修改出具项目策划初稿6对方反馈3由委托方对项目策划初稿进行讨论由委托方出具项目反馈意见7项目讨论2根据反馈意见再次进行讨论，解决其中存在的问题出具项目策划修改意见8统筹修订5根据修改意见再次对方案进行完善出具项目策划终稿（六）策划费用实施独立核算的费用支出原则，其收取标准如下：序号名称费用（万元）备注1市场调研分析15.002专家团队管理510一般项目需要35名专家，每位专家的费用为7500元/月3创意研论课题8.004专家讨论会10.00/次2包括专家的路费、住宿、吃饭等5文案及后期统筹1.506规划课题研究5.007概念性规划10.00/km不足1km（1500亩）时按1km计二、规划设计（一）项目修建性详细规划取费1、现代物流园区用地992亩，合66.13公顷*18000元/公顷=119.03万元2、生态农业园区用地1173亩，合78.2公顷*8000元/公顷=62.56万元3、以上总计181.59万元，我院在国家取费标准上取75%折扣，即泾河新城田园物流城一期修建性详细规划设计费为136.1925万元。（二）取费依据1、现代物流园区取费依据（依据城市规划取费标准城市重点地段、大型公建及周围地段详规取费）序号项目类别计费单价（元/公顷）备注1城市重点地段160002大型公建180003主要公建及周围地段180002、生态农业观光园取费依据（依据城市规划取费标准风景区及观光区详规取费）序号规模（公顷）计费单价（万元/公顷）备注1小于201.1220-501.0350-1000.94100-2000.85200以上0.6三、实施类策划（一）营销方案（二）咨询（三）战略策划备注：1、工作中途由于评审