护理管理目标.doc

护理管理目标一、政治思想：1、 认真贯彻执行党在新时期的路线、方针、政策，认真贯彻执行医院的各项规章制度。2、 认真做好各级护理人员的政治思想工作，使其热爱本职工作，忠诚护理事业，忠于职守，树立自觉慎独精神，遵守护士职业道德，全心全意为病人服务。3、 加强医德教育，改善服务态度，普及文明用语，提高服务质量，每季度做一次病人对护理工作的满意度调查，满意率达到95%以上。4、 严格执行仪表着装规定。5、 严格执行计划生育条例。6、 无违纪事件发生。二、护理质量评价指标：1、 基础护理合格率 90%2、 护理文件书写合格率95%3、 危重病人护理合格率100%4、 急救物品完好率 100%5、 医疗护理器械消毒灭菌合格率 100%6、 病房医院感染管理执行率100%（1） 非一次性无菌物品一人一用一灭菌执行率100%（2） 病房床铺湿式清扫一床一巾（套）执行率100%（3） 床旁桌擦拭一桌一巾一用一消毒执行率100%（4） 一人一针一管一带执行率100%7、病人对护理工作满意率95%8、健康教育覆盖率100%9、建立护理人员技术档案100%10、基本护理技术操作合格率100%11、专科护理技术操作合格率100%12、每百张床护理严重差错发生率0.513、年护理事故发生次数为014、年褥疮发生次数015、陪护率5%三、护理管理指标：1、 各项护理工作按河南省医疗机构护理质量评价标准与方法中与各科室相关的质量要求。2、 所有科室护理管理目标年达标率95%3、 所有科室又年工作计划、总结、季安排、月重点。4、 所有科室建立护理人员考核制度，年考核合格率100%，保留原始资料。5、 两级科室护理质量考评每月两次，有记录。6、 病房管理合格率95%7、 每月业务学习执行率100%8、 护理部会议传达率100%9、 指令性任务完成率100%10、科室发生一般差错一周内讨论定性，每月5日前上报护理部；发生严重差错或事故及时上报，一周内讨论定性及时通报；护理部每季度对全院差错组织一次讨论 ，找出原因，提出处理方法、改进措施。11、护士长每周夜查房三次。12、护士长例会参加率100%。13、护理工作统计率100%。14、护理信息每月上报率100%。15、护理讲课完成率100%。四、科研工作指标：1、 学术论文：护师以上每年书写论文 1篇、完成继续教育学分25分。全院国家级论文20篇。2、 护理科研、技术革新、发明创造全院 2项。五、教学工作指标：1、 护理部有切实可行的教学计划、实习计划。2、 按时优质完成护理学院、夜大、高教自学班的基础护理、内、外、妇、儿、护理管理、营养学等理论课的授课任务，有教案。3、 护理部每周为实习护生、进修生讲课一次，有计划、有记录、有讲稿。4、 实习生、进修生实习结束后进行考试，并有书面鉴定成绩。六、业务培训：1、 制定临床护士毕业后教育规范化培训和护理人员继续教育计划、业务培训计划。实行护理人员继续教育学分制。2、 每季度进行一次护理讲座，有讲稿、有记录。3、 按医院规定有