激励业务员的话语四篇.doc

激励业务员的话语四篇篇一：激励业务员的话激励业务员的话有哪些?这是很多业务主管或业务经理经常问的一个问题，也是其需要解决的一个问题，为了有助于业务主管们更好地激励业务员，世界工厂网学堂小编收集了一些激励业务员的话，可供参考!业务主管在激励业务员时，不妨采用以下话语去激励业务员，(注：本文以保险业为例)!1、 我的名字叫冠军2、 胆子要够大，机会会更多;胆子不够大，保单不会大。3、 当你跑的不好意思的时候，就是客户不好意思不买的时候。4、 打死也不退，一定要成功。5、 服务做的好，业务没烦恼。6、 送保单的时候是要求客户介绍的最好时机。7、 求贡献，求表现，还要常出现。8、 跨越失败，不惧挫折。9、 做保单要有两颗心：快乐的心，相信的心。10、 (当我们遭到拒绝时)是这样的吗?11、 出门三分笑，敲客户的门时七分笑，见了客户十分笑，遭到拒绝二十分笑。12、 成功业务员：表情好，表达好，表现好，表里好13、 要掌握机会，机会是留给有准备的人。14、 (不要怕拒绝)反正不会死。15、 遇到顺境：福气 遇到挫折：正常16、 生机总在绝望时出现，当你忍无可忍时再忍五分钟;当你想放弃时，再试一次吧!篇二：员工激励话语1、记得三个尊：尊重自已，尊重别人，保持尊严，对自已的行为负责。2、黑夜的转弯是白天，愤怒的转弯是快乐，所以有的时候让心情转个弯就好了。3、人生最精彩的不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程，享受为别人服务的过程就是坚持梦想的过程。4、有的顾客很牛是因为他见过最大的动物是牛，所以他必须装的“牛”一点。不要不理解，他并没有见过大象和恐龙。5、你不喜欢技师的工作是因为你没做好，真正做好了，你会非常喜欢，因为你提升了顾客的健康，也提升了自己。6、技师应当知道自己想要什么，而不是什么都想要。7、当帮助不再仅仅是出于同情，而是出于本能，这个世界才会健康起来、温暖起来。8、永远都不要停止微笑，即使是在你难过的时候，说不定哪一天有人会因为你的笑容面爱上你。9、你能为别人做的最好的事情是，帮他发现他的健康隐患，然后巧妙地告诉他，即使他并不愿意接受。10、寻找同事谈恋爱时请记住三句话：外边的世界很精彩不要相信哥，哥只是个传说兔子不知窝边草。11、幸福的人知道回忆过去的什么事情，享受现在的什么事情，以及计划将来的什么事情。12、跟别人计较，其实是在跟自己计较。计较得最多的人，一定也失去最多。所以一定不要和你的身边人斤斤计较。13、有的顾客很“色”有两个原因：他没有洗澡上帝把他的嘴和手安排错了地方。所以第一条要求我们必须洁身自好，第二条自己安排对自己的嘴和手。14、常常赞美他人的人总是被人赞美：诋毁别人的人，正是在诋毁自己。赞美周边的人，让大家有勇气去面对困难与挫折。15、施与是一种美德，而快乐的接受也是一件高尚的事情。如果有人真心地想要帮你，那么，你就快乐地接受吧，这会让他感到无比的喜悦。16、我们总以为羞辱是来自他人的言行，却不知除了自己，无人可以羞辱你。我们是高尚的健康职业，不要自己羞辱自己。17、店长和主管是你工作中最有利用价值的资源。18、低调做员工，高调做工作，这样你会飞得更高。19、不要等到老板赞赏你时才相信自己。20、更多精彩内容就在足疗店经营方略。篇三：激励员工的一句话1. 尊敬的同事们，感谢您此刻站到了您的岗位上，今天是美好的一天，而此刻是一天中最灿烂的开始，我们相信，今天您一定会以最美好的状态迎接即将到来的顾客，为他们提供最周到贴心的服务，我们始终坚持并相信，微笑可以让人温暖，帮助他人就是帮助自己，愿您可以在自己的岗位上作出骄傲的业绩，让我们开始一天的工作吧！2. 目标达不成，只有一个原因:消极负面的想法太多!3. .一切的不可能只存在你心中，事实并非如此!4. .一切皆有可能，前提是-凡事积极思考!5. 积极的心态是现实一切梦想的开始!6. 销售成功的关键: 热爱销售 坚持到底 不找借口7. 热爱才能做好，热爱的秘诀:寻找薪水之外的东西!8. 越努力,运气越好9. 成功的秘诀: 坚持到底!付出就有回报。10. 业绩目标达成的关键: 不找任何借口11. 团队的力量和智慧可以战胜一切困难,直至达成目标!12. 再大目标和任务,分解到每个人,立即变的简单容易做到13. 小成功靠自己 大成功靠团队14. 失败的根源:任务重，目标大，失去信心，主动放弃!15. 没有达不成的目标，只有还没下定决心!16. 全力以赴，启动所有达成目标的“阀门”17. 只要足够专注，方法自然而来18. 可以成功，可以失败，但不可以放弃!19. .神秘的力量: 感恩20. .不懂得感恩的人,做不好销售21. .借用宇宙的力量,感恩的越多,销售目标达成的越快22. 达成任何目标,尽在自己掌握之中!23. 信心是成功的开始，恒心是成功的方法24. 以质量求生存，以信誉求发展， 不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗25. 推动你的事业，不要让你的事业推动你26. 做人诚实信用，做单精明干练27. 要想飞，就得追；要成功，努力干28. 爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙29. 成功是我的志向，卓越是我的追求30. 追求优质契约，创造满意客户31. 您的满意是我们最大的快乐32. 心中有情，客户有心33. 情直意切，深耕市场34. 本周破零，笑口常开35. 重诺守信，受益无穷36. 客户服务，重在回访37. 仔细倾听，体认心情38. 热忱为本，永续经营39. 市场导向是我们一切行动的依归 企业生命之树的土壤是顾客40. 没有订单就没有目标，没有目标就没有工资41. 企业核心竞争力就是获取客户资源的能力42. 市场是企业的方向，质量是企业的生命43. 市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局44. 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单45. 客户的要求就是我们的工作标准46. 品质第一，顾客至上 引领市场，创造市场，服务市场47. 顾客是企业发展的源泉48. 顾客的赞美，是企业最大的财源49. 顾客所需，我们所想；品牌至上，商誉是金50. 以顾客为关注焦点，努力超越顾客期望51. 我们的服务不止于顾客认可，更要追求顾客成功52. 顾客的成功就是我们的成功53. 服务从心开始54. 没有淡季的市场，只有淡季的思想。55. 成功是做别人不愿做的事，做别人不敢做的事，做别人做不到的事56. 牢骚和抱怨是人生失败的根源，热情和主动是事业给予我们最大的奖赏！57. 我最大的对手是我自己，战胜自我，生活会更精彩！篇四：能有效激励员工的鼓励话语“谁都有自尊心，心情好，做事也顺，尤其是，上司给点阳光员工就灿烂。”罗直建议领导最好还是多拍下属的“马屁”，不仅有益工作，也有益身心，和谐工作环境亦会由此养成。万宝盛华的一份报告显示：在软性工作环境上，所有参加调查的人员都选择“领导关怀下属，给予必要的认可和鼓励”作为首要环境。“谁都有自尊心，心情好，做事也顺，尤其是，上司给点阳光员工就灿烂。”在霍尼韦尔做行政工作的小何说。在国际知名企业工作的小何当初也是千挑百选被公司选进来的，在小何看来，公司的制度很完善，努力做一定会有回报，但努力的同时，他也希望能够得到一些鼓励。“对于我来说上司的鼓励是一种催化剂，例如全公司的装修我一人负责，开始怕做不好，有些憷，上司说了一句：你是最合适的，别人也没干过，有事多商量。我忽然觉得很自豪。最后工作结果还不错，大家还比较满意。最高兴的是我发现了自己的潜能，我在家是连菜都不管买的。” 来自领导的鼓励，会产生意想不到的效果。这一点，有时比物质激励都重要。 鼓励有那么难吗?在一家民企工作了4年的王敬对自己上司最不理解的一点就是：我的上司总是冷着一张脸，我做了什么事儿，他觉得行就“嗯”一声，再加个“可以”两个字，要是不行他的话可就多了，这也不好那也不行的。我现在干脆不在乎领导怎么想，他让干什么就干什么，没事儿就闲着，好不好就那样了。我不明白，要想得到上司的鼓励就那么难吗?在职场中，类似王敬这样的处境并不少见。罗直说，很多时候领导往往“居高临下”，不轻易鼓励下属，他们比较容易发现下属的不足，总觉得优点讲不讲无所谓，缺点是不讲不行的，否则下属会上天。这对从事创造性工作的下属来说伤害更多。所以，若是领导与下属沟通出了问题，主要责任应在领导。从管理的角度来讲，任何一个领导的管理目标都要仰仗下属去达成，没有任何理由让下属心情沮丧地进行工作。若是从功利角度来说，学会鼓励下属也应是一个领导应该必须学会的基本技能。对下属适当的鼓励是一种很好很廉价的管理技巧，没有一个领导敢保证自己一定比下属聪明。如果一个领导不能对下属有某种程度的认可，要么是用错了人，要么是缺乏领袖风范。无论哪一种情况都会影响工作的氛围和效果。郭宽的总结是，鼓励起作用的原因来自人的感性，情绪就像一只无形的手，时时操控着人们的行为。鼓励就是让情绪发挥正面作用。鼓励不是说几句漂亮话没有人会喜欢被指责和批评，即便是他认识到自己有哪些不足，但一定是所有人都喜欢被鼓励和肯定。但鼓励一定要真诚客观，并非说几句漂亮话。“鼓励肯定对管理有用，要不上一家公司那么低的薪水我都去做。我去年夏天毕业的，老板跟我谈了一下午的未来，让我一激动就入职了，根本没想薪水的事。”广告公司业务员晓艳曾经因为老板的鼓励而选择了一份职业，但是，“干了半年，老板给我的总是重复那个下午的话，听多了，就充耳不闻了，我努力坚持到元旦，没有得到新的希望。现在这家公司挺好，老板没什么废话，就告诉我，你们跑不来业务咱就一块饿着，我觉得心里挺踏实。” 黄立津认为不能为了鼓励而鼓励，这是一个误区，“我们说感觉比语言快100倍。人是有感觉的，鼓励的目的是最终发挥他的能力和动力达成好的工作绩效，而不真诚的鼓励则会给人一种没有认真对待和评估其绩效，产生不尊重的不良感觉。不能得到期待的结果。” “也有的管理者总是在批评员工之前先虚情假意地表扬鼓励一番。滥用鼓励，此后形成条件反射，这种鼓励的价值就大打折扣了。经常管理者鼓励某个人的同时是在鼓励所有的人，被鼓励的人就是榜样。所以，鼓励也是树立风气、文化的一种手段，但一不留意，做不好就败坏了风气和文化。”郭宽说。天津杜那司公司总裁刘正喜欢对下属说：嗨，你的EQ很高啊!她觉得这种鼓励一定是发自内心的认可，鼓励可以使白痴变天才，可以使人保持最佳工作状态，但碰到相应的问题该批评也一定要批评，只是要注意批评的方式。一个转变的过程黄立津坦言，作为一家公司或部门的领导，“学会鼓励下属”需要一个转变的过程。他说，人的成长受到环境、教育的影响，很多人从小都是在批评管理氛围中成长起来的，所以自然而然就形成了喜爱挑剔别人的思维方式和行为方式，开始的认知就认为批评是对下属最好的负责、爱护和帮助，但发现带来的就是下属的不自信、不理解、工作热情的降低。尝试着鼓励，却能让下属工作更自信、更主动、更能发挥他们的主观能动性、形成自驱动力。鼓励应该是必不可少的企业文化内容。郭宽认为自己也有一个过程：“最开始是有些以己度人，自己自律较严，一旦做错就很自责，所以更多情况下容易去关注问题，对下属也是一样，只看缺点，认为做好是应该的。严厉开始还是很有效的，但时间一长，过于严厉而吝啬鼓励，使他们激情熄灭、惶恐不堪，反而影响了效率。经过思考，为了解决自己忽视鼓励的习惯，我专门在会议流程中增加鼓励表扬的部分，效果很好，渐渐地我自己已经习惯随时鼓励下属了。”罗直建议领导最好还是多拍下属的“马屁”，不仅有益工作，也有益身心，和谐工作环境亦会由此养成。能有效激发员工创意的话：* 嗯!不错!我们一起来研究吧!* 可否再从另外的角度探讨?* 删除“不可能的”这一句话吧!* 创造力与年龄或学历无关。* 你已经想到这一点了，不妨再深入探讨吧!* 在那种情况下都能做，这个就更没有问题!* 责任我来担，你尽力去做做看吧!* 设定的目标愈高，愈能激发才能。* 距离成功不远了，再加把劲!* 你这个做法效果真不赖!* 都寄希望在你身上了，一定要全力以赴!做好一件事，是职场人的本分，做不好，挨批也没什么话说。对于职场人来说，只要不是心有他属或者混日子，首要的就是做好分内的事儿，问题是，谁也不希望自己默默无闻地埋头苦干，除了注重薪水和