罗平县供销社展板.doc

罗平县供销社“十一五”改革发展情况综述 “十一五”期间，罗平供销社抢抓“二次创业”的重大机遇，解放思想，大胆创新，突破传统营销理念、营销方式的束缚，积极调整经济结构，改革社有企业，搭建服务平台，参与农业产业化经营，妥善化解历史遗留问题，在市场经济大潮中重新焕发出勃勃生机活力，为促进全县农村经济又好又快发展作出积极贡献。服务能力大幅提高。成立县乡两级农资配送中心，新建1个县级日用消费品配送中心和100个乡镇农资营销中心，发展204个日用消费品经营网点，营销网点覆盖所有行政村及300户以上的自然村，乡村流通服务体系基本建成。引领功能显著增强。引领创办专业合作社142个，发展综合服务社347个、专业协会56个，有效解决农村卖难买难问题。遗留问题有效化解。化解遗留债务4300万元，筹集2570万元补偿分流安置512名职工，482名离退休职工和126名在职职工100%参加社保，493名下岗职工参保率达97.5%，在职职工年人均收入达3万元以上。集体资产持续增值。累计完成投资7000万元，营销面积突破12万平方米，与“十五”末期相比，营销面积增长100%，固定资产总额由4000万元增长到1.2亿元，增值率达200%。经济效益较快增长。完成商品销售总额6.2亿元，比“十五”期间的4.9亿元增长27%，实现税利4000万元，比“十五”期间的2000万元增长100%，实现社会贡献3600万元，比“十五”期间的1800万元增长100%。罗平县供销社“十二五”发展思路和工作措施发展思路：始终坚持以科学发展观为统领，为农服务不动摇，加快发展不停步，积极抢抓“二次创业”的重大机遇，深化改革，优化载体，创新机制，凝聚动力，加快现代流通网络体系建设，大力拓展主营业务市场，稳步发展农村合作经济组织，努力使供销社真正成为繁荣农村经济的带动力量、农村现代流通的主导力量和农业社会化服务的骨干力量，不断开创新供销、新机制、服务三农、互利共赢的繁荣发展局面。工作措施：加快实施新网工程。新建1个县级农副产品收购加工中心、1个再生资源回收利用和烟花爆竹供应中心，完成县级“四个中心”建设任务，发展乡村加盟店、连锁超市各200户，力争供销网点覆盖全县70%以上的自然村。加快发展两社一会。每年新发展创办各类专业合作社10个，综合服务社发展10个，专业协会发展5个，力争用五年时间，使全县的专业合作社达200个、综合服务社达400个，专业协会达100个。打造优质服务平台。完成固定资产投资3.3亿元，新建营销面积27万平方米以上，在现有12万平方米的基础上翻2番，同时确保每个乡镇都有一辆专门的配送车辆，有一支专业的营销队伍、一支专业的收购队伍、一支专业的招商队伍和一支专业的配送队伍。提升农资供应能力。每年预储化肥4万吨以上、农药500吨以上、农膜1000吨以上，其他农用物资预储800吨以上，百分之百保证农用物资供应。扩大市场占有份额。每年供应化肥总量在“十一五”的基础上年均增长5%以上，农产品销售额年均增长10%，专营业务收入增长10%以上，到“十二五”末，供销产品市场占有率达85%以上，销售总收入年均增长15%，突破4亿元。罗平县供销社“十二五”奋斗目标总体目标：商品销售总额在“十一五”末期2.4亿元的基础上年均递增15%，化肥供应年均递增5%，专营业务收入年均递增10%，农产品销售额年均增长10%，系统企业全部实现盈利。 年度目标：2011年实现商品销售总额2.5亿元，供应各种化肥9万吨，完成专营业务收入500万元，农产品销售3000万元，实现税利1000万元，社会贡献1200万元。2012年实现商品销售总额2.9亿元，供应各种化肥9.5万吨，完成专营业务收入550万元，农产品销售3300万元，实现税利1300万元，社会贡献1500万元。2013年实现商品销售总额3.3亿元，供应各种化肥10万吨，完成专营业务收入605万元，农产品销售3630万元，实现税利1500万元、社会贡献1800万元。2014年实现商品销售总额3.8亿元，供应各种化肥10.5万吨，完成专营业务收入666万元，农产品销售3993万元，实现税利1700万元，社会贡献2000万元。2015年实现商品销售总额4.4亿元，供应各种化肥11万吨，完成专营业务收入733万元、农产品销售4600万元，实现税利2000万元，社会贡献2500万元。5罗平县供销社 “十二五”规划建设项目建设时间 项目名称 投资额（万元） 建设规模(平方米) 2011年 日用工业品展销中心 6000 500002012年 农特