第六次总裁办公会议感想12.ppt

学习第六次总裁办公会议感想 2006年8月22日 读后感 读了黄总的 抚痛疗伤更前行深化变革创多赢 后 本人感触很深 做为江西地区的一名员工 深感压力很大 心里有很大的触动看到了集团领导对江西 湖南地区的整体分析 对比 看到自己的不足 做为每个名家人应该深刻的反省自已 用十二分的热情来对待工作 读后感 做为一个角色人应该怀着一颗感恩的心学习先进 争创先进 以先进为榜样 做好工作表率 鼓励与激励后面员工共同进步 凝聚团队力量 发挥组织强大功能良好企业机制可以带动一个企业健康快速发展 读后感 尊重个人 尊重同事 尊重企业 让每位员工都有发展的平台 学习的机会 让企业员工真正感受到自我存在的价值管理中还存在着不足 员工的业务基础能力不强 学习心态不端正 主动服务意识不够 读后感 企业运行的绩效考核 既给了员工压力 也给员工添加了动力 员工的积极性将由此调动起来 名家拒绝懒惰 名家要求勤奋 名家也将健康发展员工的成功离不开企业赋予的良好机遇 企业的成功也离不开员工的努力工作 读后感 今天不努力工作 明天就得努力找工作管理者与员工应有忧患意识优质的服务离不开制度的完善和执行成功最大的障碍 就在于放弃 人生就象爬阶梯一样 必须一步一阶 丝毫取巧不得 只要一步一阶 终必抵达山顶 读后感 企业的 二性 五力 三效管理 是我们前进的动力与方向天下难事 必做于易 天下大事 必做于细对本职工作应有一颗执着的心态心态决定结果 读后感 绝情的制度 无情的管理 有情的领导 制度面前人人平等名家是一个知识型的企业 学习型的组织 运用科技 现代管理理念 先进工具的能力 需要很强的学习力学无止境 学海无涯 读后感 细节决定成败注重检查与监督 才能保证过程与结果做好每天的工作日志 可以锻炼自己如何发现问题 解决问题并总结经验转变思想观念 改变工作作风 明令组织秩序 提升管理效率是我们急须改变的 读后感 有一则故事 从前 有一个富人见一个穷人很可怜 于是 大发善心愿意帮助他致富 富人送给穷人一头耕牛 嘱咐他好好开荒 等春天来了撒上种子 秋天就可以远离贫穷了 穷人满怀希望地开始开荒 可是 没过几天 牛要吃草 人要吃饭 日子比过去还难 读后感 穷人就想 不如把牛卖了 买几只羊 先杀一只吃 剩下的还可以生小羊 长大了拿去卖 这样 还可赚更多的钱 穷人将计划付诸行动 可是 当他吃了一只羊后 小羊却迟迟没有生下来 日子又艰难了 他忍不住又吃了一只 穷人想 这样下去不行 不如把羊卖了 买成鸡 鸡生蛋的速度要快一些 鸡蛋立刻可以赚钱 日子立刻可以好转 读后感 穷人将自己的计划再次付诸了行动 但是鸡生蛋的日子也很慢 挨锇的生活还是没有改变 于是 他忍不住杀了鸡 就这样 直到他杀到还剩最后一只鸡时 穷人感到他的理想快要彻底崩溃了 穷人想 致富是无望了 还不如把最后一只鸡卖了 打一壶酒 三杯下肚 万事不愁 读后感 很快 春天来了 发善心的富人兴致勃勃地送来了种子 赫然发现 穷人正在就着咸菜喝酒 牛早就没有了 房子依然一贫如洗 我们很多人都有过致富的梦想 甚至有过很多机遇 盼望着成功 但为什么我们仍然穷 一旦穷也成为了一种理由的时候 生命就失去了希望了 所以说行动时 不要给自己太多借口 读后感 执行前的 决心原理 如果不想做事的话 任何人都可以找一百个 一万个理由出来不做它 这个时候只有一件事可以发生作用 就是你想不想做始终锁定你肩上的责任 凡是有计划的就一定要有结果 哪怕是