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文档简介
巢湖职业技术学院生物应用技术系大学生职业生涯规划设计大赛暨大学生创业大赛活动方案为进一步推动我系大学生就业与创业教育,培养大学生职业能力、创业能力和综合素质,根据学院大学生职业生涯规划设计大赛暨大学生创业大赛活动的精神,经研究决定:我系开展第一届大学生职业生涯规划设计大赛暨大学生创业大赛活动。为确保活动顺利开展特制定本方案。一、成立大赛领导组组长:魏华、朱道林副组长:贾佑华。成员:林胜、周洁、汪兵、范方田、仰玲玲、赵友冬、孙财元、胥振国、高源、刘娴、蒋斌、马恒彬、管英华、袁星、杜江、赵弼皇、黄路、韦永久。二、大赛主题 面向基层就业,规划精彩人生;施展创业才华,打造锦绣前程!三、大赛参赛对象全系在校学生。四、大赛形式1、各班级组织预赛。2、各班级在组织预赛的基础上,每组确定1名优秀选手参加系决赛。五、大赛时间2010年11月10日至2010年11月15日。整个赛事分二个阶段:1、第一阶段:预赛阶段(11月10日) 系组织预赛,并确定参加决赛名单报大赛领导组。在此期间邀请相关专业教师作指导。2、第二阶段:决赛阶段(11月15日)决赛将按照统一标准对职业规划大赛暨创业大赛进行评选。表现突出的优秀选手,推荐参加学院决赛。六、参赛作品设计与撰写要求1、本次大赛分就业组、创业组两项进行比赛,各选手自选一项报名参赛。参赛选手要认真撰写职业生涯规划设计书、创业计划书,并通过PPT进行展示。2、就业组参赛选手的职业生涯规划设计书应包含自我认知、职业认知、职业目标路径设计、规划与实施计划、评估与备选方案等内容。创业组参赛选手的创业计划书应包含项目概述分析、项目开发创意、市场及竞争分析、营销策略、赢利模式、经济及财务状况、融资方案和回报、经营管理和运作方案等内容。3、作品评审采用纸质与电子版结合评审。凡进入决赛的选手均要将职业生涯规划设计书、创业计划书电子版在11月7日前发送至电子邮箱: .七、大赛奖项设置一等奖:就业组和创业组各1名,奖金150元/人并颁发荣誉证书;二等奖:就业组和创业组各2名,奖金80元/人并颁发荣誉证书;三等奖:就业组和创业组各3名,奖金50元/人并颁发荣誉证书;最佳组织奖2名, 颁发荣誉证书。八、工作要求及注意事项1、本次大赛是强化大学生职业生涯规划知识和创业知识,各班级要高度重视,认真组织,确保大赛的顺利开展。2、各班级要结合本专业的专业特色和就业实际,组织开展职业生涯规划设计和创业教育。3、参赛者必须是参赛作品的原创作者,获奖作品如发现有抄袭、盗用等,即予取消其参赛资格、追回奖励。4、本次活动若有未尽事宜,由大赛领导组解释。 二一年十一月二日- 3 -附件1:职业规划设计大赛暨大学生创业大赛就业组PPT现场展示评分表 评分要素评分要点参赛选手姓 名主题陈述(8分)回答问题(2分)总分陈述内容(2分)陈述过程(2分)基本素养(1分)即时效果(1分)个人特色(2分)应答能力(1分)回答内容(1分)陈述内容完整、全面、正确、准确,PPT重点突出陈述过程设计合理,重点突出,思路清晰,语言畅达,有感染力衣着整洁,仪表端庄,谈吐文雅,精神饱满按时完成,能吸引观众注意力,调动观众情绪具创造性;特长特点鲜明正确理解问题,及时准确应答,回答流畅,应变力强切合题意,条理清晰,结论明确,重点突出,真实可信,有说服力12345678910评委签名: 时间:附件2:职业规划设计大赛暨大学生创业大赛就业组PPT作品及现场展示评分规则明细评分要素评分要点具体描述职业规划设计书内容自我认知1自我分析清晰、全面、深入、客观,能清楚的认识到自己的优势和劣势2将人才测评量化分析与自我深入分析综合客观地评价自我,职业兴趣、职业能力、行为风格、职业价值观分析全面、到位3从个人兴趣爱好、成长经历社会实践中分析自我4自我评估理论、模型应用正确、合理职业认知1了解社会的整体就业趋势,并且了解大学生就业状况2、对目标行业发展前景及现状了解清晰,并且了解行业中的就业需求3、对行业内标杆组织的人力资源管理战略、企业文化等的分析,做到“人企匹配” 4对目标职位的工作职责、任职者所需技能等的分析,做到“人岗匹配” 5通过对外部环境的分析,能清楚认识到自己面临的机会、挑战以及对职业发展产生的影响6环境评估理论、模型的应用职业目标路径设计1职业目标确定和发展路径设计要符合外部环境和个人特质(兴趣、技能、特质、价值观),要符合实际、可执行、可实现2职业发展路径符合逻辑和现实、对实习目标而言具有可操作性和竞争力3要用长远的眼光设定职业目标,并将总目标划分成几个阶段性目标来实现规划与实施计划1行动计划清晰、可操作性强2行动计划对保持个人优势、加强个人不足、全面提升个人竞争力有针对性、可操作性3近期计划详尽、中期计划清晰并具有灵活性、长期计划具有方向性评估与备选方案1对行动计划和职业目标设定评估方案,如要达到什么标准,评估的要素是什么2对职业路径进行可行的、与时俱进地灵活调整,备选方案也要充分根据个人与环境的评估进行分析确定,备选路径设计与主路径要有相关联系性参赛作品设计思路作品完整性内容完整,对自我和外部环境进行全面分析,提出自己的职业目标、发展路径和行动计划。作品思路和逻辑职业规划设计报告思路清晰、逻辑合理,能准确把握职业规划设计的核心与关键。作品美观性格式清晰,版面大方美观,创意新颖。附件3:职业规划设计大赛暨大学生创业大赛创业组PPT现场展示评分表选手编号: 选手总得分: 一、内容总分:200分比赛项目一等(15-20分)二等(8-14分)三等(0-7分)得分项目概述分析(20分)简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划;具有一定吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划;思路和目标比较模糊;自身特有的优势不明显。项目开发创意(20分)创意独特新颖,创新力度大。项目某些细节具有创意,有吸引力项目创意不够新颖,没有创意。市场及竞争分析(20分)市场分析数据完整,市场分析科学、客观,结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。市场分析数据基本完整,基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。营销策略(20分)营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力,成本及定价合理,营销渠道顺畅,有一定创新。营销策略某些细节具有创新,成本及定价基本合理。成本及定价不合理,潜在用户不明确。赢利模式、经济及财务状况(20分)赢利模式可行,列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表,财务计划及相关指标合理准确盈利模式基本可行。基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表。盈利模式不可行,没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。融资方案和回报(20分)需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。融资方案某些细节具有吸引力,明确回报率,大致明确回报周期。对投资回报率及投资回报周期有一定认识。经营管理和运作方案(20分)开发状态和目标规划合理,操作周期和实施计划恰当,在各阶段目标合理,重点明确。对经营难度和资源要求分析准确。开发和状态和目标规划基本合理,有操作周期和实施计划,对经营难度和资源要求分析合理。开发状态和目标规划不合理,操作周期和实施计划不恰当,重点不明确。对经营难度何资源要求分析不准确。创业团队(20分)团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。团队成员具有相关的教育及工作背景,产权和股权划分基本合理。组织结构不严谨,没有合理的划分产权和股权。项目可操作性分析(20分)项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。项目、服务或产
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