




已阅读5页,还剩37页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
校园安全主题班会 课件汇报人 某某老师 正常行走安全 校园活动劳动安全 食品安全 1 一 行走安全 2 3 走人行道 靠路右边走 走人行横道 天桥 随意横穿马路 注意道路和车辆信号 不服从交通管理 6 5 4 不在车行道 桥梁 隧道上追逐 玩耍 打闹 不能穿越 攀登 跨越道路隔离栏 不要再铁路导轨上行走 玩耍 横穿铁路和钻火车 你认识这些标志吗 禁止行人通行 注意行人 步行 人行天桥 人行地下通道 走人行道 靠路右边走 走人行横道 天桥 不要随意横穿马路 注意道路和车辆信号服从交通管理 不在车行道 桥梁 隧道上追逐 玩耍 打闹 不能穿越 攀登 跨越道路隔离栏 不要在铁路导轨上行走 玩耍 横穿铁路和钻火车 1 骑自行车的安全 3 5 未满12岁的儿童独自骑车 骑车横冲直闯 争到强行 与机动车抢道 在路口闯信号灯 6 4 2 在人行道 机动车道骑车 逆向骑车 转弯不减速 不打手势 骑车双手离把 二 7 追逐打闹 三五并行 你认识这些标志吗 禁止非机动车通行 禁止骑自行车上坡 禁止骑自行车下坡 未满12岁的儿童不能独自骑车 自行车道 机车道 人行道 不能在人行道 机动车道骑车 不能逆向骑车 不要骑车双手离把 不能骑车横冲直闯 争道强行 与机动车抢道 不能在路口闯信号灯 不能追逐打闹 三五并行 交通安全很重要 条条规则别忘了 从小养成好习惯 文明行为都说好 行路应走人行道 没有行道往右靠 斑马线条真清楚 横穿马路少不了 一慢二看三通过 莫与车辆去抢道 骑车更要守规则 不能心急往前跑 转弯拐角要减慢 注意四面别说笑 乘车安全应注意 遵守上下车秩序 手头别伸车窗外 扶住坐好要记牢 交通安全儿歌 1 校园活动和劳动安全 3 5 上下楼梯不要拥挤 礼让慢行 不开可造成伤害的玩笑 搞卫生时要注意 不要被钉子沙石伤害 6 4 2 不追逐打闹 严禁学生擦楼房外窗玻璃 严禁学生用湿布擦电器或开关 三 上下楼梯不要拥挤 礼让慢行 上下楼梯靠右行切勿拥挤 上下楼梯 安全第一不要追逐 不可拥挤打闹玩耍 危险游戏生命可贵 倍加珍惜通过楼道 不可拥挤 课件体操 特别注意不追不闹 不急不躁靠右慢行 安全牢记 不开可造成伤害的玩笑 不追逐打闹 搞卫生时要注意 不要被钉子沙石伤害 严禁学生用湿布擦电器或开关 严禁学生擦楼房外窗玻璃 1 3 5 购买食物时不能购买三无产品 不去校园周边购买无证盒饭和食品 注意个人卫生 饭前便后洗手 4 2 不食用腐败变质 过保质期食品 少吃油炸 油煎食品 校园食品安全 四 无生产日期 年月 无生产厂家 厂址 无SQ标识 不食用腐败变质的食物 不食用过期的食物 不去校园周边购买无证盒饭和食品 少吃油炸 油煎 高糖分食品 饭前 便后 注意个人卫生饭前便后洗手 加强体育锻炼 增强体质 提高自身免疫力 感谢聆听 课件演播结束 备用页 如无需添加内容可删除本页 绩效评价 绩效评价是主管与员工的双向沟通过程 评价的目的并非仅仅为了考核或奖惩 更重要的是总结经验 吸取教训 寻求解决问题的方法 评价的内容是员工承诺并经主管认可的目标 评价的标准是双方实现沟通确认的目标达成标准 自我评价 完成 未完成 感到一种成就感 反省原因 主管评价 完成 未完成 和部下一起庆祝 一起寻找原因 事实 测定 确认事实 评价 解释事实 沟通 备用页 如无需添加内容可删除本页 评论程序 01 02 03 04 05 员工自我评价 以书面方式交主管 就员工的绩效状况和部下交流看法 就评价报告分送被评价的员工和人力资源部 主管参照部下的自我评价 做出自己的评论意见 将主管评论意见填入书面评价报告 备用页 如无需添加内容可删除本页 目标完成评价得分 达成率 重要程度 努力程度 困难程度 超过预期效果 如期或提前达成 目标得分按计划完成 达到预期结果 目标得分未达到预期效果或延期 目标得分 可以以数字评定完成情况的目标 对不能以数字量化评价完成程度的目标 以时间 完成质量等衡量 备用页 如无需添加内容可删除本页 业绩 按照颁布的激励制度 给予相应的精神和物质回报能力 人事升迁的依据 绩效评价的误区 按业绩升迁职位 彼得定理按业绩排名 排名方法 特别是与员工报酬相关的排名方法 将会刺激员工希望他的同事干的更差些因为排名是在销售员中进行比较 这实质上是迫使员工互相竞争 一名员工可以通过两种方法提高它的排名 一种是更好的工作 另一种是设法让同事的工作更坏些排名使得团队
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版智能合约委托管理合同
- 2025版汽车维修场地租赁合同协议(含售后服务)
- 贵州省修文县2025年上半年事业单位公开遴选试题含答案分析
- 2025版建筑设备监造与施工质量监督合同
- 2025年度养老院清洁护理服务合同范本
- 2025版企业内部市场分析与服务承包合同
- 河北省故城县2025年上半年公开招聘村务工作者试题含答案分析
- 2025二手住宅买卖合同范本:山地别墅
- 2025年标准板材市场推广与销售代理合同
- 2025版公共设施消防栓系统更换与维护服务合同
- 肌肉骨骼仿真-洞察及研究
- 2025年贵州毕节市金沙县国有资本投资运营集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025届江苏省淮安市实验初级中学七下数学期末检测模拟试题含解析
- 酒店入住结算协议书
- (高清版)TSG 09-2025 缺陷特种设备召回管理规则
- 急性上呼吸道感染护理
- 护士分层管理与培训体系构建
- 绿色食品 饮用菊花生产技术规程
- 2025-2030中国异色性白细胞营养不良(MLD)治疗行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 北师大计算机试卷及答案
- 皮划艇旅游线路行业深度调研及发展战略咨询报告
评论
0/150
提交评论