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文档简介

烟东变字2008 第5号烟台东源变压器有限责任公司2008年防汛抢险方案2008年汛期及将来临，根据烟台市牟平区2008年防汛工作意见和开发区管委“年度防汛计划”，结合公司的实际需要，坚持严密组织、充分准备、积极预防、确保安全、减少损失的原则，制定本方案。一、健全组织，加强领导。公司成立防汛抢险领导小组，由总经理任组长。领导小组设指挥组、防汛抢险组和后勤组，分别由副总经理、工会主席、总经理助理等任组长，主要负责防汛抢险时的指挥和平时的防汛工作。指挥组由王铁夫、孔军光组成。抢险组由刘涛、王军、王爱福组成。 后勤组由郑复范、张静组成。组织防汛抢险队50人，预备队70人二、提高认识，防范未然。把防汛抢险工作摆到重点议事日程上，发动全体员工做好防汛抢险工作。一是了解掌握本区域的地形、历年汛灾情况的变化，结合公司内部防汛重点制定防汛、抢险方案，做好应急准备，减少洪灾造成的损失；二是加强对仓库、车间、水电气设施的管理，确定专人负责，落实安全检查制度，发现问题及时报告处理。三、防汛抢险措施。1、成立防汛抢险队和预备队，随时准备投入防汛抢险工作。2、筹备黄沙20立方，塑编袋400条，镐15把、铁锨100把，铁钩6把，30毫米尼龙绳2条各长50米，车辆6台。3、加强重要目标的防汛抢险工作，鱼鸟河2号坝防汛抢险由刘涛负责，服从开发区管委防汛指挥部统一指挥。公司西区防汛抢险由王军负责，重点是西区南大门、西大门以及区内排水系统。公司东区防汛抢险由王爱福负责，重点是东区大门和区内排水系统。 4、防汛抢险工具、物资以及现场救援由郑复范负责。5、防汛抢险队和预备队，要随时听从防汛领导小组指挥，在接到防汛领导小组的命令后，要迅速到达指定的集结地域，受领抢险任务。6、发生灾情时的抢险程序。组织人员转移，抢救重要目标和物资。烟台东源变压器有限责任公司 2008年7月4日附：烟台东源变压器有限责任公司防汛领导小
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