仓库主管岗位职责.doc

仓库主管岗位职责仓库是公司重要的财产保障单位，也是公司配送物流中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与生产以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本单位的工作，对采购物流部经理负责。仓库主管主要履行以下职责：一.负责仓库整体工作事务及工作日常管理(1)负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，每天公布工作安排表.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收仓库各级文件和入库,出库单据.(2)负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行.(3)督促各分仓每天报表的准时上交。核实报表填写准确性，检查无误后签字交公司指定人员. 所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免资金的损失。 (4) 严格仓库司机放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行任务；(5)每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；(6) 监督各项管理制度的执行,仓库人员工作指导、业务知识培训，不断改善工作效率和工作质量；检查和审核员工的工作进度和工作绩效；负责员工的考勤及绩效考核. (7) 负责落实执行品质安全政策的要求，对不完整和不合格产品及时向公司提出；对有效期限较短的物料要定期盘查,做到先进现出;每月月底列出不良物料及呆滞物料汇总表交采购部经理安排处置.二.制定仓库工作计划和管理制度(1)制定每月工作计划、分析、总结工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务，(2)负责完善和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；(3). 仓库的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；(4) 执行并完善公司库存管理机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本(5) 完善和修改仓库的工作规定和工作绩效；(6) 负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率；三. 协调仓库与各部门的工作关系1.申购单递交后,催促采购部下单采购直到收到采购单2.及时与采购部沟通厂方到货情况,并安排人员做好接货准备. 3.及时与生产部沟通材料到货情况及了解生产情况,并安排成品仓库人员做好收货准备 4.货物备齐及时通知销售人员验货,出货.四. 组织仓库日常盘点。1.经常督促仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；2.每月组织人员抽查一个分仓.要做到帐物相符,误差不得超出0.3%,并出具盘存及分析报告。五.仓库安全管理负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库消防安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为,严格执行防火、防盗、防潮,安全用电管理要求.六. 其他 1. 要熟练掌握，所管辖的仓库材料的名称.规格.数量.货源地，以及材料的性能和使用效果. 刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。 2. 以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库工作；关心、