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穗工学院200916号关于印发广州工程技术职业学院个人业绩月度考核管理规定（修订）的通知院属各部门： 广州工程技术职业学院个人业绩月度考核管理规定（修订）已经院领导研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。二九年三月二十三日广州工程技术职业学院个人业绩月度考核管理规定（修订）一、 指导思想为了更加公平、公正地评价教职工的工作质量和工作成效，促进动态管理，以岗位标准和工作标准为依据，以注重实绩，讲求实效，可信实用为原则，把教职工完成工作任务的数量和质量，社会对学生的满意度、学生对学校的满意度、教学一线人员对教学保障工作的满意度以及对学院指令的执行力，对学院的突出贡献等业绩结合起来，为学院选人、用人提供依据，推动人才队伍建设的新发展。二、考核内容及分类（一） 考核对象：学院全体教职工（二） 考核周期：当月1日至终日（三） 考核维度：分为三个部分，即1、满意度考核：按照岗位的分类，其服务对象对其工作效果的满意度（与绩效评估系统、教务系统、学生电子信息管理系统连接）。2、员工工作业绩记录：本人通过电脑填写工作业绩积分，记录个人业绩，职能部门确认。该项内容在月度考核中以积分的形式，累计到年度考核。3、合格线考核：完成任务、考勤、事故、有效投诉等。（四）月度考核与年度考核内容月度考核注重保障常规的工作质量和秩序，以合格性考核和满意度考核为主。年终考核注重考核全年工作质量和效果，在月度考核的基础上，员工每月的工作业绩记录积分至年终。指标体系中建立考核指标体现岗位的任务和学院的导向，而且是具体可检测的、可区分的，特别是建立核心（关键）性指标，如教师的教学工作量、辅导员的学生电子信息档案更新率等。（五）考核分类按学院目前岗位分为中层领导、行政管理人员、教师、教务员、辅导员、程序设计员（网络管理员）、实验员、图书管理员、后勤人员九类不同的岗位。三、考核题库（一） 中层干部考核题库（行政领导、系院领导）（二） 行政管理人员考核题库（三） 教师考核题库（四） 教务员题库（五） 辅导员考核题库（六） 实验管理员考核题库（七） 程序设计员（网络管理员）考核题库（八） 图书管理员考核题库（九） 后勤人员考核题库四、待遇管理。根据月度考核合格等次给予奖励，对满意度居前10的优秀人员给予月度奖的10奖励。年终考核各类人员排名前15%的作为“优秀”人选。整体工作成绩居前列的优秀人员将给予年度考核优秀等次，给予表彰奖励。年终奖励根据年度考核情况发放，合格以上等次人员可获得年终奖。年终奖由两部分组成：一是年度奖（月度奖的累计）；二是工作业绩奖（工作业绩积分）。五、本规定自通过之日起施行，人
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