2009二级学院目标管理责任书--非表格部分 - 海口经济学院.doc_第1页
2009二级学院目标管理责任书--非表格部分 - 海口经济学院.doc_第2页
2009二级学院目标管理责任书--非表格部分 - 海口经济学院.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2009年度二级学院工作目标管理责任书为深入学习实践科学发展观，进一步深化内部管理改革，提高整体办学水平，根据董事长在2009年春季教职员工培训班上的讲话精神，按照“建立健全激励竞争机制，充分调动各个方面的积极性、主动性与创造性”的要求，结合学院升本后建设发展的需要，综合有关领导和被考核单位的意见，学院工作目标管理考核领导小组将今年的目标管理考核体系在去年的基础上分成教学科研、学生管理、综合管理三个部分，实行分块考核，集中评比、统筹兼顾，以更好地体现科学性、全面性，推进学院建设水平不断提高。现向各单位下达2009年度的“工作目标管理”任务。一、工作目标管理主要内容及考核标准为便于操作，现将工作目标管理的主要指标及考核标准列表如下：10 第 页二、“工作目标管理”工作的实施“工作目标管理”是学院改革中推行的重要管理手段，务必要抓紧、抓实、抓出成效，为此：（一）加强对“工作目标管理”的领导。各签约单位须成立以行政一把手为负责人，班子成员分工负责的“工作目标管理”工作领导小组，根据责任书，制定实施方案，落实其各项任务和责任。(二)各职能部门要经常深入基层，了解具体情况，调整工作思路和相关政策，帮助签约单位解决实际困难，促进“工作目标管理”改革的深入发展。（三）学院下放各签约单位在预算经费使用、创收分配、人事管理、教学管理等方面的自主权。 1、各二级学院、教学部根据学院预算，在财务和审计部门的监督下，自主管理、使用经费。创收收入按有关规定执行。2、各签约单位在学院政策、规章制度指导下，依照规范程序，经过公平、公正、公开的方式，自主进行本单位教职员工的年终考核、考评，确定本单位教职员工的考评等级，报学院备案。教职员工的奖惩与员工的引进（招聘）、调整由学院和各签约单位共管，以学院为主。3、根据教职员工的考核、考评结果，制定教职员工二次分配及年终奖金的分配原则，报学院职能部门审核（备案）后执行。4、机关各部、处（室）是学院工作的职能部门，对各签约单位在工作上有指导和服务职能，机关各职能部门与签约单位与之间要团结协作，互相支持，互相监督，使目标管理工作顺利向前推进。三、考核办法与奖、惩（一）“工作目标管理”工作的年终考核由学院“工作目标管理考核领导小组”负责。（二）“工作目标管理”的年度考评分四步进行，即单位自评、分块考核并汇总、复核，学院领导审议决定。（三）“工作目标管理”年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考评等级达到良好以上的，学院予以奖励；考评等级不合格的，学院将取消年终奖，并视情况对第一责任人予以经济和行政处罚。（四）签约单位在年内发生火灾、食品中毒、游泳溺水等意外事故，造成意外人身伤亡或财产损失，而主要责任在签约单位的，年度考评等级降低一级或评为不合格，并按学院关于事故责任追究的暂行规定追究签约单位领导和当事人的责任。四、附则（一）本责任书的有效期为2009年度。（二）本责任书的
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论