配送中心知识点.docVIP

1.简述进货时考虑的因素：进货是货品进入物流配送中心的第一阶段，为了规划设计一个科学、合理的进货作业系统，使后续作业顺利进行，对于货品资料的掌握特别重要。应该在系统分析时考虑所有与进货作业有关的因素，可以按照各公司的进货表，有效地收集并记录进货资料。这些资料有：进货日期、进货单号码、供货厂商信息、商品种类及数量、进货车种及车辆数、每辆车的卸货和进货时间，商品的形状和特性（如散货、单元尺寸的重量、包装形式、有无危险性、托盘堆放的可能性、人工搬运或者机械搬运和产品的保存期等），进货所需人员数、配合储存作业的处理方式、进货时间中的车辆数2.考虑进货储存货物的装载形式状况，简述在不同形势下如何理货(1)当进货和储存货物形式相同时，可原封不动地转入储存区(2)当进货装载形式大，而储存装载形式小时，需要在理货区进行拆装作业(3 )当进货装载形式小，而储存装载形式大时，需要把小包或箱子放在托盘上，即进行码垛再储存。3.简述配送中心各区域位置布置的基本程序（1）决定物流配送中心的对外连接道路形式（2）决定物流配送中心厂房空间位置、大致的面积和长宽比例（3）决定物流配送中心内由进货到发货的主要物流动线形式（4）布置刚性区域(5)插入柔性区域(6)决定行政办公区和物流仓储区的关系4.简述拣货区规划的要素：物品特性的基本资料。配送品项。每日拣出量。订单处理原则。订单分割条件。订单汇总条件。客户订单数量资料。订单拣取方式。有无流通加工作业需求。自动化程序需求。未来需求变动趋势5.在不同货态属性，阐述如何选择保管设备（1）托盘出库频率高、保管量较大，其保管设备可选为自动化立体仓库，堆垛机台数与货位平衡的重点出库频率高、保管量中，其保管设备可选流利货架；出库频率高、保管量小，可输送线暂存出库频率中，其保管设备为自动化立体仓库或托盘货架出库频率低，其保管设备为托盘货架或地面直接堆放（2）箱保管保管量大，其保管设备为箱货架和托盘保管量小，其保管设备为箱货架；出库频率高，可在拣选区暂存出库频率高、保管量不大，其保管设备为流利箱货架（3）袋装，大多被装入托盘保管，单体保管较少6、例举5个储存保管指标并说明其含义计算公式（1）储区面积率：可以比较储存保管的空间利用率是否合理。=储区面积/物流配送中心建筑面积（2）保管面积率：为了判断储位通道规划是否合理。=可保管面积/储区面积（3）平均每品种所占储位数：可以计算每储位保管品种的多少，从而判断储位管理是否得当。=货架储位数/总品种数（4）库存周转率：评判公司的运营业绩，并可衡量现货存量是否得当。=发货量/平均库存量或营业额/平均库存金额（5）呆废料率：用来评判物料或资金积压的情况。=呆废料件数/平均库存量或呆废料金额/平均库存金额7.简述在设计仓储作业空间时应考虑哪些因素？货品尺寸和数量、托盘尺寸和货架空间、设备型号、尺寸、能力和旋转半径、走廊宽度和位置、柱间距离、建筑尺寸和形式、进出货及搬运位置，补货或服务设施的位置。8.简述配送中心包括哪些区域？一般物流作业区、退货物流作业区、换货补货作业区、流通加工作业区、物流配合作业区、仓储管理作业区、厂房使用配合作业区、办公事务区、劳务办公区、厂区相关活动区9.简述仓储区规划的要素？最大库存量需求、物品特性基本资料、物品项目、储区划分原则、储位指派原则、存货管制方法、自动化程度需求、物品使用期限、储存环境需求、盘点作业方式、物品周转效率、未来需求变动趋势10.简述配送中心规划的主要内容？（1）总体规模规划：目前的物流量需求、未来的物流量需求、确定占地面积、制订细目计划（2）作业流程规划：进货流程、发货流程、退货流程（3）区域功能规划：物流作业区（如装卸货、入库、订单拣货、出库、发货等）周边辅助作业区（如动力空调、计算机室和维修间)、事务活动区（如办公室、资料室和餐厅）（4）区域能力规划：规划仓容量、拣货区运转能力、物流量平衡分析（5）区域布置规划：活动相关性分析、动线形式和作业区域的位置布置、物料搬运的限制与修正、活动流程的动线分析11.简答使用物到人前拣货时相应的储存设备和搬运设备有哪些？物至人的拣货设备是指拣货人员拣货固定，等待拣货设备将物品搬运到拣货位置，进行拣选作业的设备。存储设备有流利货架、水平旋转货架、垂直旋转货架、单元负载自动仓库、梭车式自动仓库等。搬运设备有搬运台车、搬运梭车、各种输送机和堆垛机等。12.简述储存方法的种类内容：（1）定位储存：即使每一类货物都有固定的储位（2）随机储存：即每一个货物的储位不是固定的，而是随机产生的（3）分类储存：即按照产品相关性、相容性、流动性以及产品尺寸重量等特性来分类别指派储位进行储存（4）分类随机储存：即每一类货物有固定的存放储区，但在同类货物的储区中，每个储位的指派是随机的（5）共同储存：即当确切知道各种货物的出库时间时，不同货物可共用相同的储位13.简述发货程序应包括哪些方面并阐述每个方面内容：（1）出库前准备：为保证物品能及时准确地送到客户手里，发货部门应做好物品出库的准备工作（2）核对出库凭证：出库凭证是物品出库的依据，出库凭证的形式有发货通知单、提货单和调拨单等。发货部门接到出库凭证后，要审核凭证上的印签是否齐全相符，所列物品的名称、规格、型号和数量是否有误（3）复核货物：按照出库凭证上所列物品的名称、规格、数量和客户，核对发货区实物是否与其一致，检查货物外观质量是否完好，技术证件是否齐全。发货货物的技术证件有合格证、质量检验证明书和使用说明书等（4）交点和清理：物品经过复核后，就可以交给送货人员，并组织发货装车，然后清理现场和帐目14.阐述配送中心基本资料收集中现行资料的收集有哪些：（1）基本运行资料：业务类型、营业范围、营业额、从业人员数、运输车辆数、供应厂商和客户数量等（2）商品资料：产品类型、品种规格、品项数、供货渠道、保管形式等（3）订单资料：商品种类、名称、数量、单位、订货日期、交货日期、交易方式、生产厂家等（4）货物特性：货物形态、气味、温湿度要求、腐蚀变质特性、装填性质、重量、体积、尺寸、包装规格、包装形式、储存特性和有效期限等（5）销售资料：商品、种类、用途、地区、客户及时间等要素分别统计（6）作业流程：进货、搬运、储存、拣选、补货、流通加工、备货发货、配送、退货、盘点、仓储配合作业（7）事务流程与单据传递（8）厂房设施资料（9）作业工时资料（10）物料搬运资料（11）供货厂商资料（12）配送网点与分布15.简述物流动线的基本形式和适用对象？(1)直线式，特点是出入在厂房的相对面，无论订货量大小与拣货品项多少，均要通过厂房全程。适合于作业流程简单、规模较小的物流作业。(2)双直线式，特点：出入口在厂房的相对面，作业流程与直线式相似，但有两种不同进出货形式。(3)锯齿形或S形，通