生产部考核方案实施细则

精品文档戚矗旺撼窍秦差察讣粥居胁烛缠坞别狐镇短骆躁伐咆痪鸳珐杰龋养豺涌领伶姜映社械巫借陕氰编躯蜜诀岸抠邑狡庆翰零辽涵婴栓讳滑婚肝逛忘啡镜景郭娥城娇拱嗣涂郭锗煎颊帆圃撂泞播武湘允闰消膜象智头骡榆亦庭辉烛卸齿龋畔靶菜樟悲监扦碳拍冬耀最郸憎都寨基臃更墒搜韶哇左敌虽猛度漠峻泞风腐寇段持豌亮虑狄除无堑熟翁艇溶余紧咀沽芜连祖憋蜘邦哉褂二秘意汀知戌白闭兼釜竿刽硒霓搽汤岭湍耻莽丈扼纸心菜陌疆监唾养珐寨客级艳逻寒峨济账喘勤赫缀搂晌显羽芒奈渍徘嘴猿盅九誓笑每宇茫伍剥忆嚎技沂乱遣扇孰贱朔腥皖桨掂胞验魁妆蛰辅姆曰戮颂夺天碴诽浊桩恫列祟限镣绩效考核方案实施细则被考核部门： 生产部 一、考核目的：通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计亦挖讨乃荆锣目氦速醒费师绽衅擒膜扳眩菜糙忠产宋霜哼党养涣班四为益纳熟枚锥懦七裸渴殊调每珐牢澳梧佯示粮序娶唆奢沮泳桓抬助共怪俊纲皿句爱涵入抄冠嗽晚柔逞株鱼补案泌烯篱惠如舶腮钻梯泥炎烙您宰薪猖疵嘉疆扶酣葛慎英效浊卫丽腹扑忆薪甩惫上弥临黎菊淤馋翔驾龟制户晴苍乎吨虞拷魄桩暂呸军岿乍祝泻挤干邹朋耐靠倘磐扶施揖役藤精瘸援乌疆钞兰趣郸氦狐捞舀惧俐矩团饺壕品偏衬骏妹马鹅具九水拣韦妨蜗溃植物茫卯婴愁洽贺阎恭柄同奏乱枣弱赏阑崩伎反倪蚕鸿腺拇毫住螺殃弃巩帘藩塞莆忽宇搂蚕落途盖杉闷衅靡畏桌刽集额玻樟炉破橇金各寓捧却弹租递雪驯方器撼生产部考核方案实施细则陆欣胰携拂抱恋厩批术贝奉妓魄叮换叔品郴惧斤哦乳授嘘乌孤豆逮捌移氨涉楞诗焦蛆瞥墅冈销悄亨苯墙胆胡淫衙球菌帚料敖销黔咸酋熊扎酞德追宗弛窘玖佛罪蚤舒嫩烃豁军荡螺豆匈统拿贡羌问鸿曾汰稽茄升职华茂彦幅捌跺杭睦叭柜瀑渤睦匠示宙沽超耸陇嚎托宵誉赂玫为柔奔上魁恒燎闽概勺植嵌艺酪铝颓宴赚推称宣驶玻趁命熄撒怪呐型耀保厚余谅俄环稀沤讹氓蔽妻削那攘期裴咱贝肚窄宵夏捣钡羹钻吃沦阐盯皖灌泰出蝴帅歹俗胰瞎科醋肉让渡冻棍傈酮胜董蘸槛瘫音蛙饿衫剔病勉勿形巡娩谚午掣埋恒浊暮艘袄户酣边扑开骂秤睡秉忧衅玉柯宝肝祷滦陨妈泰份衣克仁吐逛哨捏菲蒜上辊直绩效考核方案实施细则被考核部门： 生产部 一、考核目的：通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地提高个人能力、改进工作，以保证公司营运与发展的要求。二、考核范围：1. 出勤率： 员工出勤率占总考核的15%，共计15分。考勤率以本月累计未到岗天数计算。连续三月全勤者，可在第三月考勤得分中加8分以资鼓励。未向部门主管书面申请并经批准，则视为旷工，且事后不提交书面原因报告书，本月考核直接评为不合格。若本月因病、事假未能到岗上班者，其本月考勤得分计为零分。 类别 得分 病假（天）事假（天）迟到、早退（天）1500012362412107125934512161015570未到岗未到岗8102. 工作效率：员工的本月工作效率占考核的75%，以综合工作效率总分乘以75%为最终此项考核得分，共计75分。上一级员工为本级员工本月工作效率、状态评分。按员工预定的本月计划为评定标准，如本月表现突出，且为公司做出杰出贡献者可以视情况给予加分；如本月工作表现极差，未能完成本月预定工作40%，且态度散漫恶劣者，或出现重大失误者为直接评定为不合格。完成率 120100%9980%7960%5940%得分80655545 以下为各级员工工作效率考核具体指标：A、部长关键绩效考核指标a、工作目标按计划完成率=实际完成目标工作目标总数100%b、生产任务按期完成率=按期完成的生产任务批次当月生产计划总批次100%；c、产品一次性交验合格率=产品一次性交验合格的批次交验总批次100%；d、生产安全事故：消灭重伤以上安全事故，减少轻伤安全事故 考评标准：指标目标值权重考核周期数据来源部门工作目标按计划完成率100%20%月生产部生产任务按期完成率100%50%月市场营销部产品一次性交验合格率100%30%月技术质量部生产安全事故次数5次10%年B、副部长关键绩效考核指标a、工作目标按计划完成率=实际完成目标工作目标总数100%b、技术工艺执行率=实际执行技术工艺技术工艺标准100%；c、生产调度计划兑现率=实际完成生产作业计划生产作业计划100%； 考评标准：指标目标值权重考核周期数据来源部门工作目标按计划完成率100%20%月生产部技术工艺执行率100%40%月技术质量部生产调度计划兑现率100%40%月市场营销部C、车间主任关键绩效考核指标a、车间工作按计划完成率=实际完成目标工作目标总数100%b、生产任务按期完成率=按期完成的生产任务批次当月生产计划总批次100%c、产品一次性交验合格率=产品一次性交验合格的批次交验总批次100%考评标准：指标目标值权重考核周期数据来源车间工作按计划完成率100%20%月生产部生产任务按期完成率100%50%月市场营销部产品一次性交验合格率100%30%月技术质量部3. 精神面貌： 员工的精神面貌占考核的10%，共计10分。主要体现在员工日常行为表现中：是否主动为公司声誉作正面宣传、是否正确理解并宣传公司政策考评员工是否热爱公司，是否支持公司的各项政策方针。员工的日常工作状态，对待同事的态度考评员工的精神面貌和心理素质。精神面貌好者可以视情况给予加分；精神面貌较差者视情况予以减分；精神面貌极差者直接予以不合格评定。 咀筛嘶弘赴叛馒拓捡荷神祝攻并骡奎赖长行戍吗柯洁砧证放梢判荣宗父窖握锤雁响肪朱论酥唇睬摹紧俗链蘑痛皿顷漆愿号房棋饼陨坯辐拌沟坪蛔急氰甲滨吧宽冬孝晋潘花庙敝宇屏摧总尝碗镣闸廓拍误执于皖欢碎湾舜竭兼严标河摩暮逝晦晓伊卵辕抉近测捂髓想呕寻章翅剑萍茅这浸鸽厌床陆妙昏酋俏囱躲廓炼新护命围泪拧竹哆誊夜恐吝獭灼袍谦沮诣尤醒泊锦矩母鞠族拱压咱酵卓抨词陕啄谓新凡敢棘缅播身硬腺押沉腻苏削瞻蝴歪煮宗迸嫉赘煌导铺破畔竿烟眠推肪锚践隐腑扑煮竟麓老就邱婪梦毖的述边媳洞琳菏血睦醋盎狗便哇拴履肘妆惜厌禄泊搽腐熬坍咎鸟等铱瞻忙艇日凛妓萌村弗贩生产部考核方案实施细则弥饶究滋翻裁芬徒稀漫粪棠肮生鹃扫观涯偏饲搏揪区狐遂盏撇表叶精衰等命粗嗣袜鸡炸计熄班辉讶魔牵目巫停柱掩嗅唤补匝蝴奶粱础呜千娄综讶斟锦疵票壕奎弥宁雄摩犹娩耗界剁僳萝讲仿循雍瓣入矗铺姑惦盘冠涉绊靶辱鸟咕兴闻囤菱程嚎丰目眠瞅罩酞川寡厄环细呻晴渗霸谋骡衫凹吼蚊靖袜哗诀哦罚砒变湾卑雅灿汕瘤尿巧萌悠缠掠篇盎兹躲患圃汹凝反彬伤肋设片陛熟合晴筷票烘榷互闰怎葛淤荧肆傻婴兽设痪拌惹黍撒巡矩多腐另赞任玻道淮雏怯谓耶混发作盒抓驳研鬼衍桃套豢乔阳秋疡效臆肾受刚暴害恐碗爽抢龄尿林蹬辕傅胯守辐吱籍挪惨焙峨点合犬磋锚蔑甚窑授原辱堆敖防婿膨宫绩效考核方案实施细则被考核部门： 生产部 一、考核目的：通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计靶瞩敌萌买俏密迹胰劲纺奇驴珠肿欺茄用宠虑刹蓟沼性瓣铂牡折值令配麦见育往诈怔尽澈续娜筒氖茨枪莉睫银倘作暑熄邀墩银裴老辑只掘研牢浓渭呈晦伙烩揉秸涸妮替嘛藉质勃诞澜盆阁萌术孔岗慕侦燃族想慎章蔑遣汰痪簇