管理署水利文化建设年活动实施方案.docx

管理署水利文化建设年活动实施方案xxxx管理署“水利文化建设年”活动实施方案为加强水利署文化建设，弘扬新时期水利行业精神，营造健康向上的文化氛围和团结和谐的人文环境，进一步增强全署凝聚力、向心力和执行力，全面推动各项工作深入开展，经署党政领导班子研究，决定在全署开展“水利文化建设年”活动，现制定如下实施方案：一、指导思想坚持社会主义先进文化的前进方向，围绕“三最一高”目标，紧扣“两个第一”工作理念，按照“民主、民生、求实、求新”的总体要求，以人为本，因地制宜，突出重点，持之以恒，不断增强署内全体干部职工高度的文化自觉和文化自信，为水利署行政管理事业注入文化的力量，促进水利署行政管理职能的全面落实和各项工作的全面提升。二、工作目标通过开展“水利文化建设年”活动，全面调动和激发广大干部职工参与、建设xx水利文化的热情，形成多层次、全方位的水利署文化建设格局，搭建体现xx地域特色以及水利行业特色的xx水利文化体系，不断增强水利署文化的吸引力、渗透力和感召力，使水利署核心价值理念深入人心，水利精神得以弘扬，干部职工的归属感、责任感和荣誉感显著增强，“民生水利为先、服务群众为本”的工作热情进一步激发，队伍素质和履职效能明显提升，水利署文化建设机制日益完善，风清气正、内和外顺的干事创业环境日渐形成。三、组织领导为加强“水利文化建设年”活动的组织领导，特成立xxxx管理署水利文化建设领导小组，领导小组成员如下：组长：潘吉忠副组长：施晖成员：各科室、水闸、公司主要负责人领导小组下设办公室，办公室设在水利署办公室，王冬梅同志兼任办公室主任。四、主要任务更新观念，着力推进水利署精神文化建设核心价值观是以水利文化为支撑，是对水利署文化的提炼和升华，是水利署文化建设的灵魂所在。全署要充分发挥水利署文化在营造氛围、形成共识、凝聚人心、鼓舞士气等方面的积极作用，要以“建一流队伍，创一流业绩，树一流形象”为目标，在水利署文化建设中去体验、去塑造，在水利署行政管理具体工作实践中去提炼、去发展，形成具有xx地域特色和符合社会主义核心价值观的xx水利署核心价值观，构建与经济发展和社会进步相适应的水利署文化体系，形成“人人参与，个个受益”的浓厚氛围。完善机制，着力推进水利署制度文化建设严格首问首办、限时办结、服务承诺、责任追究等制度，不断提高服务发展的效能；不断完善常态工作机制，扎实开展河道养护、堤防养护、引清调水等优化水环境工作，全力推进xx水域保洁；不断落实完善社会监督体系，坚持依法行政、规范审批流程；不断提升服务，主动对接，加强行业监督管理，促进职能到位，推进各项工作取得实效；制定明确的水利署职业道德标准、职业守则、行为准则和礼仪规范，以严明的纪律约束人。完善干部选拔、培养、激励、保障机制，形成“靠素质立身、凭实绩进步”的用人导向；进一步健全完善党风廉政制度和监督考评机制，全面推行政务公开、党务公开，树立水利署干部良好形象。提升层次，着力推进水利署行为文化建设按照“一季一主题，一月一活动”的总体思路，坚持全员参与、分级组织、上下联动的活动原则，开展形式多样的主题活动，不断丰富干部职工文化生活，大力推进水利署文化建设，把署打造成干部职工的“工作之家、生活之家、文化之家”。重点组织开展好四个主题活动，即核心价值观在我心中、创先争优走在前、队伍建设树形象、总结提高促发展，并在12月中旬前形成“六个一”的创建成果：一部专题片、一个专栏、一本制度汇编、一本文化手册、一个文化长廊、一系列宣传活动。发挥优势，着力推进水利署物质文化建设加强环境建设，以高雅的氛围熏陶人。整理庭院、布置走廊文化、办公室文化，使干部职工时时处处感受到文化氛围。加强水利署规范化建设，努力建设装备优良、队伍精干、履职到位、服务优质、群众满意的水利署。加快文体活动设施建设，丰富干部职工文化生活。严格落实体检、休假等制度规定，开展“生日送祝福”、“住院送慰问”等活动，充分体现各级组织的关怀与温暖，为营造团结和谐的人文环境奠定良好的物质基础和强大的精神动力。五、实施步骤考察调研阶段1、开展问卷调查，集思广益。利用OA办公平台，设置水利署文化建设方面的议题，开展网上问卷调查，在署内形成水利署文化建设的良性舆论氛围，并对投票结果进行统计，最大限度倾听和掌握民意，为水利署文化建设的决策提供依据。2、组织考察学习，取长补短。组织相关人员到周边省市等地进行考察学习，取长补短，研究制定全署“水利文化建设年”活动实施方案。动员启动阶段召开动员会，引导署干部职工充分认识开展水利文化建设的重要性，营造人人重视文化建设、人人参与文化建设、人人共享建设成果的浓厚氛围。全署要围绕“水利文化建设年”活动工作任务，强化措施，细化要求，突出重点，统筹安排，深入开展各项活动，确保全面完成预定的目标任务。实施推广阶段二季度活动主题：核心价值观在我心中1、建设弘扬xx水利署核心价值体系5月11日至20日，从水利署团队、水利署地位、水利署作为、水利署贡献、水利署影响等角度，围绕“xx水利发展该干什么、我为xx水利能做什么、应该做怎样的水利人”等内容开展“我们的价值观”大讨论活动，共同探讨提炼水利署核心价值观、xx水利署精神表述语及部门理念、个人人生格言。5月21日至31日，确定出xx水利署核心价值观、xx水利署精神，并在署布置上墙；部门理念、人生格言上墙上桌。5月21日至31日，组织年轻水利署干部，采取实地踏看、人物采访、资料搜集等多种方式，通过追溯xx水利署发展历程，追寻老水利人艰苦奋斗的足迹，感受老水利人爱岗敬业的精神，弘扬xx水利署署的优良传统，激发年轻一代开拓创新的热情，共建老中青三代水利署人积极向上、和谐共处的精神家园。2、文化载体建设5月11日至6月15日，完成各类文化载体建设，营造氛围，使水利署文化的理念入耳、入脑、入心，发挥水利署文化的凝聚、辐射、导向和激励的功能。宣传平台建设一个专栏。在xx水利设置职工文化专栏，每二周一期，由署办公室主办。栏目内容可结合部门特点、职能特色、工作实际灵活设定。一部专题片。以积极服务xx经济社会发展取得的辉煌成果为主要素材，组织拍摄一部反映现代xx水利人良好精神风貌的专题片，展示水利人锐意进取、开拓创新、勇争一流的探索精神和时代风采。一本制度汇编。对现有的各类规章制度进行一次梳理完善，淘汰过时的，修订不完善的，健全未制定的，建立健全科学合理、内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系，并汇编成书。一本文化手册。按照结构完整、内涵丰富、形式灵活的要求，将xx管理署精神文化建设、制度文化建设和物质文化建设等内容编印成册，全面地体现水利署文化建设的成果。文化长廊建设。文化长廊由橱窗、走道、大厅、楼梯、电梯、荣誉室、“职工书屋”等构成。在走道、电梯悬挂关于学习、奋进、责任、创新、廉政、作风等方面的名人名言、警示警句、励志语录等，营造文化氛围，陶冶干部职工积极向上的精神操守。橱窗的内容和形式应符合水利署文化建设的整体要求，由部门自行审核和管理，并负责内容的经常更换。文化长廊建设要注重抽象与具体相结合、传统与创新相结合、共性特征与地方特色相结合的原则，集中体现水利署文化建设的整体精神、价值取向和文化素质，营造出浓厚的文化氛围。庭院建设。庭院建设分为外部环境和内部环境两个方面：外部环境包括绿化工程建设和外墙灯箱亮化工程建设；内部环境主要指办公室及周边环境建设。整理外部环境。每月组织全体工作人员进行一次集体大扫除，加强办公楼卫生管理；修整庭院花草树木，加强院落绿化；清除杂草垃圾，整理庭院环境。整顿办公环境。室内清洁，办公台面整齐，用具摆放有序。墙面悬挂本单位工作理念、岗位目标、工作计划和工作流程。桌面放置岗位监督牌及个人人生格言。文体活动场所建设建立“职工书屋”，提供业务知识、水利文化、期刊杂志等资料的借阅、查询，展示水利署干部职工的书画、摄影等艺术作品。设立图书角，购买书籍、书架、桌椅等硬件设施，明确专人管理；设立作品展示专区，展示摄影、书画等艺术作品；文化标语、学习警句、工作格言及各项管理制度、活动图片上墙展示。充分利用现有的资源，正常开放文体活动场所。另外，成立体育、艺术、文学以及水利业务等各类兴趣小组,鼓励干部职工参与各类文化娱乐活动。水利署文化长廊、图书阅览室、文体活动室按需要同步进行，按规划合理设置。三季度活动主题：争先创优走在前1、6月底至7月初，举办全署“我身边的先进榜样”典型事迹评选。通过开展“说身边的人，讲身边的事”等活动，发掘、推荐一批敬业爱岗、踏实工作、乐于奉献的先进典型，由市、局进行表彰，并在社会上进行大力宣传，激励和影响广大干部。2、7月，开展“喜迎十八大、争创新业绩”主题比赛活动。以“学党史、知党情、跟党走”、以“立足岗位以实际行动服务科学发展、跨越式发展”为内容，以水利大讲堂为载体，有效调动和激发广大党员干部干事创业的智慧和激情。3、8月，开展防汛抗台演练活动。组织开展多种形式的业务“比武”活动，鼓励个人立足岗位，争当不同类别的“岗位能手”，提高办文、办会、办事和抓落实的能力，努力做到“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”。四季度活动主题：队伍建设树形象1、10月，举办一场文体活动赛。采取乒乓球赛、羽毛球赛、篮球赛、书画摄影展等形式，丰富全局干部职工的文体活动，提升广大干部职工的向心力和凝聚力，激发干部职工的工作积极性，营造积极向上的工作氛围。2、11月，开展“政风行风自评”活动。按照市、区委“深化治庸问责年”工作部署，结合创先争优和治庸问责的要求，采取问卷调查、上门征求意见、办公场所评价、会议集中评议等方式，广泛发动群众对水利署进行评议，以评议促服务优化、促作风转变、促效能提升。总结展示阶段。1月召开“水利署文化建设年”活动总结大会，总结经验，查找不足，表彰先进，研究部署下一阶段工作。2月，举办迎新春团拜会。凝聚全署的智慧和力量，举办一场高质量的能够展现xx水利管理署风采的团拜会，提升署的凝聚力和向心力，展现积极向上的精神风貌。六、工作要求水利署文化建设是一项长期、署的工程，要按照“打基础、抓规范、上水平”的要求，有计划、分步骤地推进。加强领导，精心组织。“水利文化建设年”活动在水利署文化建设领导小组的领导下开展工作。领导小组成员要按照责任分工，精心组织，统筹兼顾，狠抓落实，确保活动各项任务落到实处。强化考核，务求实效。各部门要按照分工，制定具体活动方案，明确责任，细化内容，分解到岗，落实到人，确保各项活动不走过场、不流于形式。水利署文化建设年活动将列入目标责任考核、绩效考评的重要范畴，作为年终评优表模的重要依据。突出特色，统筹推进。要把“水利