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文档简介

1 成功领导者的画像 1 21 2 内容大纲 成功者的画像主管领导力的特质 2 21 3 学做主管就是学做人 推动事务的能力固然重要 但做人更重要 因为这是永续经营的关键 前言 3 21 4 出将 身教入相 辅佐为良友 知音严父 要求慈母 关怀导航师 领航 前言 4 21 5 领导是一种艺术 更是一种内在的修炼 成功者的画像 5 21 6 一 主管就是火车头单位动力的源头 主管应一马当先 以身作则 成功者的画像 61 21 7 二 主管是教练不仅教导专业知识与市场技巧 更要给予正确的从业态度和坚定的信心 且维持代理人的推销热忱 成功者的画像 7 21 8 三 主管是 啦啦队长 热情洋溢 充满活力 燃烧自己而不居功 分享荣耀 默默耕耘 成功者的画像 8 21 9 四 主管是布道家传播信仰与人为善的情怀 一方面是生活的辅导者 另一方面是工作的激励者 成功者的画像 9 21 10 五 主管是强力胶重视沟通 宣扬互助 合作 团队的观念 不厌其烦 婆婆妈妈 透过 走动式 的管理 深入组织 解决内部冲突 创造共识 成功者的画像 10 21 11 一 心胸宽大 海纳百川 有容乃大 用才容易 不嫉才则难 气度恢宏的主管能容纳异议 接受批评 不记仇并有承担错误的勇气 主管领导力的特质 11 21 12 二 用心认真自我驱策力强 企图心旺盛 坚持目标 热爱工作 专注投入 态度热忱 主管领导力的特质 12 21 13 三 客观公正的判断力为人正直 是非感重 原则性强 得意时泰然处之 失意时处之泰然 稳定的情绪方可赢得尊重 主管领导力的特质 13 21 14 四 诚恳守信 言必行 行必果 言行一致 主管领导力的特质 14 21 15 五 无私 人不为己 天诛地灭 无私很难 但应尽量摒弃私心 以建立团队之向心力 凝聚共识 主管领导力的特质 15 21 16 六 建立干部团队的能力 独才难撑 用心长期培养干部团队 妥善地规划内部分工 并充分授权 主管领导力的特质 16 21 17 七 建立 学习型 的组织促使团队全心投入工作 并具备自动自发的学习能力 彼此激励 互补长短 率众朝大目标迈进 创造出色的菁英团队 主管领导力的特质 17 21 18 八 激励团队的共同愿景不是一种想法 而是一个具体的目标 永远让部属看到明天的远景 主管领导力的特质 18 21 19 结语 永不低估自己
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