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文档简介

四项惠民工作保障企业和谐发展 今年以来，中力公司以“和谐发展，同心聚力”理念为指导，深入开展群众工作，做好四项惠民工作，切实推进和谐企业建设，增强员工对企业的归属感，为公司安全高效生产营造和谐融洽的氛围。一是关怀体贴，做好生活服务管理工作。公司关注员工生活，切实加强“两堂一室”服务工作。充分调动员工参与后勤服务管理的积极性和主动性，定期邀请职工代表座谈后勤工作，围绕各项生活服务问题积极讨论和收集意见，并及时进行整改，使食堂用餐环境和宿舍居住环境不断改善，员工满意度达到90%以上。员工食堂2009年被行政管理学会后勤工作委员会评为“规范化食堂”，2011年被省饭店协会、省餐饮协会、省绿色食品协会联合评定委员会评为省绿色餐饮名店，是市区域内首家获此称号的企业员工食堂；宿舍被确定为金山市创建文明城市现场考察点。同时积极开展各项业余文体活动，定期举办篮球、足球、羽毛球比赛和歌咏大会、知识竞赛、书画摄影展等多种形式的文化活动，丰富了员工的业余生活。二是标准规范，做好文明形象提升工作。公司以优化生产作业环境，提升厂容厂貌为宗旨，细化工作，提高标准，贯彻落实员工文明行为准则、实施定置化管理、推进准军事化职业行为管理、推行6S行为规范管理等标准化分项文化，提高员工思想认识，培育员工文明行为习惯，塑造了统一、规范、文明的员工队伍形象，增强了员工凝聚力，受到来公司参观的各级领导的充分肯定。加强公共区域卫生、生产区域噪音、气味、照明治理，对厂区进行绿化美化改造，今年以来厂区新增绿化面积1400平米，新增硬化路面600平米，粉刷办公楼和厂房面积15000平米，营造了整洁优美、健康舒适的生产生活环境。三是多措并举，做好员工素质培养工作。按照“建一流企业，育一流人才”的人才培养方针，结合员工具体情况，以提高员工职业技能和素质为最终目标，通过健全管理机制、实施工种整合、优化控制系统、制定激励措施等手段，完善人才培养机制。从员工的职业发展需求出发，开展职业生涯规划，设计了三条发展成才轨迹，为员工提供良好的个人发展空间。以“一岗多能”工作为基础，依托仿真培训中心，通过定期开展“师徒结对子”、“学、练、比”岗位练兵、无纸化考试、全厂生产工艺系列培训等多种职业技能提升活动，调动了员工的学习积极性，在广大员工中掀起了学技术、练技能的热潮，使员工队伍整体素质全面提升。四是严格尽责，做好企业巡防安保工作。以营造平安、和谐中润为目标，公司多措并举，全面开展巡逻防控工作。结合安保队伍实际，制定工作实施方案以及夜巡保安队员工作职责和巡逻队员执勤细则等规章制度，建立巡控工作登记台账，完善巡控工作管理制度，规范巡控工作执勤行为；对巡控时间、线路、地点做出详细安排，确定公司仿真培训中心、财务部票据库、文体中心电教室、综合库房等为
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