株洲新芦淞产业发展集团有限公司.doc

株洲新芦淞产业发展集团有限公司组织架构及部门职责组织架构：部门职责：1.综合管理部1).负责公司行政后勤、人力资源、办公、党群、法律事务等工作，履行公司组织保障、综合协调、内外联络、人力资源和法律风险控制中心的职能；2).负责公司层级会议的组织和会议记录；并负责对工作部署的事项进行督查督办；3).负责党的组织建设和纪律检查工作，负责党风廉政建设和精神文明创建工作；协助工会、共青团等群众组织工作；4).负责公司文化建设、文字工作、网站维护、宣传工作、信息平台建设工作；负责公司内部协调、外部联络、来宾接待工作；5).负责公司人力资源的规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利待遇、绩效考核和一般人事管理等工作；对子公司高层的拟任人选和其他委派人员进行考察，提出调整和任免建议；6).负责公司法律事务管理，对公司经营业务进行全过程法律风险控制。为公司经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性和法律风险分析；审查、修改、会签各类经济合同、协议，提供法律咨询服务；负责处理公司诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁等诉讼和非诉讼法律事务；协助公司债权清收工作；7).负责公司行政后勤采购与保障、固定资产管理和车辆管理及调度；8).负责拟定公司综合管理制度并组织实施；负责公司档案资料的收集、整理和归档管理工作。2、投资经营部1).负责拟订公司战略方向、战略重点和战略定位；履行公司投资管理和经营中心职能；2).根据行业发展及市场竞争的战略动态，研究公司战略发展方向，为公司战略定位、发展方向、经营方针和计划提供建议；3).负责拟定公司战略规划、年度经营计划和投资计划，并组织实施；4).负责投资项目的储备、调研、可行性分析论证等工作，组织对投资项目的分析论证；5).负责可行的投资项目的立项审批并组织实施，对投资项目进行前期管理和运营；6).负责建立和完善投资相关制度并组织实施；7).负责投资项目资料的收集、整理和归档工作；8).对子公司制定发展战略提供必要支持，确保子公司发展战略与公司整体发展战略保持一致。负责对公司及子公司重大投资项目的研究及指导。指导和推进子公司建立现代企业制度、完善法人治理结构。3、工程建设部1).负责分区规划、土地开发与建设、征地拆迁协调工作，履行规划管理、工程建设和征拆协调中心职能；2).负责组织和协调服饰城、航空城的分区规划、控制性详细规划、修建性详细规划、土地利用总体规划等各个层次的规划编制实施工作；3).负责土地报批、土地收储和项目报建工作；与芦淞区土地储备中心合署办公；4).负责公司开发建设项目的计划编制与组织实施；负责公司开发建设项目的项目论证、地质勘察、方案设计，项目设计图纸和施工方案审查；5).负责公司开发建设项目招投标方案的制定、招投标的组织实施和管理；负责公司开发建设项目的现场管理、成本控制管理、质量监督管理和安全管理；6).负责征地拆迁的协调指导工作；7).负责制定和完善工程建设相关制度并组织实施；负责公司规划、工程图纸、设计方案、招投标资料和拆迁资料等档案资料的收集、整理和归档管理工作；8).对子公司工程建设项目进行指导、协调和监管。4.融资发展部1).负责融资计划与实施，履行公司融资中心职能；2).根据公司战略规划及年度经营计划，编制公司融资规划和年度融资计划、融资方案并组织实施；3).根据项目总控计划，结合银行项目融资审批管理流程，合理编制项目融资进度控制计划，确保开发项目信贷资金及时到位；负责公司融资业务办理及相关贷后管理工作，为产业的发展和公司的运作筹集资金；4).负责公司纯商业地产融资；5).负责公司基础设施BT运作；6).负责制定融资相关制度并组织实施；7).负责融资合作相关文件资料的收集、整理、归档管理工作；8).对子公司的融资工作指导、协调和监管。5.财务管理部1).贯彻执行国家的会计法及相关财经制度，履行公司财务会计中心和资金调配中心职能；2).负责拟定公司的财务计划并组织实施，参与公司战略规划和年度经营计划的制定；3).负责公司会计核算、财务管理、预算控制、税收工作以及财务监控工作，合理控制公司运营成本；4).负责公司和子公司的资金管理和资金调配，对项目资金进行监控，协助配合工程建设项目的决算工作；5).负责财务分析，为经营决策提供参考依据；负责财务风险防范；6).负责协调财政、审计、税务、银行等部门和单位的关系接待对口检查；7).负责制定和完善财务相关制度并组织实施，负责财务相关档案资料的整理、归档管理工作；8).对委派至子公司的财务人员进行管理，对其财务工作进行指导和监管。6.服饰事业部1).负责制定服饰产业发展规划，监督规划执行；2).负责相关服饰产业发展政策研究，争取国家、省级、市级、区级政策支持；3).负责制定服饰产业招商方案及政策，组织招商引资；4).协助服饰产业相关的投资、建设项目的前期调研与可行性分析论证等工作；5).负责服饰相关产业（包含公共平台）的项目收集、筛选立项和跟进执行；6).制定服饰园区的具体实施计划并全程参与和协调服饰园区的各项工作；7).负责服饰产业规划、服饰类招商、服饰产业项目等资料的收集、整理和归档工作；8).对服饰类子公司的相应业务工作指导和协调。7.航空事业部1).负责制定航空产业发展规划，监督规划执行；2).负责相关航空产业发展政策研究，争取国家、省级、市级、区级政策支持；3).负责制定航空产业招商方案及政策，组织招商引资；4).协助航空产业相关的投资、建设项目的前期调研与可行性分析论证等工作；5).负责航空相关产业（包含公共平台）的项目收集、筛选立项和跟进执行；6).制定航空园区的具体实施计划并全程参与和协调航空园区的各项工作；7).负责航空产业规划、服饰类招商、服饰产业项目等资料的收集、整理和归档工作；8).对航空类子公司的相应业务工作指导和协调。8.资产审计部1).负责公司产、股权的管理和运营，负责公司审计与考核，履行公司资产管理中心与审计考核中心职能；2).负责对子公司实施日常监督和证券事务管理；对子公司股东会、董事会和监事会资料进行分析，提出建议和意见；3).负责组织子公司的经营业绩考核和公司委派人员的业绩考核，组织对委派人员在子公司的薪酬情况进行审计检查；4).对公司内部控制制度的健全性、适用性和有效性及执行情况进行审查评价，对其存在的缺陷提出整改意见，并跟踪整改情况；5).负责组织子公司的经营业绩审计以及企业经营者年度经营业绩审计和任期审计，对出资企业经营业绩进行客观公正评价，并对存在的问题提出改进措施和建议；6).负责组织建设项目的预、决算审计，参与工程项目招标单位的考察和资质审查以及项目的开标、评标工作，对工程项目的规划设计、工程施工、资金管理等重要