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生产与供应链管理目录大项 1 of 1 -题目 1 of 101.0 得分接受的字符：数字，数字分隔符（小数点或逗号），负号（-），空格，“E”或者“e”（科学计数法标记）。注意：使用科学计数法时，必须使用点号作为小数点标记。复数的格式为(a+bi)，“a”和“b”必须是具体的数值。例如：1+1i是正确的，而1+i不正确。0+9i是正确的，而9i不正确。下表是某产品近5周的销售数据。应用3期移动平均法预测第4周的需求量F4为。以此值（F4）作为第4周的预测，以0.2为平滑系数，应用指数平滑法预测第5周的需求量为，该预测的偏差的绝对值为。第1周第2周第3周第4周第5周370410390360370题目 2 of 101.0 得分接受的字符：数字，数字分隔符（小数点或逗号），负号（-），空格，“E”或者“e”（科学计数法标记）。注意：使用科学计数法时，必须使用点号作为小数点标记。复数的格式为(a+bi)，“a”和“b”必须是具体的数值。例如：1+1i是正确的，而1+i不正确。0+9i是正确的，而9i不正确。一家批发商以单价60元采购一种触摸式台灯，根据预测这种台灯每年的需求量是4000个。每次订货的费用为200元，而保管每个台灯的平均成本为10元/年。该批发商为使总成本最小化应设定的经济订货批量为个，每年需采购的次数为次。题目 3 of 101.0 得分接受的字符：数字，数字分隔符（小数点或逗号），负号（-），空格，“E”或者“e”（科学计数法标记）。注意：使用科学计数法时，必须使用点号作为小数点标记。复数的格式为(a+bi)，“a”和“b”必须是具体的数值。例如：1+1i是正确的，而1+i不正确。0+9i是正确的，而9i不正确。产品A的BOM结构如下图所示（注：括号中的第一个数字表示生产单件父节点上的产品所需要的子节点上的零部件数，第二个数字表示该零部件的生产周期或生产提前期）。请根据对产品A的需求预测来补足下列物料需求计划表。 A（1，1） B（2，2） C（3，1）周次123456789A需求量600600650700800850A生产量600600850B需求量120012001700B生产量120012001700C需求量180018002550C生产量180018002550题目 4 of 101.0 得分需求确定性较高的产品应与型供应链匹配，需求不确定性较高的产品应与型供应链匹配题目 5 of 101.0 得分客户需求的微小波动会引起上游制造商、供应商订货量大幅波动的现象被称为效应。题目 6 of 101.0 得分供应链的运作由四类依次相连的业务循环组成：、和。题目 7 of 101.0 得分拿到顾客订单之后才启动生产，这称为A.单元生产B.拉式生产C.推式生产D.备货型生产重设选项题目 8 of 101.0 得分在生产计划的分层递阶分解过程中，主生产计划要进一步分解为A.车间调度计划B.物料需求计划C.综合生产计划D.销售计划重设选项题目 9 of 101.0 得分供应链管理中主要关注的四个流包括A. 物流B. 车流C. 信息流D. 资金流E. 商流F. 人流题目 10 of 101.0 得分下列属于战略层的供应链决策是A.订单处理B.促销C.仓库选址D.补货重设选项项目管理目录大项 1 of 1 -题目 1 of 23.0 得分接受的字符：数字，数字分隔符（小数点或逗号），负号（-），空格，“E”或者“e”（科学计数法标记）。注意：使用科学计数法时，必须使用点号作为小数点标记。复数的格式为(a+bi)，“a”和“b”必须是具体的数值。例如：1+1i是正确的，而1+i不正确。0+9i是正确的，而9i不正确。某项目包含以下的活动，所需完成时间如下表所示：活动完工时间（天）紧前活动A1-B4AC3AD7AE6BF2C、DG7E、FH9DI4G、H请自行画出该项目的网络图，并计算进度安排。该项目最短天完工，活动C的总时差为天，活动D的自由时差为天。题目 2 of 22.0 得分接受的字符：数字，数字分隔符（小数点或逗号），负号（-），空格，“E”或者“e”（科学计数法标记）。注意：使用科学计数法时，必须使用点号作为小数点标记。复数的格式为(a+bi)，“a”和“b”必须是具体的数值。例如：1+1i是正确的，而1+i不正确。0+9i是正确的，而9i不正确。某项目到目前为止进行了20天，相关情况如下表所示：活动预算（元）活动时间（天）预计开始日期预计完工日期预计完工百分比（%）实际完工百分比（%）实际支出（元）启动10000010010100100105000建造3250001482285.790280000