瓦斯燃烧事故总结讲述讲解.doc

山西煤炭运销集团阳城四侯煤业有限公司瓦斯燃烧事故总结为进一步加强矿井瓦斯燃烧事故应急救援工作，提高对瓦斯燃烧事故的控制能力，切实保障人民生命财产安全，最大限度地减少事故损失，根据我矿安全生产月活动实施方案安排，于2015年6月25日组织开展矿井瓦斯燃烧事故专项应急演练。演练总结如下：一、演练概况（一）演练主题矿井瓦斯燃烧事故专项应急演练（二）演练目标1、提高全矿职工防瓦斯燃烧意识，增强避灾救灾能力；2、检验避灾方法、避灾路线的有效性和井下职工救灾、避灾的能力；3、检验应急预案的有效性，使应急预案更符合现场实际，操作性更强；4、增强全矿干部职工应对突发重大事故救援的信心和应急意识；5、提高应急人员的熟练程度和技术水平；6、进一步明确各自的岗位和职责；7、提高各级部门之间的协调性，提高全矿应急反应能力；8、检验救护队急救反应能力。（三）演练范围矿井上下（四）演练方式现场演练（五）演练时间地点2015年6月25日上午8:30分-10:40分于3102回风顺槽掘进工作面演练（六）演练组织单位四侯煤业调度指挥中心、一通三防科等相关科室（七）演练动用装备设施正压氧气呼吸器、多功能气体检测仪、担架、自救器、灭火器等二、演练过程（一）演练准备 1、必须有由总工程师负责组织有关单位的技术人员编制四侯煤业有限公司瓦斯燃烧事故应急演练方案；2、已批准的四侯煤业限公司瓦斯燃烧事故应急演练方案由安全矿长负责贯彻执行；3、已批准的四侯煤业限公司瓦斯燃烧事故应急演练方案立即向全矿职工贯彻，组织学习，熟悉有关内容、应急措施和避灾路线等。各科（队）室负责人和技术人员负责组织本科（队）室职工进行学习。没有学习或者不熟悉四侯煤业有限公司瓦斯燃烧事故应急演练方案的干部和工人，必须重新学习；4、成立矿井应急演练指挥部，矿长任总指挥，总工程师、生产矿长、机电矿长、安全矿长、通风区队长、地测副总、防治水助理任副总指挥。应急演练时指挥部成员指挥演练工作；5、要求应急指挥人员要有条不紊、沉着、冷静，集中精力于重大问题的决策上。不能形成无人领导或多头领导、多头乱指挥，以防止应急演练混乱；6、参加应急演练人员要服从命令，各负其责，统一行动，确保演练顺利进行；7、应急演练时信息传递要清晰具体。应急演练过程有关记录要准确、规范。调度指挥中心做好记录和汇报工作，并对演习资料进行汇总，根据演习中出现的问题，对瓦斯燃烧事故应急预案进行修改；8、演练参与人员包括演练领导小组，演练抢险救援组、医疗救护组、技术专家组、通信信息组、物资装备组、交通运输组、后勤服务组、财力保障组、治安保卫组、善后处置组参演人员等。在演练的准备过程中，演练组织机构和参与单位必须制定和相关的管理制度和管理措施，并合理安排工作，保证相关人员参与演练活动时间；9、矿井瓦斯燃烧事故应急避险演练所需经费，由四侯煤业有限公司应急避险演练经费预算中列支，财务部门按照需要及时拨付；10、物资保障组负责对抢险救灾中物资和设备的进行检查；11、调度指挥中心对井上、下调度通讯系统、线路及调度电话机，进行一次全面检修维护，以确保通讯系统畅通；12、治安保卫组负责事故现场的警戒，阻止非抢险人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安轶序；负责保护抢险人员的人身安全。（二）演练实施演练开始时间为：2015年6月25日8时30分。8:30 四侯煤业矿长（演练总指挥）介绍领导及来宾。8:35 介绍此次矿井瓦斯燃烧事故演练情景设计。8:40 介绍设定地点的基本情况。8:43 矿长宣布事故应急演练开始。8:45 跟班科长报调度指挥中心，3102回风顺槽掘进工作面补打锚索时发生局部瓦斯燃烧。电工已切断工作面电源，现场人员已用干粉灭火器扑灭。我正在组织所有人员按避灾路线撤人。8：46矿调度员接警，立即通知：（1）通知井下跟班矿长立即组织井下所有人员按避灾路线进行撤离并展开自救工作。（2）通知指挥部负责人（矿长）和指挥部成员（各副矿长、职能科室科长）立即赶到调度指挥中心；8:46 采区变电所值班人员向指挥部汇报停电情况后立即按瓦斯事故避灾路线撤离。8:51 总指挥及其他成员赶到调度指挥中心，询问事故情况，人员受伤情况。指挥部立即启动矿井事故应急救援预案，制定处理方案及措施，各副总指挥按具体分工实施救援工作。总指挥下命令：通知矿山救护队携带装备至副井底等候硐室待命；通知矿井医疗救护组人员赴副斜井井口待命；通知井口检身员核实入井人数，做好升井人员登记并及时上报；调度指挥中心继续跟踪井下灾情及受伤人员情况；矿区入口、主（副）井口、办公楼等地点设置警戒。调度指挥中心将此事故、当前情况上报县、市公司及县、市煤炭局。8:53 矿山救护队佩戴装备在副井底等候硐室待命。9:00 矿医疗救护组赶到副斜井井口待命。9:01 当班跟班矿长在采区避难硐室用电话汇报调度指挥中心：我已组织井下作业人员撤离。撤离过程中有一人因摔跤受轻伤在采区避难硐室等待救援，其余人员由跟班科长带领沿避灾路线向地面撤离。9:02 调度指挥中心值班员向总指挥汇报：井下跟班矿长已组织井下作业人员撤离。撤离过程中有一人因摔跤受轻伤在采区避难硐室等待救援，其余人员由跟班科长带领沿避灾路线向地面撤离。9:03 总指挥命令矿山救护队立即开展救援及灾区侦查工作，医疗救护组在井口做好医疗救护的准备工作。9:45 检身员向指挥部汇报人员出井情况。9:55 救护队队长向指挥部汇报已查明现场火已熄灭风流中CO含量为3PPm，瓦斯浓度为0.25%。9:57 指挥部下令救护队一小队组前往采区避难硐室救助伤员升井，二小队在现场继续侦查。 10:00 指挥部下达命令：调度指挥中心继续跟踪监测灾情，有情况及时报告。医疗卫生组，准备对伤、病员进行医疗救助工作。后勤物资保障组负责伤员安置工作，确保救灾抢险指挥的通讯联络的畅通。10:30 救护队一小队队长向指挥部汇报采区避难硐室受伤人员及跟班矿长已经安全升井，并转医疗救护组进行救治。10:34 医疗救护组对伤员立即展开治疗以及妥善安置伤员。 10:36 井口检身员向调度指挥中心汇报除救护队队员外，其它井下作业人员已经全部升井。10:37 3102回风顺槽掘进工作面及回风流各有毒有害气体浓度均已恢复正常。10:39 总指挥宣布：我现在宣布山西煤炭运销集团阳城四侯煤业有限公司矿井瓦斯燃烧事故应急救援演练结束。10:40 总指挥命令：救护队员清理现场并升井，其它参演人员回归岗位，应急办对此次演练进行总结评估。10:45 集团公司领导、市公司领导、县公司领导以及矿领导交谈此次事故应急演练中存在的问题及不足之处，提出宝贵的意见和建议。三、演练主要做法及成果（一）演练做法我矿合理安排、统筹规划了此次演练，精心编制演练方案及脚本并严格贯彻执行，本次演练以四侯煤业3102回风顺槽掘进工作面为事故场景，应急指挥部组织各应急小组展开应急救援，根据本次演练功能的设计，评估方法采取逐项定性判定的方法，评估员依据评估表中的项目对应急演练的情况逐项定性进行了评估，达到了演练预期目标。（二）演练成果通过演练达到了评估我矿应对瓦斯燃烧事故的准备工作，发现并修改我矿瓦斯燃烧事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生瓦斯燃烧事故时的应急能力，识别处理瓦斯燃烧事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善瓦斯燃烧事故应急救援中的组织协调问题；检验应急响应人员对瓦斯燃烧事故应急预案及处置方案的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；提高了全员安全意识。四、存在的问题和工作建议（一）存在问题1、演练方案时间与实际时间有差距，演练人员未带标识，调度人员下达命令时过急；2、发生事故时汇报程序不标准，汇报人员没有说清时间、地点、灾害的具体情况，受伤人员的实际情况；3、没有明确现场总指挥，演练结束后没有下达命令恢复供电系统；4、职工对突发事故意识不强，应急反应过“急”，有点忙乱；5、各专业组协调不到位；6、应急物资准备不充足；7、救护人员业务经验不足。（二）工作建议1、认真做好演练前的准备工作，积极组织全体参演人员贯彻学习演练方案并严格按照方案进行演练，组织全体演练人员佩戴统一演练标识牌，在下达命令过程中要做到吐字清晰，确保参演人员能够听懂、领会；2、组织全体职工认真学习应急演练汇报程序，汇报程序中要体现发生事故的时间、地点、灾害情况以及受伤人员清苦；3、制定方案时对细节问题要考