创建“机关和谐工程”的实施方案.doc

创建“机关和谐工程”的实施方案 创建“机关和谐工程”的实施方案创建“机关和谐工程”的实施方案根据区关于创建“机关和谐工程”的实施方案的要求，为广泛开展和谐型机关创建活动，建设一流的司法行政机关，特制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“推进历史性新跨越，建设现代化新海淀”为目标，以“建设高素质的干部队伍，创造高效率的机关工作”为主线，树立科学发展观和正确政绩观，坚持以人为本，广泛开展创建和谐机关主题教育活动，通过丰富多彩、喜闻乐见、寓教于乐的学习、实践活动，不断提高机关干部的执政能力、领导水平和综合素质，塑造“廉洁、务实、高效、和谐”的机关形象，为建设和谐海淀提供强有力的组织保证。二、总体目标创建服务型、效率型、学习型、法治型、廉洁型、创新型、节约型、健康型机关。三、创建任务1.进一步转变政府职能，按照有限政府、责任政府、法治政府的要求，强化服务意识，减少行政审批，深化行风建设，规范权力运行，改进工作作风，不断提高依法行政的能力和水平。2.营造浓郁的学习氛围，广泛开展创建学习型机关活动，引导干部树立不断学习、终身学习的理念，加大干部教育培训的力度，努力提高干部的综合素质，以适应现代管理的需要。3.营造公平的发展氛围，坚持以人为本，加快干部人事制度改革，推行竞争上岗、双向选择，提高干部选拔的公开性和透明度，为每一位干部创造平等的竞争机会，引导干部积极向上、开拓进取、无私奉献。4.营造和谐融洽的人际氛围，倡导部门和同事之间团结协作、交流沟通、谈话谈心、互帮互助，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，上级关心下级，干部关心群众，努力使每位干部在机关里都感到一种“家”的温馨。5.营造宽松的工作氛围，号召干部解放思想、开拓创新，鼓励干部干事创业、尽展才华，形成既有民主又有集中，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人尽情舒畅、生动活泼的良好局面。根据区创建“机关和谐工程”的实施方案，促进我局和谐型机关建设，经局研究决定和谐机关示范科的任务赋予基层科和法宣科。四、组织领导为加强对创建机关和谐机关的领导，保证各项工作的顺利落实，成立局创建机关和谐工作领导小组。组长：齐雨晨（局党组书记、局长）副组长：刘秀荣(局党组成员、副局长)陈玉(局党组成员、副局长)成员：徐存亮(政治处主任)徐江(办公室主任)龚俊(研究室负责人)谢伟(法制科长)黄荣生(法宣科长)郑东浩(基层科长)刘燕(法援科长)（更多精彩文章来自“秘书不求人”）和谐型机关创建办公室设在政治处，办公室主任：徐存亮，负责创建工作的具体组织协调，联系人：王保民，联系电话：88489016。五、方法步骤(2005年9月一2016年7月)第一步：9月中旬至12月底，局按照区委总体部署，明确任务，落实责任，深入开展创建和谐机关活动。第二步：10月份，局重点培育1至2个科室为样板和谐机关，总结经验。第三步：12月上旬，召开各科室负责人会议，听取2005年创建工作总结及2016年创建工作安排的情况汇报。第四步：2016年1月至6月，各科室继续开展“十百创建行动”，并向深度和广度发展，完成创建任务指标，初见成效。第五步：2016年6月前，结合建党85周年，推荐或表彰一批在创建机关和谐工程中成绩突出的科室和个人。六、工作要求1.加强领导，严密组织。各科室要必须从战略和全局的高度，充分认识创建“机关和谐工程”的重大意义，把创建工作放在重中之重的位置，成立组织，细化责任，明确进度，稳步实施，有序推进，抓好落实。2.深入调研，广泛发动。各科室要从实际出发，科学把握创建机关和谐工程的核心和重点，找准存在问题，克服薄弱环节，有针对性地制定改进措施。充分运用喜闻乐见的创建载体，多形式、多渠道、多视角地开展宣传活动，营造全员参与、全员监督的氛围。各科室要及时总结经验，选树典型，搞好交流，充分发挥典型的示范作用，保证创建工作的高标准、高质量。3.搞好协调，争先创优。各科室要搞好协调，结合中心任务开展创建和谐型机关工作，确保工作和创建两不误、两促进；各科室要抓住契机，大力优化内部环境，开展多种形式的凝聚人心、激发工作热情的活动，形成机关干部人人参与创建活动的合力，确保创建工作顺