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文档简介
女职工工作报告在先进女职工表彰大会上的讲话姜 秀 琴2006年3月7日同志们: 我受本届女职工委员会委托,向大会作2004-2005年度女工工作报告。第一部分 两年来的工作回顾 自女职工委员会成立以来,女工委在公司党总支委和公司工会的领导下,在上级女工组织的指导下,进一步明确工作定位,明晰工作思路,认真履行工作职责,在各车间工会大力配合和全体女员工的共同努力下,开展了一些工作,取得了一定的成绩。在做法上,可以简单归纳以下几个方面:一是“一个中心”,即以公司改革发展稳定为中心;二是“两个重点”,即一是抓组织建设,二是抓女职工发展权与参与权;三是“三个关心”,即关心热点难点,关心女职工生活,关心女职工身心健康;四是“二个加强”,即加强“巾帼文明示范岗”建设,加强女工队伍建设。一、“一个中心”:紧紧围绕公司的改革发展稳定为中心女工委和女员工工作必须围绕公司的改革发展和稳定这一中心工作展开,这是我们工作的出发点和归宿。二、“两个重点”:抓组织建设,抓女职工的发展权与参政权,发挥女职工在参与公司民主管理中的作用。长期以来,因条件不成熟,公司未建立女职工委员会,女职工参与公司民主管理、民主监督,维护女职工合法权益和特殊利益的机制和途径受到制约,其发挥的作用受到了一定程度的限制。2005年3月8日根据上级工会精神,在公司党总支委的关心、支持下,经过民主推荐,在女职工大会上选举产生了第一届女职工委员会。女职工委员会的产生,为公司女职工工作的正常开展打下了基础。认真履行工作职责,协调女工工作。2005年5月份开展了争创“巾帼文明示范岗”活动,以此来调动女工工作的积极性,促进了女工工作。调解个别员工之间的纠纷,化解了矛盾,增进了团结。三、“三个关心”:即公司党政工非常关心、关心女职工生活,关心女职工身心健康。公司14名中层干部中,女职工就有四名,占中层干部的20%,5名女职工分别担任公司工会委员或车间工会主席占工会干部的50%,六盘水宏通通讯信息有限公司第二届一次职工代表大会有8名女职工当选为职工代表(占代表总数的20%),保证了公司更多地听到来自女职工的声音,从而有助于增强女职工参政议政的能力,强化女职工的主人翁意识。这些女工代表“立足公司”,在会议中为公司的改革和发展献计献策,提出了许多合理化建议,为公司的发展做出了自己的努力。2005年集团公司召开女职工第一届“业余学校培训班”,公司有6名女职工参加了学习和培训,通过学习使女职工撑握了更多的妇幼保健知识。在关心女职工生活及身心健康方面公司领导也非常重视,2005年公司为18名女职工进行了两年一次的定期健康体检,还参加了全体员工的体检,也就是说我们女职工在2005年接受了两次健康体检。2004年至2005年公司为女职工发放女职工保健费6528元,慰问女职工36人次,价值1080元,为女职工送温暖10人次,价值1620元四、“二个加强”:加强“巾帼文明示范岗”建设,加强队伍建设,增进女职工组织自身活力。(1)加强“巾帼文明示范岗”建设。2005年公司成立女工委后,我们认真落实上级工会的工作精神,在公司内开展了争创“巾帼文明示范岗”的活动,各车间工会积极配合,先后有9个岗位积极踊跃地参加到 “巾帼文明示范岗”争创活动中。在活动中,我们女工委于2005年10月,深入大湾、木冲沟、红旗等站点,针对女职工所关心的问题,与部分站点女工进行了交流,并对有些站点的女工工作做了督促检查,此间,共发放水矿集团女工问卷调查18份。通过交流和问卷调查,了解了女职工的想法和建议,我们将比较好的意见和建议,经整理归类后,如实地汇报到上级女工部,受到上级女工组织的好评。通过活动的开展,培养了广大女职工团结、竞争、拼搏、奉献的进取精神,使广大女职工在工作中找准了自己的位置,正确认识自身的价值,增强了克服困难的信心和勇气,在工作中取得了较好的成绩,树立了先进集体和先进个人形象,推动了公司整体女工工作水平。在公司召开的2004年至2005年度先进表彰大会上有5名女职工受到了表彰。(2)加强队伍建设。女工委非常重视加强女职工自身建设,提高女职工队伍整体素质,在公司的统一安排下,2005年,公司3名女工参加了北京泰思达举办的学习班,5名女工参加了集团公司举办的财务继续教育培训班,2名女工参加了集团公司工会举办的经审培训班,1名女工参加了煤炭行业协会举办的高级文秘培训班。在先进性教育活动中,6名女党员及预备党员均积极参与先进性教育活动,圆满完成了先进性教育的各项工作。通过学习,和活动的开展,使女职工的自身能力和整体素质得到了提高。我们的工作虽然取得了一些成绩,但与各级领导对我们的要求和期望还有一定的差距。由于公司各站点分散,我们的女职工也比较分散,有些工作开展的不平衡,使我们不能够更加全面、及时的了解女职工的思想动态和心声,为女职工解决一些更多的实际问题和困难。在争创活动中考核制度、考评方法及考核措施不太健全,这些方面都需要我们在今后的工作中努力和提高。第二部分 今后工作思路中国妇女九大和中国工会十四大对中国工会和妇女组织的性质、任务与作用作了新的解释,对今后几年工会和妇女组织的工作提出了更高的要求。按照大会精神,经公司女职工委员研究,确定了本届女职工工作的定位,即:围绕公司改革发展稳定的中心,坚持一手抓发展,一手抓维权,积极推动落实男女平等的基本国策,大力维护女职工的合法权益和特殊利益;努力推动女职工参与公司和社会事务;积极倡导女职工提高自身综合素质;进一步增强妇女组织的凝聚力,在本公司内继续开展“巾帼文明示范岗”的争创活动,使这项活动持续长久的开展下去,为公司的发展做出我们的努力和贡献。 为了达到以上目标,我认为,公司女职工工作要实现三个转变:一是工作理念的转变,要改变过去女工工作即福利工作、文娱工作的看法,改变女工干部被动接受工作的传统,注入以人为本的理念,关心、了解女职工不同层次的需求,有针对性地开展工作;二是工作重心的转变。要改变女工工作浮在上面的状况,将工作重心转到各女职工岗位,调动女职工群众参与工会和女工工作的积极性,适应她们的需求;三是工作方式方法的转变。深入各站(点)、分公司,调查研究,倾听女职工的声音,反映她们在工作和生活中遇到的问题。要充分利用现代科技手段,发挥网络的作用,使我们的工作方式有创新,工作效率有提高。下面谈谈今后女职工委员会工作的重点,供大家讨论。一、积极参与公司数据网络建设,促进精细化管理的推进1、积极投身于数据网络建设,在工程建设中展示女工风采。今年我们公司的工作重点是数据网络建设,在工程建设中号召全体女工开展自学与现场培训相结合的方法,一个新工程项目的建设是一种压力,也是一种动力,同时也是我们又一次学习和提高的机会。面对新形势新任务我们要积极主动地参与到公司各项工程建设中,不畏艰难,不怕困难,勇于挑战,在公司的数据网络建设中,展示出宏通女工精明强干,忘我奉献的精神风貌。2、发挥所长,促进精细化管理的有效推进今年公司的定位是网络建设决胜年 推进管理提升年。大力开展学习、宣传、教育工作,增强女职工对企业精细化管理重要性和必要性的认识。切实掌握精细化管理的操作规程,组织女工学习水矿企业文化手册、6S行为规范及精细化管理指导手册、6S推行手册、内部市场化管理手册,并制定长远学习计划。从日清日结,日毕日高的管理中发挥女职工耐心、细致的特点。协助本单位把工作做精、做细,积极配合本单位推进精细化管理,以促进管理水平的提升。二、 加强制度建设,加强自身建设女工委要结合公司女工特点,建立联系制度,沟通制度,加强与广大女工的交流,了解、掌握女工思想动态,调动她们的积极性与主动性,为公司的发展作出贡献。1、 通过邀请行家授课、组织参观学习等方式,分批开展对女职工的培训工作,进一步提高女职工工作能力,逐步提高理论水平和工作实效。2、 充分发挥公司网站作用,充实工会女工网页的内容,做好日常维护工作,使之成为公司女工工作交流的园地,对外宣传的窗口。三、 突出维护职能,维护女职工合法权益和特殊利益1、 以职代会为切入点,加大源头参与的力度,参与涉及女职工切身利益的相关制度的制定,开展培训,提高女代表素质和参政议政能力;坚持以人为本的工作理念,关心女职工的工作、生活和发展问题,多为女职工办好事,办实事,使女代表真正成为女职工行使民主权利,参与公司民主管理、民主监督的基本形式。2、 广泛发动和联系公司内外行家,加强上级妇女组织和社会团体的联系与合作,探讨做好妇女维权工作的途径与方法,组织相关力量开展女性教育、咨询和研究,特别是实践工作,推动我公司女工发展、平等教育工作计划的落实。始终把提高女职工队伍整体素质作为工会女职工组织长期的战略任务。一要通过有效的工作机制和活动载体,来凝聚女职工的力量、展示女职工的风采、体现女职工的价值,最大限度地调动好、发挥好女职工的积极性、主动性和创造性;二要以提高服务素质为目标,继续深入持久地开展职业道德,激发女职工以良好的服务示范做好本职工作;三要以群众性技能比赛和学习新知识入手,通过学习观摩、业务交流和新知识培训等活动,努力为女职工营造提高业务素质的平台;四要发挥女职工在服务工作中的优势,开展“巾帼文明示范岗”活动,进一步为女职工在服务中发挥作用创造条件。五要以“事业家庭双创优”、“文明家庭”创建活动为载体,鼓励女职工事业家庭双丰收,通过树立典型,营造学习先进的浓重氛围,激励广大女职工奋发向上精神;六要关心女职工的身心健康,根据知识女性的特点和需求,积极开展富有特色的活动,为她们多办实事、多做好事。女同
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