


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
部门:烧伤整形中心二病区 岗位名称:(副)主任医师工作概要:指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作请示上级:科主任、主诊医疗组组长工作职责:1、负责本专业内的临床诊疗工作,主持和担任医院重大的诊疗方案设计、并组织制订实施诊疗方案;主持定期查房,参加门急诊、会诊、出诊和死亡病例讨论。2、主持危重、疑难病例的抢救和治疗,解决本专业的复杂、疑难技术问题。3、负责签改病例,把好病例质量关;检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病例。4、按学校和医院的规定,完成研究生、院医生、进修医师和全科医生的医学教学工作,并妥善安排实习医生及见习医生的教学工作。5、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作。6、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。7、主持和指导科研与教学工作;带头撰写和发表学术论文,在医院所辖范围内和业内具有一定的知名度和影响力。8、负责本科室内的质控工作。9、完成医务科和科室主任交办的相关临时任务。10、按医院的指示参加院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受各种临时指令性任务。11、心系病人,文明执业,廉洁奉公,团结协作,遵守职业道德和医德医风规范。工作标准:根据医疗操作规范完成各项临床工作,为患者提供准确、及时的诊断和治疗。学历资历:大学本科以上学历。工作态度:以“明德至善,护佑民生”为服务理念,自觉合作,情绪稳定,乐于助人,勇于创新。工作联系:具备处理好医务关系和医患关系的条件,和院内、院外工作人员保持良好关系。体能要求:健康、精干、能承担繁重的临床医疗、教学和科研工作。技能要求:扎实的专业理论知识,掌握本专业发展新动态和新技术;熟练的诊疗技能;准确的诊断能力、深入分析能力、解决问题的能力、指导能力。部门:烧伤整形中心二病区 岗位名称;主诊医师(主诊医疗组组长)工作概要:负责组织本主诊医疗组全面的医疗活动请示上级:科主任工作职责:1、主诊医师在科主任领导下全面负责本组的医疗工作,对本组病人的全程医疗(门诊、入院、住院、出院、随访)负责。组织本医疗组制定患者的医疗方案并实行之,在医疗过程中进行全程监督或指导。明确疾病诊断;确定治疗方案(手术或非手术); 与本组病人沟通交流,完成知情告知工作;主持或安排手术(包括术前谈话)等诊疗操作,签署本组手术通知单后交由科主任签字安排; 确定本医疗组中需科内讨论或会诊的病例,并向科主任汇报。将本组危重、疑难、重大手术及特殊患者等病例提交科室讨论并服从科室讨论意见; 出院指导(用药、复查时间、生活注意事项等);完成复诊、随访等工作。2、负责本诊疗组的医疗、科研及教学工作,在科主任领导下,根据院和科主任安排,确定本主诊组临床专业主攻方向;积极开展科研课题的选项、申请立项及研究工作;负责新技术新项目的开展和运用。3、执行中华人民共和国执业医师法、医师外出会诊管理暂行规定、医师定期考核管理办法、处方管理办法等法律法规,认真贯彻执行医院各项规章制度及医院各项决议,严格按照临床治疗指南和临床操作技术规范进行临床实践,正确判断和完善处理本主诊小组的各项工作,负责完成医院下达、科室分配的各项临时性任务。4、接受由科主任为首的质量管理小组的监督和考核,把好本组医疗质量关,力争本组各项医疗质量和效率指标(尤其是病历质量、平均住院日、药占比、抗菌药物使用等)达标。督查本医疗组各级医生认真履行职责,规范行医;按照国家及医院的要求完成各项医疗操作和记录。主诊医师在病历首页科主任的栏目内签字,但科主任应在特殊病例(三级以上手术病例、新技术新项目病例、死亡病例、医疗纠纷病例及经过全科讨论的病例等)病历首页科主任栏目内签字。5、负责诊疗组的人才培养工作,负责指导下级医师的业务技术工作,帮助下级医师提高专业知识水平和临床工作能力,积极参加继续教育,完成住院医师规范培训和进修、实习生教学工作任务;对其所管理的下级医师的全部医疗行为负责,并有权对其医疗行为进行指导或批评。6、合理安排本医疗组人员的工作岗位,明确各岗位职责与任务,保证本医疗组无缺岗现象。负责必要的值班任务并作好听班工作,在病人入院24小时之内必须检视病人,疑难危重病人应及时向科主任报告。指导下级医师书写病历、制定诊疗计划并签字,及时应答下一级医师的报告和电话,负责观察并及时听取本组下级医师对病人每日的病情变化的汇报,充分了解所管病人的医疗记录和辅助检查结果,负责完成或督促下级医师完成专科记录、操作记录等;主诊医师每日至少检视病人一次,了解病情变化、调整诊疗计划。7、医疗组工作遇到本组不能解决的问题要及进向科主任汇报。当患者出现明显的病情变化或家属对患者的诊治不满意时,应积极处理并立即向科主任报告;对疑难危重病人应及时向科主任汇报,提请全科组织讨论和抢救,必要时提请全院或院外会诊。8、主诊医师须接受科主任及上级医生查房;积极参加科室内的会诊和疑难危重患者的抢救,不得以任何理由进行推诿;重大疑难手术,新开展的诊疗项目,主诊医师应向科室主任汇报,由科主任组织全科讨论确定治疗方案并统一组织人力完成,确保病人的医疗安全。9、服从院、科两级的领导,有事逐级向科主任、院有关部门及院领导请示汇报,由科、院协调处理,不得越级请示汇报。10、全面负责组内病人的医疗安全管理,安排督促本医疗组人员或亲自与患者及家属沟通,杜绝医患纠纷。对组内发生的医疗投诉、纠纷进行接待处理,对组内不能解决的,及时按正常序提交科室以上层面处理,但必须全程参与处理。11、保持24小时联络通畅,保证医院、科室在任何时间内能够及时联系到本人。12、心系病人,文明执业,廉洁奉公,团结协作,遵守职业道德和医德医风规范。工作标准:高效、安全、科学地完成临床教学和科研工作学历资历:大学本科以上学历工作态度:以“明德至善,护佑民生”为服务理念,自觉合作,情绪稳定,乐于助人,勇于创新。工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度沙发厂厂长聘用合同范本
- 2025版公路运输合同服务质量保障协议
- 2025版外汇市场交易执行顾问服务合同专业
- 2025年度房地产抵押权转让合同模板
- 2025照明灯具行业合作研发合同范本
- 2025版全新协议离婚财产放弃及共同子女财产租赁合同
- 2025年仓储服务与仓储设施租赁及仓储管理合同
- 2025民法典宣传周·旅游合同法律风险评估合同
- 2025年度新能源产业第三方担保服务合同
- 2025年大学生实习安全协议汇编及法律风险提示
- 初中道德与法治教研组工作计划
- 地基沉降量计算-地基沉降自动计算表格
- 部编版(2024版)七年级历史上册第1课《远古时期的人类活动》精美课件
- 2024年云南省昆明市官渡区、呈贡区小学六年级第二学期小升初数学试卷含解析
- 《睡眠质量下降人群治未病干预方案》
- 2024年《企业战略管理》期末考试复习题库(含答案)
- 家具厂封边技能培训
- 中华民族共同体概论课件第十一讲中华一家与中华民族格局底定(清前中期)课件
- DBJ50-T-386-2021 建筑施工现场扬尘控制标准
- 中国流行音乐的发展史
- 《中国成人肥厚型心肌病诊断与治疗指南-2023》更新要点解读
评论
0/150
提交评论