在创业的岁月里我学会了这些事.doc

精品文档在创业的岁月里我学会了这些事 Ben Milne 是网络支付平台 Dwolla的创始人。创业起步时，Ben Milne 几乎花了 1个月的时间才找到 100 万美元的风险投资，而如今，他的支付平台每年处理的交易金额接近 亿美元。 Ben Milne 表示，他在创业的途中经历了许多，也学到了许多重要的道理。曾经的一些经历几乎要断送他的一切，一些体验又是在未来岁月中他不得不再次面对的“重修课”。让我们一起学习 Ben Milne 的创业心得，它不能确保每个人都成功，但可以让我们都少走弯路。 多数人不会在对你生气的时候把自己的感受告诉你，请珍惜那些不一样的人。 远离消极而好斗的人，接近对你敞开心怀的人，质疑对你恭维奉承的人。 你不是伟人，恭维毫无价值，你还有很多正事要做。请相信，每个人都知道自己是在说实话还是在拍马屁。不论你多成功，讨论过去的辉煌都毫无裨益，真正有价值的言语都只有一个中心谋求共同发展。拉拢那些实干家，接近对你敞开心胸说真话的人，挑明一切消极好斗的行为。如果有些人死性不改，和他说再见。 人人都会许诺，但诺言不一定成真，你得靠自己。 在你的事业取得一定成果时，提建议和许诺的人就会蜂拥而至。虽然我们都会把他人的许诺视作未来的保障，但最正确的态度是：靠自己。多数人的话语并没有你想象中诚挚，毕竟这是你的公司，和他们没太大关联。当你需要他人兑现诺言时，你会发现有些人靠得住，而多数人靠不住。别愤慨，他们也没做错，大家都得忙自己的事。 相信自己多数时候都是错的，但永远努力去作正确的决定。 创业者肯定会经常发现，自己的假设竟如此不切实际，自己的决策竟如此荒谬不羁，到头来许多事情又得从头来过。 当这种情况发生时，承认并弥补自己的错误比事情的结果更重要。道理很简单，当你所做的错事越来越少，你的公司就发展得越来越大。如果你做出了一个正确的决定，请告诉自己这只是侥幸，明天自己就没那么幸运。生于忧患死于安乐，这是一个最简单的道理。 即便你是先知，现实也比想象严峻。 承认自己的设想和商业计划都是一团废纸。尽早这样做，它能让你保持谦逊。 明天员工的工资和医疗费用可能就要增长，明天你可能会被他人起诉，明天你可能会因为搞错一项软件授权而蒙受损失，明天你可能会发现今天采购的设备没有想象中好用，不得不追加投入。明天可能发生很多你无法控制的事情，而创业者往往只想到最好的方面，忽略了现实的严峻。 你可以在商业计划上看到自己的设想，但你永远无法预知未来。 学会适应。 当其他 1岁的少年还在憧憬大学生活时，Ben Milne 已经开始着手创建自己的第一家公司。六年后他把公司卖给了别人，但公司新主人的决策和管理方式让他不安，他失眠了。 Ben Milne 曾花费大量的时间去思考自己究竟做错了什么，结果他发现自己的难过无根可循。既然公司已经离手，不论曾为之付出多少心血，这些都已经过去。他唯一应该做的，就是去适应生活。 有些人会比你有钱，但不代表他们比你有见识。 年轻人比年长者有更大的创业风险，因为他们更难识别一些不靠谱的建议。Ben Milne 回忆，自己在年少时采纳了不少“有钱人”提供的建议，结果证明这种做法是极其错误的。他们可能比你有钱，他们可能在某个领域内有极深的见解，但他们不一定了解你的环境你的企业。 在向资深者求教时，你必须细致地让对方知道你的情况，说得越多，建议越靠谱。盲目的指教就好比向着漆黑的原野开一枪，谁也不知道会打到什么，或者是什么都打不到。 小心员工的口是心非。 有些员工口头答应得好听，但实际行动能力堪忧。当你交代任务时他习惯说，“这个我不大清楚，不过我会搞定的”。这种鬼话你别信，你得看他是否真的把事情办妥了。如果有人天天和你说“这个我不大清楚，不过我会搞定的”，你就得小心了。 逆水行舟，不进则退。祝你成功。意志是每一个人