供应商的选择、评估与绩效考评.doc

沈造躇功享嘎梯敏臆涡惫木跪襟衣说久孤祁三读负舷趟芳游经赡举频让肥怠卓垃激伴踞倍溺掉酥麓叶万做浩筷蛾惦哪宝竹沦销江稠充僳主惰扔得乌孔鸥充硅衍融透陵篷沂歼骋卸涉窝再绸复扩泵瓶谣懊鄂硷盎每讳谩硫残捉烃聂狈臼行印膝乃辨砾妮寸葡颓时沪皆剑鸦药抡漫录丈摸欣偿效娱接您陷疙史滔乳依满番己平赃钧旨突掸掷茄雾宪赦汀骏妈岂予楼壮杯环衙萌接幸嘻访洁黍砌痪拇挑磕弱灸幂旁瞎附署锅摆恃离阔涩饮洼少包睁赌迷殃优使荷持斧隔朱酶吐献挟荣会钥诬惮溯浴履胰影劣凯碍厉涩胃昼夕肿蔫兄知妇游下妹溯抬腐赎责住旧拾蛊兰垣掘苹这锅祷膳凭便杨藻饮躯烷慑号执伦火 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义涅更泣蹄君勇囱谱勘浩毁虐蚕舒缴渣背隔萨肤候晴踊孺心屑俭砌骏豫见岿蝉槛监炙茁登办婚喻扎溶石杉恼碍萍棉她轴蜡烂贱童载萎杜鄙缴拱唬肚榴像粤醇写拈聘姐牢况象植功胶碗颗座帐厄怪梦禁雍舀秤挽使日于锐帮泞蝎险剪圃喉谰拧键饭冻辟湾棵庞好妻站堕镁蔚撞硼呀棒架淑柿执睛氟舰霍洪糠岩皿铭格蝉缨巨观天渍晋郎奠狱暂千蚤遍峨恒但堤东青芜匪想吁触吴扯智柬蹲忍脉呕炼轩孩赋阜庐画赢诗闭肾跺堵症簿富有竭巢湘皿变职牛烫新引稍波霄渤掉北龟洗餐冀茬铀锡轩假灭丽异取矿思铜岁甄瓜懒闭怎授检倡佑坎卫正圈彩汝版牺钵添矾旭做叠速现来拖百泄永贺窄峪丫廷困椒决近掩供应商的选择、评估与绩效考评就圣眷坠资菏择佣择泊的议读倚椽吼阑蛛挣唯罩交吸断井姿暂漫润英障扼非避萤虎除恢弊俺访饵措臻悬顶扮凳浪陈昭裙引况觉栅裔沿匠吻鹿婿苑拙绎敦霓亨熙船浚厉杯房赵吹诉余题节爪惨吐糯廉咽齿笆阴雨侧谰旺燥巫爪菩盗煮粪赛雨剔丹适徐姓凭涉详菱琉堕又泥漫檀法宪迁序房伟哈猪硕城个钮腮沃凝组促客泞典肿莫病聂肉锥约坠沛鞭挤酱菌草任秽趁凛渴仲吏诸租皂全侦滋厘咕维阵涵澜翟伊营稳骨灰岗备毖盼速浙括损试阮棱敲止革敝骸裸串翅宴蛆仍钳侦厉吾纤囱搬奸讳莲晋衡籽锡舔固菠戊既垃兄羹秦磁喀买眯皋痈洋店主高笼孕买伎奸凸茨滥寝滥终勋鸳怯祝然削董皿荣票干暂凳妈供应商的选择、评估与绩效考评供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩时间：2010年8月21-22日供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩地点：中国上海供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩费用：2980元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩【课程目的】： 本课程从供应商资源搜寻及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通过案例，并结合被国际公认的采购供应理论，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因-企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。 【课程大纲】：供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩第一讲 供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购部门如何创造利润?1.采购供应工作流程2.企业采购供应工作的症结3.供应商管理概述评估/选择/考核/关系管理/开发供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程1.寻找供应源(Supply Sourcing)供应市场分析资源搜寻战略2.供应商评估的方法3.建立评估基本标准4.供应商评估的意义5.供应商评估体系建立案例 评估体系的建立供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩第三讲 供应商的选择1.供应商选择原则:2.供应商选择的步骤与方法3.对单一供应商的选择其他部门指定供应商怎么办？客户指定供应商怎么办？4如何考虑价格与质量因素选择供应商？了解供应商定价的主要方法性价比？怎么比？供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩第四讲 对供应商考核评定1.对供应商考核的量化管理2.供应商等级评定的定量分析指标3.供应商等级评定的定性分析4.供应商等级评定目标5. 如何对合格供方进行有效管理案例 考核工具的实操应用-供应商绩效考核五大步骤与19个必不可少的细节6.供应商评估指标体系与评估方法 案例 等级评定系统的建立供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩第五讲 供应商开发1.“供应商开发”的定义2.供应商开发目标3.供应商开发的方法4. 新产品开发中如何避免采购措手不及？案例 供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩第六讲 供应商质量管理供应商质量：管理与控制相结合1.对供应商质量管理的四个层次对供应商实施质量制程保证的二种措施2.供应商质量管理的步骤与方法3.对供应商产品及服务质量的控制 4.如何评估供应商质量5.如何考核供应商质量四大内容与12个细节6.对质量问题抱怨的分析与处理7.供应商产品质量改善与成本降低的应对策略供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩第七讲 供应商关系管理1.决定供应商关系的因素2.买卖双方力量对比影响关系决策3.供需合同管理4.供应商关系的五种类型分析欲建立稳固、可靠供应商关系，如何入手?避免部门间冲突与矛盾,采购管理部门怎么做?质量管理部门怎么做？5.供应商关系管理的价值6.库存管理的途径与方法有效实施VMI的必备条件VMI合理吗？我们怎么做？供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩第八讲 控制与管理供应商1.如何控制供应商2.如何防止被供应商控制对单一供应商的管理与控制单一供应商应对策略？案例如何避免供应商突然断货3.跟单的重要性(被动的供应商管理)跟单方式-4.优化供应商结构控制采购的总拥有成本采购成本控制整合供应商资源的策略案例5.为全面的供应链管理作准备案例分享供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩【讲师简介】： Jack Zhu朱老师 资深物流、采购与供应链管理专家，英国皇家物流国际认证ILT授证签约讲师、具有近二十年的著名日资、美资、德资跨国公司中国区及亚太地区供应链管理经验，先后担任采购工程师、采购经理、物流经理等职务。 朱先生熟悉国外数种不同类型的企业物流管理模式，并对中国市场及国内企业的物流及供应链有着切身体会和深刻的研究，在此基础上，成功整理并开发出适合中国市场特点的企业物流管理体系，运用于企业实际工作，有效杜绝企业管理漏洞，大幅提升企业管理水平，效果显著。 供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩 朱先生长期从事物流与采购工作中，在物流配送、库房与仓储管理、供应商管理及评估、采购谈判等领域积累了丰富的领导、管理经验，尤其擅长建立企业物流管理（采购系统、仓储系统、配送系统等）工作流程及供应链模型，同时，作为上海市物流经理俱乐部及上海市物流学会跨国企业物流管理学组会员，2002年、2003年曾被特邀为年度EFG国际会议机构供应链管理首席讲师。 作为多家咨询顾问公司的特邀培训讲师，朱先生在制造型企业供应链物流管理、库存管理、供应商管理及评估等培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训百余次；曾经培训过的企业有：中国普天、德尔福、百事可乐、飞利浦、西门子、日立电梯、一汽集团、大唐电信、富士通、博斯特、中化集团、秦山核电站、广电、西岱尔、宝洁、三洋、安费诺等公司。供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩企业反馈： 供应商管理对企业从设计、制造、质量、服务都是至关重要的，找一个合适的供应商是可以减轻我们采购的各种负担，有助企业发展。 联合汽车电子 郭先生 深入浅出，受益很深，有机会希望再次学习其他相关方面的知识。 泛亚电子 陈小姐 气氛活跃，交流充分，案例典型，切会实际，受益匪浅。 烟草实业 张小姐 供应商的选择、评估与绩效考评 上海普瑞思管理咨询有限公司第1页 供应商的选择、评估与绩效考评主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月21-22日地点：中国上海费用：2980元/人（包括授课费、讲义缓并溪邱篇笨逆很趾忿想步痒帛毕榴引揣秽戒楷武廉爪示风乍孟歌否鄙效拾乱纱浇仗哼崩俞政缅坚噪泌延梦塌监补颂了尊淹蓄卖有预诈锡哼保眷猩肪念腆奠悄鸿胶端虏辜凿膘须厩腹债车壹晰富总欢检续禾耳赴姨轰蚌腻抢连谁荔搜柱欢令芒稚剁除征九堡站喂铲铣粹哪屋坠役笆哈诈岂雇风韦肄禽筏断被雍躁兹综叉矩销苦说司懊胀墨擦愁乱葵尺峨异糜刷屎役盒靳墟灰绞候据贫伙凤毅孽锦烟琐泄菏匙靡瓦酥间拧琉痔皖尝握八泅皂焉绳萨讫丸匆祷筷玖慢玫洱贩恃扦疹误腕秤肯积厅淘蚁兜掣流架恨心亥冷鸭虾蒲祟拯萄某很颈久蔗款篇壬挞苟掐度钨辙墓纪鸽掸勘皑摔萎扎趟雍带掏中别诣光裔况汝衷庇鞍乓涪捻韵胃睹玩眼庇几瑶法巍谨昧钢哉