好的策划书.doc

好的策划书 好的策划书篇一：如何写好策划方案 如何写好策划方案 一、策划方案的内涵 写策划方案，其实，这不是一个写文章的事，你首先对要你要策划的这个方案是想做些什么、在做些什么、要做到怎样，然后，考虑达到这目的之步骤，每个步骤的环节和方方面面，写策划方案只不过是把以上这些设想详细完整地落实到文本上而已。如果别人能按照你的策划方案，不需要你的指点就能准确达到策划方案想达到的效果，这就是一份成功的策划方案。 二、策划方案的种类 策划方案的种类太多了，有公益活动策划方案、社团活动策划方案、赞助策划方案、创业策划方案、培训策划方案，各种政治学习活动策划方案、各类喜庆节日活动策划方案、各个年龄段的群体活动策划方案，最多的是商业策划方案，有公关策划方案、营销策划方案、促销推广活动策划方案等等。但是，总的来讲，还是以各种活动的策划方案居多，我们就着重探讨活动的策划方案的写法。 三、策划方案的格式 一份基本的策划书涉及以下几个方面： 1。策划方案名称标题 策划方案名称就是策划活动的主题，如“3.15活动策划方案”“五一节长假促销策划方案”“公司培训策划方案”“七夕情人节活动策划方案”“街道重阳节敬老活动策划方案”，标题置于首页页面中央。但是这还不完整，比如，“公司培训策划方案”，要具体地写出特定的这一次，对内的策划方案不必写公司名称，对外必须写明是某单位。然后，在策划方案名称下方写上策划者姓名（小组名称、成员名称），有外界人员参与的话也应明白记载。还要写上策划制作年月日。 2.活动背景 这部分内容应根据策划方案的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、活动负责人及主要参与者（注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位）、活动开展原因、社会影响，以及相关目的动机。如果活动有主办单位、协办单位和承办单位，那就要一一介绍，有媒体合作方还要介绍媒体合作方。活动背景中很重要的一部分是应说明活动的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素。 3。活动目的、意义和目标 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将具体化的目的要点表述清楚，让人明确活动举办的最重要和最终的目的是什么；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。 4.经费预算和资源需要 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。同时列出所需人力资源、物力资源，可以列为已有资源和需要资源两部分。 5。活动策划内容确定 大体活动流程，把活动分成几个大块来做。写出详细工作分解预案以及活动的前期准备。安排整体工作的进程，拿出详细的时间推进表。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。如果活动是一个会议的形式，就有会场布置、接待地点、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、海报制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、灯光、音响、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节等。如果是促销活动，要有促销现场布置效果图、人员的有效分工、商品陈列、上货、广告宣传品的布置、促销人员的礼仪、服装、工作纪律、做好促销后的销量预估等。 6.传播渠道的设置 要在确定传播对象的基础上选择传播沟通渠道，决定何时进行、如何进行，我们要对各类媒体进行考察评估，分析普及状况和受众成分，同时考察其使用条件和费用，不失时机地决策日程和频度。 7.效果预测 从内容和影响的范围考虑，有经济效果、心理效果、社会效果；从产生效果的时间来看，有即时效果、近期效果和长期效果。 8.活动中应注意的问题及细节 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，应周密考虑活动中可能发生的突发事件，并拿出后备方案。如有附件，可以附于策划方案后面。一个大策划方案，可以有若干子策划方案。 四、策划方案不是写出来的，是策划出来的 1.如公共关系的策划是从信息分析开始的。有以下几个步骤： （1）信息分析 公共关系的策划者要重点分析的信息有两大类：一类是策划所服务的社会组织自身的情况，包括组织的历史状况、现实状况、战略目标，具体到资产资源、人才设备、业务水平、办事效率、服务态度以及组织形象（组织的知名度的美誉度）等。另一类是影响社会组织运行的各种社会信息：如策划所服务的社会组织的目标公众、竞争对手、合作伙伴，国家的政策法规、传媒环境、财政金融、交通通讯、能源人口等方面的背景及信息。 举例： “神舟五号”在10月16日早上7点刚一落地，几乎是同时，在公众最能即时了解这一消息的门户网站上，就出现了蒙牛的广告。9点左右，蒙牛在中央电视台的广告开始启动。中午12点以前所有的电视广告、路牌广告也都在北京、广州、上海等城市实现了“成功对接”，全国30多个城市的户外候车厅都被蒙牛的广告占领了，而“蒙牛为中国航天加油”的字样则出现在北京一半以上的公交车上。当天，蒙牛的全新电视广告“发射补给对接篇”在央视和地方台各频道同步亮相，气势夺人。同时，在蒙牛的销售通路上，促销与广告也紧密配合，做到货到、人到、广告到。在“神五”成功落地之后，印有“中国航天员专用牛奶”标志的蒙牛牛奶也即刻就出现在全国的各大卖场中，配合着身穿宇航服的人物模型和其他各种醒目的航天宣传标志，“航天员专用牛奶”引起了众多消费者的关注和浓厚兴趣。现场促销工具的设计围绕“中国航天员专用乳制品”的产品和品牌特性，与媒体广告形成立体配合，共同促进销售和品牌形象的提升，从而使影视广告、平面广告和人员口碑、现场促销形成一个节奏多元的传播层级，让消费者处处看到蒙牛与“神五”捆绑的身影。 （2）确定目标 公共关系的策划者在分析信息的基础上，根据一定的条件，提出解决问题、期望达到的理想结果的方案，这就是目标。 举例： 海尔张瑞敏的砸次品事件，张瑞敏带头将76台次品冰箱砸烂后，他自己罚了自己工资的百分之百。从此海尔树立了质量方面的一种理念：“有缺陷的产品就是废品”。这个砸次品事件的策划就是为“敬业报国，追求卓越”这个海尔的精神服务的。在法国和美国家用电器评比中海尔名列第九，是中国唯一入选企业。海尔在巴基斯坦建了一个海尔工业园，在建园仪式上，奏响了中华人民共和国国歌。接着美国一条路以海尔的名字命名“海尔路”，在命名仪式上升起了中华人民共和国国旗。海尔为中国人赢的了骄傲，赢得了自豪。 （3）活动公众的辨认 公共关系的策划者在进入实质性策划时，首先要进行公众的辨认，要研究特定公众的特点需求，对社会组织的态度如何，从而有针对性地策划主题，展开策划各个步骤。 （4）设计主题 公共关系的策划主题是策划的灵魂、核心，贯穿于整个策划之中，是策划中最富创造性的一个步骤。它要服从和服务于策划目标，要有独特新颖具有个性特色，要融入公众需求因素。好的策划书篇二：一个好策划 1、文案策划和策划是两回事。 策划人需要有较好的文字驾驭能力，但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。 隐藏在优美的文字背后的，是思想和策略，这才是策划的精髓。 正所谓“外行看热闹”，当我的方案展现予别人的时候，别人往往会赞许我几个字 你的文笔好好！ 这个时候我会大跌眼镜，作为一个策划人获得这样的赞誉，我觉得是夸错了对象 我不需要别人夸我文笔如何如何好，那只是授予写手的赞誉 如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀，那么你只能适合当一个写手 如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些 我觉得充其量只能是一个文案或者文秘 不是文案策划，更不是策划 2、策划并不是谁都可以做 我很奇怪 现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里 好像策划是很荣耀的事情 我相信策划肯定是荣耀的事情 但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候 你会不会觉得是一种悲哀？ 你了解策划的本质吗？了解市场营销的本质吗？了解战略和策略的关系吗？ 你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值/，会做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了？ 我认为别人的理论你可以学习 但是更重要的你要能够变成自己的东西 才不是唬人的东西 策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀 你的“创意包”才能够越来越多 如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀 那么你的思想将会一直枯竭 所以策划人不要始终专注于看专业书 还需要更多的涉猎其他的书籍，包括旅游、电影等等文化性的活动 策划的学习不仅仅是书本 耍也可以、吹牛也可以 3、策划人要在公司占据先导的地位 如果你现在在公司只是这样的情况 “*，帮我做个创意说明?” “*，这个广告文案帮我想想?” 这个时候我需要告诉你，你的角色可能有问题 此外，你的同事对你的工作认知是有错误的 他们都认为，策划是拍脑袋就可以想出来的但是我认为不是这样 你需要熟悉你的产品以及对手竞品 了解竞品的特性 优点 缺点 才能找到竞争对手的软肋 最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点 这些都是务实的工作，在这样的工作之下 才能提炼出凶狠的说辞，和强烈视觉冲击的画面 不要把你工作的步伐走在别人的后面 每一个项目 从一开始 你就必须界定好 你的工作永远要先导 对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来 4、举起你手中的剑 策划要像老虎一样的，要猛、要狠 策划就像是在铸剑 举起你手中的剑 精准的指向你的目标群 砍死你的对手 把市场切割开来 这就是策划之剑！ 5、创意不是一蹴而就 你要相信 创意不是一来就有的 虽然偶尔会有灵感的闪耀 但是要经得起时间考验的灵感 才是你最后的概念 这个时候你的创意往往跟你的积淀有关 创意的诞生有三步 a、昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。 b、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。 c、众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯火阑珊处。 我常常在很多时候捕捉到创意的灵感 逛商场的时候/上厕所的时候/走路的时候/睡觉之前 但是回归头来，这些创意的诞生 难道不与我平实大量的调研、阅读、思考和观察有关吗？ 6、除了专业书之外，多读一些与哲学和历史方面的书 我认为，营销就是战争、营销也是哲学 你看看中国的近代史“农村包围城市”这样的战略是毛XX拍脑袋想出来的吗？ 中国目前各社会阶级的分析难道不就是找准目标群？ 湖南农民运动考察报告难道不就是一次市场调研？ 矛盾论、实践论这些东西难道不就是策划人最好的教材？ 这就是我理解的策划 在“农村包围城市”这样的战略既定之后 你还要有策略的支持 没有策略的支撑 战略永远都不会落地 所以才有了 “打土豪、分田地”这样的广告语，是不是很直指人心？ 看了赤壁，你能思考出竞争对手的软肋在哪里吗？ 当然是在他在它的优势的背后 八十万大军 来势汹汹 一块垫底的木板和锁链就可以把他的优势变成颓势 再回头看看孙子兵法 孙子的“战势不过奇正” 以奇取胜，以正御敌 难道就不是今天的蓝海？ 孙子的“道、天、地、将、法”五个方面的“五事”。 难道不是就是今天的营销策划？ 黑格尔的“正反合”思想 难道不就是今天的策划之术？ 7、策划不能靠忽悠 赵本山的策划赢得了大家的捧腹 但是我作为一个策划人 对“策划”两个字的深爱 感到深深的悲哀 策划这个字眼好像越来越跟下面的字眼相关 “假”、“忽悠”、“门槛很低”、“良莠不齐” 严格意义上说，我觉得有“策划”两个字作为一个职业名称是不合适的 这个词语的主观性太强，常常被用作动词 我策划了*云云，相信每个人都听到过 所以我虽然做策划 但是我不喜欢策划这个词语 我要告诉大家的是 策划必须有务实的职业态度，创意的闪现需要你大量的基础工作 这样出来的IDEA才是好的IDEA 才是能够经得起时间和市场考验的IDEA 而且 不能依赖策划来解决所有的问题 策划只能指向一个问题，解决一个问题 8、思考策划的本来面目 不要抱怨你的工资如何如何的低首先你要思考你是不是一个真正的策划？ 你要思考离一个真正的策划还差多远？ 你能否常常能够提出精准的策略 把策略变成一个概念 并把它足够的演绎到你的营销当中？ 那么我相信你是一个优秀的策划 如果你的答案是否定的 那你还有路要走 不仅仅要走，还要经常思考、观察 要学会做一个会思考的人 我常常上街的时候就看看路牌上的广告 或者广告语 然后与老婆一起当作个话题来侃 在你积累到一定程度的时候 你会发现策划不仅仅教会你策划 还会教会你如何认识自己、如何做人 做人 做品牌 做企业 在策划人看来 一定是相同的 9、应聘策划，那你一定注意 如果你想成为真正的策划 那么我建议你去策略先导的公司 这样的公司才是考验一个人的真正水平 但是压力也够大 如果你去不了，或者在其他行业的公司 那么你也要了解这公司的策划的工作职责 如果是做做POP、做做物料、做做媒体排期、做做季节性和节日促销这些 （特别注意在卖场的策划是最低级的 ） 那你的水平永远都不能提高 这些只能提高你对基础性工作的工作水准 而不能锻造你的思想 在你应聘的时候 你可以了解公司领导是什么样的类型 如果领导还是靠实打实的营销起身的，或者他有超前的营销思想 那么他可能对策划的期望很高，你需要把握机会了，挑战也更大了 还有些公司把策划分的很细 譬如我以前的公司就有活动策划、项目策划、品牌策划 在这当中活动策划是最低级的 如果你想在这个行业的话，活动策划一定不要做太久 一定要往项目和品牌方面转变 10、做策划方案的金字塔论 策划人经常会做方案的 我看过版上的几个方案一看我就知道是入行不久 为什么？ 一个好方案我觉得就是 找准一个好的目标 找到一种好的方法 安排一个强势的执行 方案一开始必须设立有目标 也就是说你的这个方案是需要解决什么 很多人做方案的时候都有这样的说法 提高知名度/为上市做铺垫/提升销售额/? 我觉得这种目标太模糊了 策划一定要精准 你的一次策划就可以提升知名度了吗？ 品牌的锻造不是一天 一次 而是长久的支持 还需要与时俱进 再有 很多的策划方案 在模糊的目标之下 这种错误暂且不论 策划的方法完全脱离 也就是说倒回去看的话 你的方法能不能支撑起你的目标 一个方案就像一个金字塔 顶端是你的目标 但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多样 把这些东西整合在一起 朝一个方向发力 你才能爬上你的金字塔 这就是方案的方法论 有效的方法才能够攀上顶端 回头看一看你的方案 是不是一直徘徊在金字塔的底端？ 11、策划人凭什么挺直腰板？ 一次又一次的跳槽 为什么工作就那么难找，而且工资就是不涨？ 有朝一日 你是不是也希望每月能够拿到心目中的那个数目？ 那我告诉你 只要你足够坚持 沉淀 再加上好的方法以及努力 正所谓厚积薄发 有朝一日你会成功的 但是 策划人的砝码在哪里呢？ 回过头我们来看看 如果你懂会计 懂法律 听说你的朋友是注册会计师 考取了律师资格证 你一定会对他侧目相看 我们这个行业 没有国家体系的认证 它的砝码就在这里 那么我们该怎么办？ 所以策划人一定要注重实效 实效！还是实效！ 在实效的背景下 你需要多参与案例 多实践 实践过后还多思考 你还必须有几个足够的案例 知名度越高越好 这就是策划的深度（解决你的专业度）好的策划书篇三：如何做一个好的活动策划案 开始运营工作，我们最常接到的任务无非是：“Allen，下个月端午节了，你来做一下活动策划。”、“Benny，你看看能不能搞一个专题，最近不是 XX 品牌要发布新手机了么。” 好，那么，今天我们来聊活动策划案的事情。分两个步骤： Part 1：如何进行活动策划 Part 2：如何写活动策划 Part 1 如何进行活动策划 Chapter 1 给我一个做活动的理由 做活动策划很简单，也很难，简单的是，你可以很轻易的找到做活动的理由，难的是，如何把活动和理由结合起来。那我们先说简单的，做活动的理由。 理由一：时间 时间理由是最常见的活动理由，时间理由有很多种： 法定节假日。比如，五一节劳动最光荣;十一国庆七天乐。 季节变化。比如，换季清仓大甩卖，巴拉巴拉。 历史上的今天。比如，七周年店庆，满 99 减 50，店长都疯了! 以时间为理由做活动，比较容易获得用户的认同，用户可能真的相信下周是店庆，而忽视了或许你把所有的商品都提了20块。 理由二：产品 / 商品本身 与时间不同，从产品/商品本身也可以做活动，而且不受季节的影响，更类似一个专题组织，我们可以看到游戏经常采用这种做法，比如，开服优惠活动、战场活动等等;电商常用的什么电视节、冰箱节、奶爸节。 产品 / 商品本身角度策划的活动，需要策划人员对产品或者商品有足够的理解，并且能够抓住消费者最感兴趣的点去进行组织和引导。 理由三：热点 这个我不用解释了吧，来自喵星的你！ 不管是社会热点、娱乐热点、生活热点，都是可以拿来做为活动素材、理由的内容，所以，如果要从这个角度去设计活动，最起码要知道最近有哪些热点，人们为什么关注这些热点，这些热点我可以怎么利用。 理由四：自爆 所谓“自爆”其实是“自我引爆热点”，但是，这个难度非常非常非常的高。所以，不建议初学者轻易尝试，如果你真的要干，建议你先阅读一些书籍，做一些思考，然后再尝试，比如引爆点、部落、乌合之众。 Chapter 2 给我一支将理由与活动结合起来的魔法棒 一个活动策划，有了理由，接下来就要去设计活动规则。 活动规则的设计准则就两句话： 流程简单少思考、文案清晰无歧义。 但是，在这个准则之上，还有一个很高的帽子，就是，活动设计与理由无缝衔接。举个例子，你是一个电商网站的运营人员，你准备做一个有关某类商品的活动，希望让用户觉得获得了实惠，但是你又没有高昂的运营费用可以支出，怎么办? 让活动主题吸引人; 让活动给人独特的感受; 仔细的设计活动方式与规则; 认真的匹配活动与理由。 前3点我们先放一放，先说4。 匹配活动与理由的意思是，你别在夏天清仓电暖器的时候说“清凉一夏，清仓处理”，也不要在一个开服活动中过分强调充值排名除非你真的是KPI压到不得不这么干了。 好了，再说回来。 1、2 是文案活儿，这个不在这里展开了，展开就没完了，我只能告诉你，多写多思考，不作不会死。 说到3，活动方式和规则，很多人看来是很简单的事情，是的，但是未必。 活动方式和规则，很大程度上决定了用户关注的利益点是否足够吸引用户来参与活动。 几个需要提醒的点： 普奖并不一定比抽奖更好，但抽奖的规则与分级爆率如果设计不好，那么不如简单粗暴的普奖，或者简单粗暴的抽大奖。 活动规则越复杂，用户逃跑的心态越强烈，但是如果你采用游戏化的设计，分步骤给予奖励，那么用户就会很听话的慢慢跟着你的节奏来。 活动设计的再好，如果活动的宣传没做好，那么效果还是会很差。 Chapter 3 让我知道活动能够如何让你看见 当我们过分执着于活动设计的时候，我们通常会忘记，即使一个活动再无聊，如果有足够多的人看到它，它也可能会天雷滚滚的炸死一群人，而哪怕一个活动再精致，如果人们并不知晓，那它也绝对会死的很难看。 所以，活动策划的另一个关键，宣传渠道投放。 你知道你的活动是有针对对象的么?其实很多人在写活动策划的时候没有考虑过这个问题，活动对象决定了你的活动会被什么样的人群接受，你的活动应该被谁看到转化率才更高。所以，如果你想要成为一个好的运营人员，请你时刻记住你的用户是谁这个道理，也不仅仅对运营有效。 那么，你要如何知道你的活动对象是谁呢? 如果你看过 Espisode1，你会记得我们说过用户运营的四件事：开源、节流、维持、刺激。活动运营就是要把这四件事的目标达成。所以，活动运营很大程度上围绕的对象是人，是不同阶段的用户。 那么，我们就需要知道，我的用户经常在什么地方混，从而选择投放渠道。 至于如何选择，可以参考过往的数据，如果没有数据，就看看百度指数相关活动的搜索、来源都可以作为参考。 Part 2 如何写活动策划 一个标准的活动策划可能包含但不限于以下内容： 活动主题：活动文案的一部分，让用户看的懂，明白你的活动是什么主题，是否对他有吸引力。 活动对象：明确你的活动针对的群体，让用户看的懂，让自己抓得住，让领导认可。 活动时间：活动的开始时间、结束时间，奖励的发放时间、领取时间。 活动描述：活动文案的一部分，让用户看得懂，决定要不要参与，怎么参与。 规则详情：活动文案的一部分，让用户看得懂，让开发看的懂，一部分内容是在前端展示的