保持良好精神状态 开创卷烟上水平.doc

保持良好精神状态 开创卷烟上水平工作新格局通过近期学习市局“宝烟通报”，全文学习了全省行业组织的以“全面加强基层建设，努力推进卷烟上水平”为主题的巡回报告会。通过学习五个基层单位在“深化干部人事制度改革、加强基础管理、构建大专卖管理格局、治理无证经营、保持良好精神状态”等五个方面介绍了各自在加强基层建设工作中的先进经验和典型做法，这些好的工作经验，是他们坚持以科学发展观统领工作全局，创新发展方式，面向实际，不拘一格，大胆开拓，敢于争先的积极成果。通过深刻学习，悉心领会，使我们明白了自己的区位特症、发展盲点及对标工作的不足。我们要以全面建设“严格规范，富有效率，充满活力”的陕西烟草为崇高目标，严格自律，勤谨踏实，稳步提升，以“四要”良好工作作风为推进器，身体力行；以满腔热情、高度负责为原动力，锲而不舍，加强企业管理和质量贯标，学以致用，不断探索行业和自身发展遇到的新问题、新情况，努力开创卷烟上水平工作新格局。下面是我的几点体会：努力提升卷烟经营上水平，是加强内管，外塑形象，打造效益、规模标杆，树立竞争意识，提高基层单位综合实力的迫在要求。通过深入学习科学发展观理论和十七届三中、四中全会精神，我们知道，中国不走发展、特别是科学发展的路子，不以经济建设为中心，就不会创造出具有中国特色社会主义发展道路和发展模式、发展手段的理论。烟草行业作为国民经济的重要一环，是经济建设的参与者、改革者、见证者，对国家有着积极贡献。决定行业前途命运的关键一招就是依靠自身的发展。宝鸡烟草行业二十余年的发展历程雄辩地告诉我们，“从来没有什么救世主，市场不相信眼泪”。今年是十一五计划的最后一年，也是行业发展生死攸关的关键阶段。行业经过十余年的高速发展，有它的积极一面：积累了财富，壮大了势力，储备了人材，形成了现代物流。面对的不利因素日益突显，管理理念和手段滞后；企业人文结构失调，文化建设先天不足；员工队伍层次不齐，此消彼长，凝聚力、忠诚度不足；管理层作风漂浮，学习劲头不足，得过且过，责任缺失。面对构建大市场、大品牌、大流通的行业战略部署，上述弊端不能从源头治理，一定会把行业拖入深渊，行业发展遇到瓶颈。现在的市场情况令人忧心，卷烟内需消化不足，自然灾害造成中低收入人群生活来源困难，卷烟结构和单箱收入有下滑迹象，专卖市场监管矛盾突出，破大案、打网络任务艰巨。这些问题的客观存在，迫使我们要从根源去解决。不仅要用科学的发展实践把已有的成绩巩固下来，而且要用卷烟上水平，提高管理和行销效能，稳定、可持续、健康发展下去。提高思想意识，加强组织学习，不断提高个人的全局意识、大局意识，为创建工作不遗余力。每一个人都是公司的优良资产，我们要以这种自信和负责的态度，履行好岗位职责，创造性的开展工作，善思、敏行，创先争优，不甘人后，“公司以我为荣，我以公司为范”，树立责任感和使命感，上下一致，从打造优秀团队，创建优秀县级局入手，明确自己在提升上水平和创建先单位的具体职责和积极作用。广开言路，敢于柬言，与组织交心，谈心，把工作中遇到的好方法，好思路，如实反馈上去，这对提高工作效率，鼓舞士气大有裨益；同时，以自己的言行、热情、责任去感染周边的人群，集中集体智慧，使大家保持旺盛的工作精力和创新热情。莫道桑榆晚，为霞尚满天。陈仓区公司近年取得一些成绩，但与兄弟公司和上述五个先进模范单位相比