47种企业将亡的征兆.doc

47种企业将亡的征兆 01。老板给中级管理者的奖赏重而上层管理者的奖赏少，老板的权势少而下面管理者的权势大的，企业将亡； 02。老板忽视企业的制度规章，而专心从事算计他人，荒废企业的治理整顿而依靠其他公司的帮助的，企业将亡； 03。下面的管理者研究如何获取私利，公司的“智囊”喜欢空谈善辩，管理者购买其他公司的股份，员工喜欢仰仗仁义的赏赐，企业将亡； 04。老板喜欢别墅，游乐等代玩赏的东西，喜欢让员工加班，挥霍财物，企业将亡； 05。办事选择日子，时辰，喜好占卜等迷信活动的，企业将亡； 06。老板听取意见只根据企业等级的高低而不用事实比较检验，只用一个人作为传达意见的通道的，企业将亡； 07。职位可以依靠权势取得，工作可用钱买到的，企业将亡； 08。老板考虑事情迟缓而没有成效，个性柔弱而不果断，好坏不分而没有坚定立场的，企业将亡； 09。贪婪不知足，追求利益而喜欢占便宜的，企业将亡； 10。喜欢浮夸的言辞而不符合客观实际，爱好巧辩的说词而不讲实用，滥用华丽词藻而不管它的功效，企业中流行这风气的，企业将亡； 11。老板不持重而表现好恶，泄漏商业机密而没有隐藏，不够周到细密而将下级主管的说话透露的，企业将亡； 12。乖戾倔强又不随和，任性拒绝他人的劝谏而且好胜，不顾企业利益而轻易表现出自信，老板这种自负的表现，也是企业将亡的征兆； 13。倚仗和有影响的大企业的援助而怠慢其他企业，凭借援助企业的救助而污侮其他企业的，企业将亡； 14。寄居在企业内的商业间谍并且是掌权者，向上刺探商业机密，向下影响员工的工作的，企业将亡； 15。员工信任管理者，而疏远老板，老板又亲近管理者不肯辞退他的，企业将亡； 16。企业内部的能人不被任用，转而去寻求外援，不按功绩进行考核，却喜欢根据虚名按排职务，把外援请到重要的位置上超过企业奖罚制度的常规的企业将亡； 17。粗心大意却不知悔改，企业管理混乱还自我称赞，高估企业的实力而轻视其他同行的，企业将亡； 18。企业实力很小而不甘心排在后面，力量很弱而不畏惧强大对手，缺乏诚信还向强大对手挑衅，贪得无厌一意孤行而不善于向其他企业学习的，企业将亡；19。老板性格懦弱而不能坚持已见，早已发现祸端但内心软弱犹豫不决，虽然认为可以去解决，决定了又不敢去实行，企业将亡； 20.老板侮辱了高级主管而亲近戏弄他，惩罚了下面员工而又违逆他们的意愿加大工作量，这些人心怀怨忿不忘耻辱，老板还亲近他们，就会 产生报复的事情，发生这种事情，企业将亡； 21。两位高级主管权力都很大，企业中老板的亲属既多又强，他们内结党羽，外借其他公司的援助而争权夺势，企业将亡； 22。听信“小老婆”的话，与“小蜜”玩乐，企业内外都在悲痛，而老板养的这些人又屡屡作出违返企业规章制度的事情来，企业将亡； 23。轻视侮辱高级主管，对员工无礼，使员工劳苦以各种名义无错乱罚，企业将亡； 24。喜欢用个人意见改变公司的规章制度，经常用自己的私行扰乱企业，规章制度随意改变，新的命令不停发布的，企业将亡； 25。企业无核心技术，管理不完善，内部没有积蓄，财物很少，没有高质量的产品和高素质的营销人员就轻易进行商战的，企业将亡； 26。老板度量狭小而急躁，处事轻率而容易激动发作，心怀积忿而老虑后果的，企业将亡； 27。老板常发怒而爱好用粗暴的手段解决问题，忽视产品的质量与研发，销售队伍良莠不齐就进行商战，企业将亡； 28。老板怀恨而不发作，不处理政事对违返企业规章制度的人不加以惩罚，使下面的管理者们暗中憎恨老板而更加害怕，长久不知道自己的命运，企业将亡； 29。开发市场时任命的主管权力过大，远离公司的市场的主管职位太高，他们独断专行，直接行事而不请示老板，企业将亡； 30。高层管理者权势大，私常多且强，封锁老板的决策而独揽企业重要权力的，企业将亡； 31。高层管理者的属下亲属被任用，有过功绩的却被贬黜，有虚名的人被聘用，有劳绩的人却被排挤，看重谋私得的行动而轻视为企业谋得利益，企业将亡； 32。企业空虚而名管理者却家财充实，企业下层员工贫穷而临时的外援却富裕，基层员工和销售人员困苦，而不工作者却得到好处的，企业将亡； 33。发现市场机会也不去追求，发现祸乱的苗头不加戒备，对商战的事情浅薄无知，却努力用儒商的仁义形象来自我粉饰的，企业将亡； 34。主管会说会辩却不遵守企业规章制度，头脑灵活而不善于用方法，老板有才能却不按规律行事的，企业将亡； 35。宠信的主管被任用，而老主管被废退，庸才当权而贤能者被忽视，没有功绩的人位置高，而劳苦功高者却不被尊重，这样主管们就会怨恨 ，主管怨恨的，企业将亡；36。有能力的继承人不被重视，而没能力的非继承人却与他抗衡，继承人还未被确立，老板就去世的，企业将亡； 37.继承人已确定，而老板又欣赏其他非继承人的，这样，各级主管就会改变想法，企业将亡； 38。老板还在外面而企业又出现新老板，继承人还在外面学习的时候内部又立了新的继承人，这样员工就会产生二心，企业将亡； 39。继承人的地位过于显赫，党徒众多且强，与许多大公司结交，声威与权势早已形成，企业将亡； 40。老板寿命不长，老板去世，继承又年轻，管理专断行事，扶植外援为党羽，常以损害企业利益和其他大公司结交的，企业将亡； 41。老板的亲属在在企业中相互嫉妒，管理者权力很大，他们在外借助同行较大公司的势力，在内困扰员工攻击和自己有私怨的人，老板却不加以诛除的，企业将亡； 42。老板无能，他的叔伯兄弟有才干，继承人的权势小而非继承人的权力大，管理者软弱而员工不服管教，这样企业就会混乱不稳定，企业混乱不稳定的，企业将亡； 43。老板家室混乱，形成老板母亲与妻子两个权力中心与老板相对抗的，企业将亡； 44。老板的妻子遭到贱视而养的“小老板”受到尊宠，继承人的地位低下而非继承人受到尊重，管理者的势力小而老板家人的权力大，这样企业内外混乱的，企业将亡； 45。管理者不为老板养活全企业员工及众家老小而感动，却羡慕小员工对父母的小孝，不顾企业的利益，却听不执政的老板妻子或母亲的命令，