Xx高速公路施工组织设计方案--波形护栏

1 Xx 高速公路 施工组织设计方案 一、工程概况 A8（ 沪杭高速 ） 公路于 1998 年建成通车，是连接上海与杭州等城市的重要通道。本项目是对 A8（ 沪杭高速 ） 公路 (松江 莘庄 )段进行拓宽改建，拓宽范围起点为 Kl+060(松江立交东侧 )，终点为 K19+130(莘庄立交 )，拓宽路线长约 18.07 公里。 K1+060(松江立交东侧 )K11+768 为高速公路段，K11+768K19+130(莘庄立交 )为主线高架桥段，工程内容包括桥梁新建、桥梁改建、排水及泵房、泵房改建、下穿地道、下穿南新铁路地道改建、主线收费站、进出口收 费站、莘庄收费站改建及相应管理设施和建筑的新改建等。沿线经过嘉金立交，跨越的主要等级航道河流有新通波塘、洞泾港、洪家河、北横泾、胜利河等。整个工程计划于 2008 年 11 月开工， 2010 年2 月底竣工，建设工期约 16 个月。 本次 A8 公路拓宽改建工程 W 板护栏、禁入栅围护工程招标共分一个合同标段，即： Kl+060(松江立交东侧 )，终点为 K19+130(莘庄立交 )，长约 18.07 公里。 根据 A8 公路拓宽改建工程 W 板护栏，禁入栅围护工程招标文件及图纸的要求，我公司通过对招标文件的研究、分析、并考察了工程现场，对整个工程 所需的材料、设备、劳力及施工进度、工程质量、安全、文明施工、环境保护等内容进行合理分析、精心编制，制订了本工程的初步施工组织 2 设计方案，以供专家评审参考，并求得专家对我公司指出帮助。 二、施工总体部署安排 A8 公路拓宽改建工程 W 板护栏、禁入栅围护全长约 18.07 公里，总工期为 132 日历天，根据实际工期和工程量暂作以下考虑，为了保证工程顺利完成，我公司组建一个项目部，为了实施专业管理 专业 施工，下设二个项目组，一个项目组负责分管 W 板护栏，一个项目组负责分管禁入栅围护，每个项目组配置二个施工队，每个施工队配置相 应的专业专用的施工机械设备，以保证工程质量和工程进度，从而促使工程能保质保量按期完成。 三、分部分项工程的主要施工方法和技术措施 (一 )施工依据 国家现行的公路工程技术标准及工程设计、施工技术规范，国家标准CB5768 1999道路交通标志和标线；交通部颁发的 JT T001 1997公路工程技术标准；交通部颁发的 JT J071 94公路工程质量检验评定标准；交通部颁发 JT T074 94公路交通安全设计及施工技术规范；JT/T281-1995高速公路波形梁钢护栏； A8 公路拓宽改建工程 W 板护栏，禁入栅围护工程施工图纸、招标资格预审文件和对本合同工程实地考察获得的第一手资料及我公司历年来在交通安全设施工程施工中所积累的施工经验，并依据我公司拥有的机械设备、技术力量和综合管理水平。 3 (二 )波 形 梁 （ W 板） 护栏工程 (1)立柱放祥 根据施工图和监理工程师提供的原始基准点、基准线和参考标高等书面资料，采用经纬仪、水准仪、测距仪等测量仪器进行放样，以确保放祥的准确和立柱的线形。 放样后，确认立柱施工将不会造成地下设施的损坏，否则应根据监理工程师意见，调整立柱位置或采用混凝土的基础。 (2)立柱安 装 A、一般采用打入法设置立柱，立柱在打入时进行准确无误的定位，以确保每根立柱垂直竖立，埋入牢固。立柱安装时，达到符合设计图规定的埋 (嵌 )入深度。 B、无法采用打入法施工时，采用开挖法埋设立柱。埋设立柱时，回填土采用良好的材料分层夯实 (每层不超过 15cm)，回填土的压实度不小于相邻土基。 C、打入困难或石质路段及因立柱打入部位恰缝构造物顶部造成的填土高度不足时，经业主或监理工程师同意，采用混凝土基础，待混凝土达到60强度后分层夯实至道路顶面。 D、在沥青混凝土或其他预拌沥青材料的路面设置立柱时，柱坑回填到路面基层下 5cm，余下部分分别用相应的路面材料回填压实，并得到业主和监理工程师的满意。 E、在构造砼上设置立柱时，按图纸要求预埋钢板螺杆或膨胀螺丝加法兰盘固定。 4 F、护栏渐变段及端部立柱，按图纸规定的座标进行安装。 G、安装时， 确保垂直地面，纵向线型顺畅，避免波形梁安装时出现凹凸或扭曲， 立柱如出现塌边、变形、开裂现象随时予以更换。 (3)波形梁安装 A、护栏板通过拼接螺栓相互拼装，先将防阻块固定螺栓连接于立柱上，波形梁按照行车方向进行拼接。 B、波形梁安装时不过早拧紧连接螺栓和拼接螺栓，利用波形梁的长圆孔在 安装过程中不断进行上下左右调整，至护栏板顶面高度与道路纵向坡度和竖曲线一致时，将所有螺栓拧紧。 （ 三） 禁入栅工程 A8 公路拓宽改建工程禁入栅位置除需按设计禁入栅平面布置图所示外，其余均按高速公路征地线上，即距离道路设计中心线两侧各 30m 处 布置 。 1、 禁入栅 立柱斜撑施工 （ 1）根据设计每隔 3m 设置一个燕尾立柱，每隔 30m 设置一组纵向斜撑，安装起始和未端以及改变方向处都要安装拉紧柱和斜撑柱，立柱及斜撑基础为现浇素砼。 （ 2）立柱和斜撑柱的挖填土应根据设计平面位置放出立柱和斜撑柱的位置，根据设计立柱砼基础为 0.4 m 0.4 m 0.5m，斜柱砼基础 0.5 m0.5 m 0.5m，挖土按同规格尺寸挖土要求四周内壁和底修平，然后浇筑砼。 （ 3）立柱、斜撑组装后，插入挖好的基础孔内，砼铺筑 10 后，人工扶柱头，校正标高和线形后，浇灌基础砼，再行校正符合要求后，再用 5 钢纤或小型插入式振动器震实砼，表面抹光。 2、网片的安装 网片采用 2.95 0.12 的冷拉钢丝焊接而成，焊接网片的纵丝抗拉强度应大于 700N/ 2,焊点抗拉力不小于 1500N，每个网孔的横丝应有一个弧以增加侧面抗冲击强度。网片与立柱用高强不锈钢卡子现场连接 ，网面连接前须保证被张紧，张紧力的 15kg/水平钢丝。 网片安装前应做好防腐处理，焊接网隔离栅的立柱采用先热浸镀锌后热浸塑 PVC 的防腐处理措施。 网片和立柱安装质量要求，网面垂直于地面，表面平整不松弛不倾斜，所有隔离栅立柱应加盖柱帽。 （四） 拆除波形梁护栏、禁入栅，整修翻新 W 板措施 对原有的波形梁和禁入栅的拆除有，应根据实际情况，应保证完好为原则，对波形梁护栏的拆除，应根据安装时的顺序进行逆作法，先松螺母拆除 W 板，然后拆立柱，以便运送厂加工时减少挑检，弯曲的需整形 ， 开裂的需修补，经厂加工处理后重新利用，为此 ， 拆卸时应细心操作，运送时不准弯曲，尽量保证完好， W 板运送用 10T 加长载汽车运输，卸料用吊车装卸汽车。 禁入 栅 拆除 时， 先拆网片后拆柱，如较好的比较完整可利用的应预精心拆除堆放，如果可利用的应与新的一样进行防腐处理后，才能利用。 6 四 .保证工程质量的技术措施 1.工程质量管理目标 质量目标：竣工验收全部达到优良工程，质量缺陷责任期交工验收后二年。工程保修期为缺陷责任期终止证书后五年。 本工程必须达到设计图中的技术要求，必须达到国家有关部门验收标准，工程一次交验合格率达到 100%，优良率达到 95%以上。 2.质量 管理保证体系措施 以 lSO9001质量管理与质量保证质量体系运行模式为标准，建立完善质量管理机构和质量管理网络，完善质量管理制度，建立质量控制流程，做好每道工序施工过程控制工作。 7 2.1.质量监控运行控制体系 合格 合格 合格 施工组织设计 熟悉图纸、思考问题（责任部门技监部）图纸会审，解决提出问题（设计院）编制施工组织设计（责任部门） 现场踏勘 施工技术交底（对象：施工工区负责人，技术负责人，施工员） 发开工令（责任部门工程部） 测量定位 测量复测 引 桩 施工区技术负责人技术交底（对象：施工负责人，施工员、班组长） 班组自检（班组质量员、并填自检表） 对上道工序互检，对下道 工序自检 上道工序施工 材料进场 下道工序施工 填表责任人小组质量员分项质量检查（责任人施工区质量员、项目经理部、质量员） 监理工程师抽查 分部完成 填分部工程验收单（责任人、项目经理部质量员 资料整理、责任人资料员竣工图整理 下道工序施工单位工程完成 检验（参与者：项目经理、技术总负责人、施工区负责人、质量员） 交监理工程师检验（内业资料、外观、实测） 交竣工报告（责任人、质量负责人） 材料验收 8 2.2.质量目标管理网络 质量责任制 质量控制点 1、加强项目管理 2、落实岗 位责任制 3、各分项书面交底 4、上、下道工序书面认可 1、保证主要分项工程优良 2、保证主要分部工程优良 3、保证竣工单位工程优良 质量目标 工作质量 1、抓人、环、料、机、法五大环节 2、现场开展以创全优工程为主题的各项 QC 小组活动 1、确定质量控制点 2、跟踪管理 3、分析、改进 检查制度 1、加强自检、互检、专检“三检制” 2、实施过程检查 3、落实整改措施 4、评讲及奖罚 9 N 进 行 下 道 工 序 2.3.分部、分项质量监控程序图 开工准备 图纸熟悉和编制施工设计 技术质量交底 监理工程师审查开工申请 批 准 施 工 过程检查 工序完工自检、互检、专检 监理人员检查质量 质量合格 监理工程师认可 整改 N N 10 N N 2.4.纠正与预防措施控制工作流程图 2.5.质量管理组织机构方框图 信息收集 选定易产生不合格的部位，不合格原因 制定纠正预防措施 审 批 实施计划 业主、监理、承包人效果评审 合 格 总结、巩固 规范学习技术监督施工动态检查质量动态检查检测数据分析质量评定强化质量意识技术交底标准化作业材质检验设计文件审阅工程试验制定奖罚制度兑现奖罚标准落实整改措施质量教育 质量管理 质量检验 质量监督 质量奖罚T Q C 领 导 小 组 ( 项 目 工 程 师 )项目经理总 目 标 : 全 合 同 段 全 部 达 到 国 家 和 上 海 市 现 行 的 工 程 质 量 验 收 标准。工程一次验收合格率1 0 0 % ， 优 良 率 9 0 % 以 上 ， 达 到 优 良 工 程 。各施工队第一工程施工队( W 板）第二工程施工队（ 禁 入 栅 ） 11 3.工程质量保证措施 3.1.施工技术保证措施 (1)加强施工技术管理，健全岗位责任制，认真贯彻技术质量管理制度，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底，发现问题及时解决。 (2)以质量目标落实项目全过程的质量控制，针对项目各个阶段的特点，积极落实质量责任制，制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，以此作指导施工全过程的重要技术经济文件和施工过程中的行动纲领。没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没 有落实的，停工整顿，达到要求后再继续施工。 (3)坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。 (4)强化试验和检测工作 工地设置试验室。工地试验室全面负责本标段工程中的原材料的进货检验、试验；负责土工试验、环境监测；负责砂石料、水泥、沥青、构件等试验和混凝土试件制作及施工控制；负责试验资料的收集、整理和归档。施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校验和检查核定，确保仪器设备的精度和准确度 。 认真执行 ISO 9001标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全 12 过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。 以科技先行，提高工程质量水平，组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。 3.2.施工过程中的质量控制措施手段 (1)严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验，实行工序质量 监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。 (2)施工现场作业管理，根据工程实施流程应有明确的程序和质量保证体系，采用三检制明确质检人和整改责任人，以便跟踪质量的保证体系的运作过程和分析造成不良工程的主要因素，制定相应的措施和制度，使工程的质量一直处于有序可控状态，加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。 (3)对运入工地的半成品，要防止在运输、堆放等各个 环节中可能带来损坏， 加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。 (4)必须建立技术管理网络，执行技术责任制，注意积累施工技术资料，要有专人负责内业资料的记录和整理工作，认真填写施工日记和各项原始记录，全面、科学、准确，及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规 13 定计算、整理、归档。坚持竣工标准，做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工验收。按规定 整理、编制竣工验收文件，根据工程验收和我公司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，按照上海市城建档案馆及公路部门要求编制，施工中必须做好档案资料管理的基础工作，收集完整齐全的内业资料，搞好档案保存归类整理编制等工作，严格执行工程进度和原始资料记录的准确性、及时性、同步性，自学接受监理部门、业主现场代表、设计人员的指导检查和签证，为施工和质量控制，竣工验收提供可靠的核查依据。 五 .安全生产施工技术保证的措施 1.安全生产管理和控制标准 （ 1）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、 规范和有关规定，严格执行国家和上海市颁有关安全生产施工规范及安全监督管理办法和安全生产技术规定，按国务院令第 393号建设工程安全生产管理条例和遵循建设部建筑安全生产监督管理规定和现场标准化管理规定有关要求执行，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全生产，人人有责”“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。 （ 2）严格执行安全生产管理制度，建立健全安全保证体系，按上海市“安全生产责任制”的有关规定，实行安全承包责任制，订立安全生产协议，本工程设立专职安全员，负责本工程安全生产 的全面管理，安全责任落实到各级安全员，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人，项目部、施工队设专职安全员， 14 工班设兼职安全员，施工现场并配备适当数量的警卫人员，负责工地巡逻保卫工作。 （ 3）制定实现安全目标和保障目标的规章制度和措施，制定切实的各种情况突变的应急预案措施。施工期间，工程项目部设立防汛、防台、治安、消防等方面组织机构，成立抢险救灾的队伍，配置好各种安全消防设备和设施，以防万一投入使用。 （ 4）加强现场管理，订立安全生产协议，实行安全承包责任制，建立良好 安全施工环境。 2.安全生产管理目标 本工程实施过程中确定工程的安全生产管理目标 ,杜绝重大恶性事故发生，确保无重大伤亡事故、无重大交通事故，无管线事故。建成“上海市建设工程安全、文明现场标化管理”。 3.施工安全保障体系 为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，项目副经理直接分管安全工作。 15 （ 1） 安全生产管理网络图 （ 2） 安全生产检查程序方框图 项 目 经 理 制订有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作 专职安全员 编制安全技术方案 安全设施设备验收 特殊施工安全交底 施工生产安全交底 施工过程安全监督 各班 组的安全教育 安全检查监督整改 职工违章教育处理 安全资料台帐积累 机电设备检查维修 机电安全制度落实 电焊班组安全教育 施工队负责人及安全员 遵守安全生产六大纪律 加强自我保护意识 听从管理人员指挥 检查工作内容 安全保证体系和安全日常检查 检查安全会议记录 检查安全法规配备 检查安全年度制定落实 检查安全奖罚条例执行 检查日常安全安全活动 检查预防安全事故措施 检查安全目标规划 检查安全防护用品使用情况 检查安全制度落实情况 检查安全宣传工作 检查安全工作报表上报 安全工作总结、制定纠正或预防措施 组织机构 安全目标 安全目标 安全管理 自我制度 16 不合格 （ 3） 施工过程安全控制流程图 （ 4） 项目安全生产实施标准 开 始 施工前期准备 方案策划 工程总体布置 安保计划编制及审核 实 施 项目自检 交通安全围护、分部分项工程专项安全措施落实 完 成 合 格 公司检查 整改“三定” 上海市施工现场安全生产保证安全标准 市政公路施工安全检查评分标准 工程施工安全技术规范 筑养路机械操作规程 施工现场安全防护标准 机械安全管理标准 施工现场防火措施及标准 安全用电检查标准（ JGJ46-88） 实 施 标 准 17 4.安全生产综合管理保证措施 (1)安全生产管理要坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，建立和健全施工安全管理制度，制定安全生产规章制度和操作 规程，建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。 (2)按施工人员的比例配备足够的专职安全员 ,安全员佩证为红色 ,施工现场必须配备合格的施工安全劳动保护器具和用品，施工人员一律戴安全帽上工地，穿桔红色工作服，以示醒目，驻地管理人员、施工人员一律佩证上岗。 (3)在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划与布置、检查、总结、评比安全工作同时进行）和“三 级安全教育”。 (4)每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格组织施工，对从事特种工种作业人员必须持证上岗。 (5)对从业人员进行专门的安全教育和培训，督促从业人员严格执行本公司的安全生产规章制度和安全操作规程，使从业人员懂得防范措施和事故应急措施，使从业人员懂得“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的道理，并进行定期和不定期的安全生产检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育 及宣传力度，对重点作业场所、危险区、主要通道设置施工安全防护设施，并 18 设置醒目的安全警示标志。 (6)坚持每周一安全日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。 5.施工现场安全技术措施 (1)施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场应按批准的总平面布置图进行布置。现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全标志，符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。 (2)治安消防工作必须坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，遵守上海市消防监督管理规定和施工现场防火规定，接受公安消防部门的监督管理，保证工程建设过程的治安消防安全。现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防器材网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱放，每个作业队组成一个由 15 20 人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。 (3)各类易燃房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品，如工地现场火灾要及时上报，对火灾 事故必须执行“三不放过”的原则，找出原因，提出处理意见，落实防范措施。 (4)施工现场的临时用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范（ JGJ46-88）的规定执行，生活区严禁使用电炉、电怀等器具。施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。 19 (5)对从业人员进行专门的安全生产教育和培训，特种作业人员必须严格执行安全生产六大纪律及建筑施工高处作业安全技术措施施工现场电气安全管理规定，电工和各种机械操作机驾人员等特种作业人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得作业操作资 格合格证后，方准持证上岗独立操作。施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。 (6)广泛开展法制宣传和“四防一保”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵法守规的自觉性，积极与当地公安机关联合组建联防机构，加强职工法纪教育，增强职工法纪观念，维护好当地治安秩序，防止偷盗和打架斗殴，防止治安民事纠纷与其他案件发生，工地上配备足够的警卫人员，加强警卫和夜间巡逻，以确保工地安全和已完工程的完好。雷电期间，施工场地的油库、料库、变电站、通风设施及其他所有临时设施 均设置防雷设施，定期检查接地电阻，防止雷击。 六 .文明施工保证措施 1.文明施工要求和控制标准 文明施工是建设单位、施工单位等共同所期望的，尤其在目前世愽会之前是社会各界所关注的，是评判企业整体素质和管理水平的重要依据。抓好文明施工关键要提高人的思想认识和建立确实可行的管理制度，文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高市政工程经济效益和社会效益的重要保证。把市民满意作为文明施工的主要衡量标志，我公司将贯彻市府“集中、快速、文明施工”的方针，将建立健全以党政领导为首 20 的文明施工领导小组，思想政治工作必须 贯穿整个工程建设全过程，在施工生产过程中抓好文明施工的领导和管理工作，做好文明施工管理和城市交通管理的工作，树立“建路想到行路人，文明施工为人民”的便民、利民、不扰民的思想。全面开展创建文明工地的活动，要建成“样板工程、民心工程、示范工程”，本工程派专职文明施工员负责工地文明施工管理工作 ,要在实现“二通三无五必须”文明施工的基础上，致力于创建文明工地，建爱民工程，在全社会树立起文明施工的新形象，重点树立四个形象是：树立封闭作业的施工形象，树立确保交通的工程形象，树立以人为本的环境形象，树立市民参与的社会形象 ，进一步体现了文明施工以人为本，诚信务实的精神，做到抓规划统筹安排，抓方案精益求精，抓监管严格执法，抓验收环境一步到位。 2.文明施工管理目标及承诺 (1)文明施工管理目标：市级文明工地，施工现场按“上海市现场标化管理”要求实施。 (2)管理目标的承诺 认真沪市政建（ 2003）第 302 号颁布的上海市道路与管线工程文明施工管理规定上海市道路与管线工程文明施工规划、上海市建设工程文明施工管理暂行规定和沪建建（ 2002）第 115 号文进一步加强文明施工管理的通知执行。沪市政施（ 1998）第 586 号通 知，安全生产、文明施工、思想政治工作必须达到三个考评“ 80 分以上”。 21 3.文明施工的保证措施 要从建设国际大都市的要求出发，从百姓的根本利益出发，从施工企业创品牌角度出发，狠抓文明施工，必须建立规范的管理制度，全面提高文明施工的管理办法，尤其要让各项全过程监管的措施落到实处，具体措施如下： (1)如有幸我公司中标，项目部着手制定创建文明工地的书面规划，并填写“上海市文明工地申报表”报建设单位。制定“文明施工公约”，建立企业施工的诚信档案，为了加强对进入工程施工人员的文明施工意识，加强文明施工宣传和教育，组织 学习文明施工条例及常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。 (2)按市政施工规定挂牌施工，实行“文明施工告示”制度，公开工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，明确监督电话，施工区与非施工区按要求进行分隔围护 ,接受社会监督，建立“新闻曝光整改反馈机制”。 (3)项目部组建文明施工专业小分队，对施工现场进行环保、疏导交通、护栏的整理清洁工作，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、整洁 ,经常开展适合本工程特点的便民利民活动 ,施工期间加强对地面道路的修复，保证周边道路和人行道及便道保持平整、畅通、无积水 。 (4)施工现场按总平面图统一布局，设立食堂、厕所、浴室、医务室、设备、机具、材料、生活区安排有条不紊，井然有序。现场布局合理，办公室、宿舍要有卫生值日制度，每人有负责清理环境工作。食堂厕所卫生清扫工作专人负责，有个干净的工作、生活环境。 22 (5)施工现场设置“七牌二图”，设置安全、文明施工的宣传标语和告示牌。 4.环境保护措施 严格遵守上海市建设工地施工扬尘控制若干规定沪建建（ 2003）504 号文和上海市扬尘污染防治管理办法及上海市建筑垃圾和工程渣土处置管理规定 ,组织本工程创建环保型工地活动 ,为使上海市文明工地创建工作再上一个台阶 ,我公司的具体措施如下： 4.1.防止粉尘污染措施 水泥、灰土、砂石、三渣养生时等物料易产生扬尘，在工程中道路的施工对各种细小物料的运输，各种物料的堆放，道路和场地泥地的裸露，道路的保洁等活动中所产生的粉尘颗粒物，对大气造成污染，防止绿化和植物的绿叶白色污染，影响周边环境卫生，为减少扬尘污染源 ，施工中必须做到： （ 1）道路施工现场必须达到场地、道路全部硬化处理，空地种绿化，做到黄土不露天，减少尘埃对大气的污染。 （ 2）堆放水泥、灰土、砂石物料应做到集中堆置，周围设置封闭围护设施，对这些物料运输装卸应严格按规定遮盖油布密闭和淋水湿润，防止沿途撒落和扬尘乱飞影响市容环境。 （ 3）翻挖沥青砼和水泥砼及洗刨沥青砼面层时 ,必须先洒水后再翻挖或洗刨 ,防止翻挖时尘土飞扬。施工现场要配备洒水和吸尘设备，对拆除翻挖工程应做好防止扬尘控制措施方能施工，减少扬尘污染。 23 4.2.防止施工噪音污染措施 除特殊情况外，应在 每天 22 时至次日早上 6 时，严格控制强噪声机械作业，如空压机、洗刨机、挖掘机、摊铺机等各种设备。加强环保意识的宣传，采取有力措施控制人为的施工噪声，最大限度地减少噪音扰民。 4.3.防止污染环境措施 对具机设备加强保养 ,防止滴、冒、漏，在油漆时下面应铺设纤维布，防止油漆滴地污染路面，废机油、废油漆应按要求处理，不得乱倒，不得流入水体污染环境。 4.4.渣土、垃圾整治管理措施 本工程修建地点是在已建道路上进行维修 ,废旧料主要来自铣刨及翻挖道路结构物 ,这些废料随工序进展必须立即外运 ,为此我公司在施工中应积极按上海 市政府有关要求 ,做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。具体措施如下： 4.4.1.加强对施工现场管理，施工区应合理布局，严格按文明施工规范要求布置。工程竣工，所有的临时工程必须办妥手续，拆除进行复原归还。 4.4.2.废弃物和渣土淤泥运输配置专用渣土车辆运输，保证做到车辆性能良好，持证运输，不偷倒、乱倒渣土和建筑垃圾，并做到不沿途撒漏泥土杂物，不污染场外道路。 4.4.3.施工主要出入口除道路路面硬化处理外，对车辆设置冲洗设施和泥浆沉淀池。（视临时生活设施平面布置图）对进出工地车辆进行严格冲 24 洗，以防止轮胎带出各种污染源影响周边场外道路的整洁。 4.4.4.工程阶段性完工和工程竣工，保证做到工完场清，工程竣工验收保证做到施工范围内“无渣土、淤泥、垃圾”。 5.文明施工管理网络措施 项 目 经 理 指定文明标化制度、监督标化措施落实、建立标化奖惩制度 文明标化主管 (专职文明施工员 ) 编制合理现场布置 现场给排水布置 检查标准化工作 落 实 清 交 底 施 工 中 监 督 落 手 清 预 检 标 化 检 查 整 改 违 章 教 育 处 理 标 化 资 料 记 录 施工队 (兼职文明施工员 ) 遵守标化制度，听指挥，加强标化意识 25 6.施工过程环境控制流程图 七 .施工总进度计划及保证工期措施 1.工期管理目标和承诺 本工程进度计划管理目标：我公司安排工 期 132日历天，开工日期按下达开工令为准，工程暂定开工日期 2009年 8月 10日，竣工日期 2009年 12月 20日。如达不到工期管理目标 ,每延误一天 ,愿按工程结算总价的万分之二作处罚。 开 始 施工前期准备 方案策划 工程总体布置 环境计划编制及审核 实 施 项目自检 各工序 完 成 合 格 公司检查 整改“三定” 26 主要节点控制 :W板 :2009年 8月 10日 2009年 12月 10日 ,122日历天 . 禁入栅 :2009年 8月 10日 2009年 12月 8日 ,120日历天。 2.施工准备及开工保证 抽调富有经验的项目经理和工程技术人员，组织项目部领导班子，并配备战斗力强、施工经验丰富的施工专业队伍，按计划配备的施工人员、材料、机械设备做到及时进场投入施 工，做好开工前的各项准备工作，抓紧开工，再逐步完善现场各项设施的建设。 根据施工现场条件，结合本工程的特点，首先要找到施工落脚点，尽量多开作业面，以点带面，创造中小型机械设备施工条件，保证大型设备投入作业 ,以保证重点项目能全面展开施工，根据施工网络计划，合理安排组织施工人员和机械的投入，组织连续施工，均衡施工，加快施工进度，努力缩短工期，尽力提高机械化的施工程度，减轻劳动强度 ,增强效率 ,优化劳动组合，积极配合建设单位一起分忧解难，全面规划，统筹兼顾，见缝插针地安排好各项施工任务，确保工期提前完成。 3.施工 计划的管理和协调控制保证措施 根据已经排定的整体施工进度计划，由项目部编制实施性施工内部节点控制计划，该控制计划必须比投标及合同承诺的工期计划有一定幅度的提前量，利用三维动画模拟整个施工过程，避免工序安排中的矛盾，有效提高工作效率，利用微机管理和计算机的现代科学管理技术，加强项目的动态管理和形象进度管理，在实践中不断优化，控制循环作业时间，缩短工序转换衔接，提高施工效率，以此来保证总体合同计划的兑现。 27 进度计划监控的原则：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同，公司按月对项目部进行计划协调、落实、 检查与考评工作。项目部认真及时参加业主、监理，设计等方面的会议，接受甲方指令并组织落实。采用“ PDCA”管理模式，解决计划实施过程中的存在问题。 4.进度计划控制的劳动力、机械的保证 按计划调度和贮备好各工种劳动力资源，根据工程实施的具体情况组织进场，当遇计划脱期及天气等外来因素影响，可超量投入劳动力，并在最短时间内反应到位。对进场的机械设备通过综合验收，加强机械设备的管、用、养、修的动态管理，提高进场设备的完好率和使用率，保证在工程计划配备的机械设备及时调度进场投入使用。 5.进度计划控制的工程材料保证 对本公司自行采购的材料及半成品，尽早编制供应计划，尽早了解供应商的情况，获取样品，提请监理和业主认可，并派设专人跟点服务，组织进料，以保证质量及材料的迅速到位，材料进场后按平面布置妥为放置，以便利施工调运。对甲方指定材料，我方将协助业主和监理，进行跟踪监测，保证材料保质到位。 6.进度计划控制的质量方面保证 优化施工方案，对不良的地质、地段及重点、难点分项工程采用稳妥的施工方法，依靠科技进步，采用“四新”技术，对影响施工的难题，开展 QC小组活动，组织技术攻关，加强技术管理工作，对工程量重点、难点 28 和关键工序， 技术人员必须到现场负责跟班，对每道工序均及时、严格进行自检，避免出现大的整改翻工造成工期耽误。 7.进度计划控制的现场安全、文明施工的保证 本工程派往工地有专职文明施工员和安全员负责日常的文明施工和安全生产的管理和指导，并组织专人对施工现场进行保洁，要求各班组、各阶段、各工序均做到“工