高空坠落应急预案.doc

高空坠落应急预案编制人：审核人：批准人： 高空坠落应急预案1 编制目的 为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。 2 危险性分析 2.1 项目概况 因该工程施工周期短，并有较高的施工难度，且施工作业单层占地面积大，材料运输量相应繁重，根据工程施工组织设计，采用8台上旋固定塔式起重机投入施工生产。 2.2 危险源情况 根据从事工程的项目特点，所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。可发生和重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。 3 应急组织机构与职责 3.1 应急救援领导小组与职责 （1）项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由商务经理、生产经理、项目书记、总工程师、机电经理组成。安监部长是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。 （2）生产经理是事故应急小组第二负责人，机电经理是触电事故应急小组第二负责人，现场经理是大型脚手架及高处坠落事故、电焊伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人，分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。 安全事故应急组织机构架构图 组长：项目经理 ： 付组长：项目总工 商务经理 项目生产经理 抢险救援组 物资部长 事故善后调查组 后勤保障组商务部长 危险源评估、技术处理组 工程部长 2.2 应急救援组织机构的职责：2.2.1 一级应急反应组织机构各部门的职责：（1） 分析紧急状况，确定相应报警级别。根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；（2） 指挥、协调应急反应行动；（3） 与项目部外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；（4） 直接监察应急操作人员行动；（5） 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；（6） 协调后勤方面以支援应急反应组织；（7） 应急反应组织的启动；（8） 应急评估、确定升高或降低应急警报级别；（9） 通报外部机构，决定请求外部援助；（10） 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。3.2 应急小组下设机构及职责 （1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。 主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。 （2）安全保卫组：组长由项目书记担任，成员由项目行政部、经警组成。 主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。 （3）后勤保障部：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。 主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。 （4）医疗救护组：组长由项目卫生所医生组成，成员由卫生所护士、救护车队组成。 主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。 （5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。 主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。 （6）事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员有项目安全部长，公司相关部门，公司有关技术专家组成。 主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。施工安全应急反应救援组织机构紧 急总指挥总经理福建福州副总指挥书记一 级现场指挥项目经理福州苍山现场副指挥项目总工技术处理组长工程部长危险源风险评估组长工程部长后勤供应组长商务合约部长物资抢救组长机电物资部长善后工作组长专职安全员办公室电 级现场营救组长施工部一队队 长施工部二队安装队物资抢救组长施工部一队现场负责施工部二队安装队后勤供应组长施工部一队现场管理施工部二队安装队4 高空坠落应急救援程序4.1事故发生后，发生事故分项目部应立即向项目部报告，发生的时间、详细地点、简要经过、伤亡人数以及现场救援所需要的专业人员、抢险设备等。4.2项目部办公室接到事故报告后，应立即报组长、分管副组长。并根据组长的指示立即启动本方案，并通知有关人员迅速赴现场实施救援。4.3检查组等各组都要到达现场，应急救援组负责人接到项目部的通知后，按照方案的分工迅速组织救援队伍、抢险设备、器材、物资到达现场，由应急救援领导小组统一指挥立即开展抢救工作。在接报后即启动紧急救援预案，救援小组成员应在第一时间内投入抢救工作，不得以任何借口拖延。4.4出现人员负伤，立即进行简易救护并拨打电话120，与急救中心联系。 5 预防与预警 5、1 预防 5、1.1 预防高处坠落的预防措施 （1）加强安全自我保护意识教育，强化管理安全防护用品的使用。 （2）重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。 （3）随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类竖井安全门栏必须设制警示牌。 （4）各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后，未经验收禁止使用。 （5）安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决5.1.2重点部位的防范措施（1） 大型起重设备龙门吊进出口必须设置安全防护门，制定并严格执行进出防护门制度，搅拌机必须设置料斗保险，且料斗下严禁站人，机械维修时必须有专人旁站监护，塔吊必须严格按操作规程进行操作、指挥，严禁非特种作业人员上下塔吊，高空维修人员必须系好安全带。（2） 生产、生活房屋房屋是活动板的，其基础采用混泥土基础，底层和上层间用型钢固结在一起。活动板房四角均设缆风绳固定。（3） 移动式机械设备工地上主要有移动式覆带吊机、汽车、泵车等移动式机械。严禁非作业人员上下、操作机械，机械维修时必须有专人旁站监护。6应急响应6.1 大型脚手架及高处坠落事故应急处置 6.1.1 大型脚手架出现变形事故征兆时的应急措施 （1）因地基沉降引起的脚手架局部变形。在双排架横向截面上架设八字戗或剪刀撑，隔一排立杆架设一组，直到变形区外排。八字戗或剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。 （2）脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超过规定值，应对悬挑钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙，须用马楔备紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受力。 （3）脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏，要立即按原方案制定的卸荷拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张的变形，先按每个开间设一个5t倒链，与结构绷紧，松开刚性拉接点，各点同时向内收紧倒链，至变形被纠正，做好刚性拉接，并将各卸荷点钢丝绳收紧，使其受力均匀，最后放开倒链。 6.1.2 大型脚手架失稳引起倒塌及造成人员伤亡时的应急措施 （1）迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、脚手架损坏的程度、人员伤亡情况等，以根据不同情况进行处置。 （2）划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。如无人员伤亡，立即实施脚手架加固或拆除等处理措施。以上行动须由有经验的安全员和架子工长统一安排。 6.1.3 发生高处坠落事故的抢救措施 （1）救援人员首先根据伤者受伤部位立即组织抢救，促使伤者快速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。察看事故现场周围有无其它危险源存在。 （2）在抢救伤员的同时迅速向上级报告事故现场情况。 （3）抢救受伤人员时几种情况的处理： - 如确认人员已死亡，立即保护现场。 - 如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：立即联系120、999急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情送往专科医院。外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。骨折：注意搬运时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂、抱、背等方式运输伤员。 - 一般性伤情送往医院检查，防止破伤风。 7 预案管理 7.1 培训 （1）根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培训计划。 （2）培训内容：鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；如何正确处理各种事故；自救与互救能力；各种救援器材和工具使用知识；与上下级联系的方法和各种信号的含义；工作岗位存在哪些危险隐患；防护用具的使用和自制简单防护用具；紧急状态下如何行动。 7.2 演练 项目部按照假设的事故情景，每季度至少组织一次现场实际演练，将演练方案及经过记录在案。 7.3 演练目的（1） 测试应急预案和实施程序的有效性；（2） 检测应急设备；（3） 让应急组织人员了解各自的任务和职责；（4） 测试应急人员的协调能力；（5） 辨别和改正计划中的缺陷。7.4演练安排确定演练内容，制定演练计划，进行演练前交底，明确参演人员的职责及其使用的资源，按计划逐步实施，并进行计划与实际的对比。7.5 演练评估 为辨别预案是否存在缺陷，应急设备和资源是否充足，在演练完成后，项目部向参演人员发放调查表格让其填写（表格参见附表二），项目部再结合收集到的意见和建议对预案进行完善。附表1：应急情况（事故）处理报告（事故）应急情况处理报告使用编号： 单 位： 报告时间 年 月 时 分 记录编号： 基本情况发现时间： 发现人：发现场所： 报（警）告人：接报部门： 接报人：原因采取对策长期应对措施结论填表人： 审批人：附表2：演练调查报告单问题答案1、你是否觉得演练达到目的？（是/否）2、你觉得场景是否逼真？（是/否）3、你觉得演练的过程是否流畅？（是/否）4、这次演练你是否明白了你的职责？（是/否）5、请你给这次演练评个分，满分为100分你对这次演练的建议：附表3：周边大型综合医院资料序号医院名称地点急救电话123报警系统当发生突发性高空坠落时，应急必须立即组织自救外，及时将事故向救护部门求救。高空坠落应急预案程序 现场报警与反应系统示意图 事故发生发现（目击）者附近管理人员 班组长组 长上级部门及领导 报警内容：1.事故时间及单位 2.事故性质 3.危险程度及有无人员伤亡 4.报警人姓名、联系电话及详细地址高空坠落应急预案及响应计划高空坠落应急目标加强项目的安全工作，落实各级人员安全项责任制，预防和杜绝高空坠落事故，确保职工安全健康及生命财产的安全。1、 认真贯彻落实安全法律、法规和安全方针2、 经常对职工开展高空坠落安全教育3、 依照高空坠落应急预案控制程序，坚持安全检查制度，消除隐患，杜绝高空坠落事故的发生。4、 成立应急预案领导小组，每年进行1-2次预防高空坠落知识培训及演戏。5、 筹措和保证应急资金高空坠落应急准备和措施1、 应急小组组长负责统一指挥，有条不紊地组织实施应急措施；2、 高空坠落应急小组下设通讯联络组、紧急疏导组、紧急救护组、紧急抢救组。组长 组员为通讯组，负责报警110、急救中心电话120， 为报警第一责任人，以此类推。副组长及组员 为紧急疏导组，负责紧急疏导及现场清扫，为保证通道的畅通。副组长 及 为紧急救护小组，负责在救护车到达之前开展救护，防止伤员伤势恶化，副组长 为紧急抢救组，对事故现场实施排险加固，提供物质和设备，应急照明，并保护好现场；副组长邓月祥及组员沈斌、谭梅红负责现场的安全保卫工作；由善后处理组长刘小良及卢学良、陈静、蒋玉斌3、 组织事故调查，事故调查组由组长 、公司相关部门有关技术专家调查事故发生原因和责任，本着“四不放过”的原则进行处理。关于举办高空坠落培训应急演练的报告项目部领导：我项目为贯彻职业安全健康和环境规范，定于年 月 日举办一次高空坠落培训。培训内容：1、安全法律、法规及有关防止高空坠落的知识；2、电话报救知识，突发事故的救援组织及实施步骤；3、医务人员抢救伤员的措施； 年 月 日举行高空坠落应急演练。参加人员：项目全体管理人员及部分农建队班长。培训时间一天。所需经费 元。以上报告妥否？请批示！员工高空坠落安全教育培训实施记录培训班名称预防高空坠落培训主办单位中科院水生科技苑项目培训时间 年 月 日培训地点施工现场主讲人公司综合办负责人培训内容1、 宣讲有关安全法律法规及安全规章制度。2、 高空坠落的紧急救护及护救程序。3、 医务人员抢救伤员的方法。4、 高空坠落的预防。5、 应急演练的意义。培训员工名单及有关情况序号姓名性别所在单位岗位培训情况123456789101112131415161718192021222324项目应急预案涉及的主要人员联系方式姓 名联系方式急救电话120 火警119 报警110高空坠落应急演习记录时间： 年 月 日演习场地：项目场地演练物质：准备模拟人一个，救护担架一个，医药箱一个，备有急救药品。 年 月 日上午 点，施工现场突然发生了一高空坠落事件，项目作业人员王某发现后，立即报告给紧急救援小组组长同志。 同志接到报警后，迅速赶到事故地点。沉着冷静地讯问了情况，立即组织应急小组进行抢救。各组人员按照职责有条