工程变更管理办法.doc

成都中信城市建设有限公司工程变更管理办法工程变更管理办法一、工程变更的提出在工程实施过程中，由于市场营销、政策、材料、施工条件变化等因数导致对原设计施工图进行功能、标准等工程变更，由设计单位 、建设单位、施工单位、监理单位提出。二、工程变更文件的分类工程变更文件分为设计变更通知单、工程变更单、技术核定单。其格式采用四川省建设工程质量安全监督总站编写的标准格式或设计单位格式。三、工程变更文件的适用范围31 设计变更通知单适用于设计单位对原设计文件进行较大的修改、补充和完善。32 技术核定单适用于对原设计文件某些不清楚、不完善、不理解的内容进行澄清，对原设计文件进行较小的修改、补充和完善，以及材料代换。33 工程变更单适用于建设单位提出的变更，不宜采用设计变更通知单、技术核定单的情况。四、工程变更的审批流程41 施工单位、监理单位提出的工程变更，由公司工程部转设计部，设计部组织设计单位、建设单位、施工单位、监理单位相关技术人员进行变更方案研究，形成工程变更文件。建设单位各部门、设计单位提出的工程变更交设计部，设计部组织设计单位、建设单位、施工单位、监理单位相关技术人员进行变更方案研究，形成工程变更文件。42 工程变更文件形成后由设计部填写工程变更公司内部审批表，组织公司内部各部门和相关领导签字审批。公司内部审批表见附表，内部审批表一份由设计部保存。43 公司内部审批表完成后由建设单位代表在工程变更文件上签字确认，然后由设计部分发给工程部、成本部，工程部转发给监理单位、施工单位执行。五、工程变更流程的时间要求设计部组织研究处理方案，形成工程变更文件一般不超过五天，工程部、成本部审核时间一般不超过二天。特殊情况需延长时间的需经分管领导同意确定延长时间。六、工程变更执行结果的确认工程变更执行情况由工程部现场项目主管和工程部经理在工程变更执行后在设计变更通知单、技术核定单、工程变更单上签字确认，作为工程结算依据。七、工程变更资料管理内部审批表一份原件由设计部保管。设计变更通知单、技术核定单、工程变更单由设计部、工程部、成本部各保管一份原件。上述文件应统一编号，且内部审批表与外部文件编号应统一、连续。工程部、成本部、设计部应分别在收到文件时建立工程变更文件登记表。登记表纸质文件和电子文件各一份。每月由部门经理组织检查一次，公司分管领导组织抽查。管理不规范、错、漏情况发生的，按公司规定给予相关责任人处罚。八、附表。1、设计变更通知单审批表2、工程变更单审批表3、技术核定单审批表成都中信城市建设有限公司设计变更通知单 审批表日期： 年 月 日 编号： 项目名称子项目名 称设计单位提出方1.我司 2.设计单位 3.施工单位 4.监理单位 5.其它：变更原因1.设计类：A.设计错漏 B.超成本目标 C.设计优化 D.补充及二次设计 E.现场条件变化 F.其它：2.现场施工类：A施工错误 B施工困难 C施工进度要求 D其它：3.营销类：A客户需求 B策划补充修改 C其它：4.其它：A领导要求 B政府要求 C其它：变更部分现 状变更修改内容设计部意见主管工程师： 经理：工程部意见主管工程师： 经理：成本部意见主管工程师： 经理：公司分管领导变更执行情况反馈（工程部）主管工程师： 经理：成都中信城市建设有限公司工程变更单 审批表日期： 年 月 日 编号： 项目名称子项目名 称设计单位提出方1.我司 2.设计单位 3.施工单位 4.监理单位 5.其它：变更原因1.设计类：A.设计错漏 B.超成本目标 C.设计优化 D.补充及二次设计 E.现场条件变化 F.其它：2.现场施工类：A施工错误 B施工困难 C施工进度要求 D其它：3.营销类：A客户需求 B策划补充修改 C其它：4.其它：A领导要求 B政府要求 C其它：变更部分现 状变更修改内 容设计部意见主管工程师： 经理：工程部意见主管工程师： 经理：成本部意见主管工程师： 经理：总工程师分管公司 领 导变更执行情况反馈（工程部）主管工程师： 经理：成都中信城市建设有限公司 技术核定单 审批表日期： 年 月 日 编号： 项目名称子项目名 称设计单位提出方1.我司 2.设计单位 3.施工单位 4.监理单位 5.其它：变更原因1.设计类：A.设计错漏 B.超成本目标 C.设计优化 D.补充及二次设计 E.现场条件变化 F.其它：2.现场施工类：A施工错误 B施工困难 C施工进度要求 D其它：3.营销类：A客户需求 B策划补充修改 C其它：4.其它：A领导要求