2010年梨园矿安全质量标准化工作总1.doc

2010年梨园矿安全质量标准化工作总结暨2011年工作计划2010年质量标准化工作在集团公司的正确领导下，在矿党政的统一安排部署下，以长虹公司保持“五优”矿井和宁庄井创建集团“五优”矿井为目标，在全矿范围内开展了“五优矿井、提升运输，一通三防，爆炸物品”用质量标准化费用项目专项验收等专项安全质量大检查，通过一系列检查，实现了2010年度安全质量标准化和“五优”矿井双丰收，概括起来，2010年安全质量标准化工作主要做了以下几个方面:一、领导重视，质量标准化工作落实到位2010年，矿党政对质量标准化工作高度重视，成立了由矿长、书记任组长，各战线领导任副组长，各专业副总工程师和业务科室负责人为成员的安全质量标准化工作领导小组，同时组成了采、掘、机电、运输、通风、地测、综合等十个专业工作组，强化了对安全质量标准化达标工作的组织领导，每月对安全质量标准化活动进行全面检查评比,奖优罚劣；同时，各战线、各专业分别在全矿各井召开了本战线、本专业质量标准化现场促进会，加强了质量标准化工作交流学习，取长补短。9月初我矿在宁庄井召开了质量标准化工作推进会，在全矿形成了“矿领导督导，职能部门监管，基层区队具体实施”，全面覆盖的安全质量标准化管理网络。二、开展“五优”创建活动，实现质量标准化工作总体推进。一年来，我们以保持长虹公司“五优”和创建宁庄井“五优”矿井为目标，以“安全生产、质量达标、高产高效、科技创新、文明建设”为抓手，科学规划、统筹兼顾、建章立制、严抓细管，有力、有序、有效地推动“五优”创建稳步推进。11月19、29日集团组织相关处室分别对宁庄井、长虹公司“五优”矿井进行审查验收，分别以97.1分、97.5分取得集团公司企业“五优”矿井称号。“五优”矿井验收前期，我们做了大量精致工作，一是坚持质量标准化挂帅，以安全管理为重点，开展了“战线、专业达标会战”和“两个创优”活动，从狠抓现场管理入手，促进安全文明生产；二是在安全管理上，我们坚持合理组织生产，正规循环作业，质量标准化工程项目严禁赶急图快、干部违章指挥，正确处理安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系，狠抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎扎实实，不走过场；三是抓好井下零星工程、分散作业地点、节假日以及夜间的安全管理，做好自查自纠，认真排查隐患，将隐患整改的难易程度将隐患分为A、B、C、D四个等级。形成了安全隐患闭合管理；四是大力提倡“一线工作法”（领导在一线指挥、干部在一线创业、工作在一线落实、问题在一线解决、经验在一线总结、打分在一线）；五是严格执行干部下井制度，抓质量、抓现场，靠前指挥，工作到位；党政工团齐抓共管，分工协作，形成合力，坚决做到安全培训、操作规程、管理职责三落实，全方位发挥安全“八条线”等群众性安全协管网络的作用，推广“白国周工作法”，狠反“三违”，长期保持安全管理上的高压态势。三、保证资金投入，严格安全质量标准化资金的管理2010年，根据集团有关文件要求，我矿下发了2010年质量标准化工作安排意见（201033号文），按吨煤5元提取用于井下安全质量标准化建设费用，全面落实达标规划，大力开展安全精细化管理。集团公司2010年为我矿下达质量标准化费用1063.2万元，四十三小项，在项目安排上遵循“先计划、后发生、专款专用”和“当月发生、当月入帐”的原则，严格质量标准化专项资金的管理。每月矿安检科组织相关业务科室成员对质量标准化项目和工作进度进行检查验收，做到“谁检查、谁考评、谁负责”。截止12月5日，我矿已全部完成质量标准化项目四十项(矿本部33项、长虹公司8项)，剩余两项正在施工中，预计12月17日前全部完工。通过加强质量标准化投入，改变矿井面貌大巷实现铁路化，牌板统一化等十化要求。四、夯实基础，提升安全质量标准化管理水平在实际生产中高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。一是完善基础装备，保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行；二是完善基础设施，保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠；三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。五、加大复查整改力度，实现质量标准化动态达标2010年我矿质量标准化工作继续施行矿、井两级检查，即各基层单位每旬组织一次全员、全过程、全方位的安全质量标准化检查，并就查出问题召开分析会，制定下一步工作计划，检查覆盖率达到100%；梨园矿每月由安检科组织一次验收检查，覆盖率不低于80%，对查出的质量标准化不达标专业，在每月安办会上进行通报。检查以省安全质量标准化标准及考核评级办法和集团公司工作质量标准化检查评分考核办法为标准，严格执行同一个标准。矿各业务保安科室将质量标准化验收查出的问题纳入梨园矿四级隐患排查闭合管理中，即对查出问题进行跟踪复查，杜绝问题重复发生，实现质量标准化管理的动态达标。六、加强培训工作，提高干部职工队伍素质2010以突出专业培训为重点，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。建立了以矿职工教育培训中心为核心的安全培训网络，坚持对所有职工及安全管理人员进行质量标准化培训，我们对班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集中培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能；区队通过班前学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武，岗位练兵等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。2010年我们以在宁庄井召开的质量标准化推进会为契机，组织其它单位干部职工深入井下工作地点，学习质量标准化工作和管理办法。通过相互评比，提高员工素质。2010年，尽管我矿的安全质量标准化工作取得了一些成绩，但与集团公司的要求还有很大的差距，2011年，我们将认真学习先进单位经验，通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施，进一步巩固2010年质量标准化工作取得成果，在确保全矿保持省一级达标的基础上。加大宁庄井、长虹公司质量标准化费用投入，为明年保持“五优”矿井做好基础工作。现将2011年我矿质量标准化工作安排如下：一、总体目标：1、全矿质量标准化继续保持省一级标准，全力打造集团西翼安全质量标准化样板矿；2、宁庄井、长虹公司继续保持省一级和集团“五优”矿井标准。3、郭庄井、郭庄井东采区、宁庄井四七采区、宁庄井东采区保持省一级标准，除硬件外，其他条件达到公司企业“五优”标准；4、救护专业必须保持省一级救护中队标准；二、专业达标规划1、全矿采煤、掘进、机电、运输、通风、爆破等专业必须保持省一级质量标准化标准。2、采煤专业：采煤机械化程度达到70%以上，单产符合规定要求；各采煤（综采）工作面必须达到优良品90分以上；杜绝采煤工作面各类事故的发生；3、掘进专业：掘进装载机械化程度达到70%以上，单进（综掘）符合规定要求；各井掘进工作面必须达到优良品90分以上，杜绝掘进工作面顶板等事故的发生；4、机电运输专业：各井（厂、公司）机械设备完好率必须达到95%以上，示范化硐室达到80%以上，杜绝各类机电运输事故；5、通风专业：保证各井通风系统合理可靠，矿井监控系统正常运行，各井通风质量标准化必须保持省一级标准；杜绝通风、瓦斯、煤尘与自燃发火等事故的发生；6、地测专业：必须掌握各井的矿井地质、水文地质、储量（三量），并做好井下钻探、物探等工作；各井地测专业必须达到省一级标准，杜绝透水、井巷工程等事故；7、调度专业：完成年度的原煤产量、开拓（掘进）进尺作业计划，杜绝调度指挥