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文档简介
项目经理岗位职责1、 全面负责施工生产的管理、生产规模、合理组织劳动力、施工材料、施工设备等调配,确保生产过程在受控状态下进行,保证均衡生产,做到文明施工。2、 掌握主要工程项目过程控制,发现问题及时责令采取有效措施进行改进。3、 施工现场突发事故的预防和发生事故后的应急处 置负有领导责任。4、 负责组织工程分项工程劳务分包、物资采购的招标。5、 组织施工管理施工队伍管理,安全管理人员培训和考核。6、 组织公司联合安全大检查及大型的安全生产教育工作。7、 定期组织召开安全生产会议、通报、分析安全生产形势提出安全工作要求。8、 负责确定工程管理、安全管理、施工队伍管理的考核指标,审批各项管理文件,确保提高所主管业务系统的管理水平。四川省泸州市精工建筑劳务有限公司安全员岗位职责1、 贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度,做好施工现场安全管理工作。2、 协助领导组织安全竞赛、安全预防等活动,做好安全交底和日常安全检查工作。3、 参加编制施工组织设计、施工方案、提出具体意见并监督执行。4、 定期组织安全检查教育、培训、提高全体员工的安全意识。5、 深入施工现场严格安全管理,发现不安全因素或隐患,及时进行处理,确保施工生产安全,认真总结吸取事故教训,包括其它单位事故教训、改进工作措施。6、 负责履行监督职能、认真监督施工单位做好安全防护工作,切实做好安全防护工作。7、 负责对职工和外施工队进行安全教育,提高职工的安全意识和自我保护能力。四川省泸州市精工建筑劳务有限公司质量员岗位职责 一、 贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范标准、规定等,对所负责工程项目的质量负现场监督责任。二、 参加图纸会审、施工组织设计、质量管理措施的制度,工程质量评定验收,工程质量事故调查、分析、处理。三、 负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查、督促检查“三检制”落实情况,认真做好检验记录。四、 发现进货的过程出现不合格或潜在不合格,严格按照公司质量管理体系文件有关规定对不合格品进行处置。五、 负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表、填写质检日志,编制工程质量总结。四川省泸州市精工建筑劳务有限公司技术员岗位职责1、 参加图纸会审,配合主任工程编制单位工程组织设计。2、 编制分项分部或特殊工程部位的施工方案,并对其可行性和执行结果负责。3、 负责各分项工程技术交底,并对其正确性负责。4、 负责填写施工过程各种技术资料,并负责收集和整理,为其全面性和真实性、有效性负责。5、 参与不合格的质量事故处理,参与制定纠正和预防措施。四川省泸州市精工建筑劳务有限公司施工队长工作职责一、劳务分包企业施工队长是劳务分包项目劳务管理工作的直接责任人,应持证上岗。二、监督检查本劳务承包项目劳动力管理员工作。三、发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时,应及时提供相应资料,主动与总承包项目经理办理签认、结算和支付等相关手续。四、积极与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。五、健全完善内部管理制度,不得超越权限自行发放劳务作业人员工资,避免发生内部劳资纠纷,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。六、积极配合市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。四川省泸州市精工建筑劳务有限公司劳动力管理员工作职责一、认真执行市住房城乡建设委及属地建委的各项规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。二、服从施工总承包项目部劳动力管理员的领导,认真开展各项日常劳务管理工作。三、做好劳务作业人员进场前依法签订劳动合同工作,并向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳动合同原件一份备查。四、在劳务分包合同签订后7日内,办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案,并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。五、在劳务分包合同签订后3日内,向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳务企业施工队长授权委托书。六、每周更新作业人员花名册,每月上报总包项目部人员变动情况及新进场人员劳动合同备查,并于每月5日-10日在市住房城乡建设委劳务合同及人员备案系统上记录人员变更信息。七、鼓励和倡导企业定期足额将劳务作业人员工资通过银行发放,严格记录考勤,每月向施工总承包项目部劳动力管理员提交真实、有效的工资发放表或银行代发工资凭证、考勤表。八、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况。九、与施工总承包项目部劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。十、除劳动合同、工资发放表或银行代发工资凭证、考勤表、施工队长授权委托书须向施工总承包项目部劳动力管理员提交原件外,其余各项资料均可提供复印件,但须加盖企业公章并由劳务企业施工队长签字确认。四川省泸州市精工建筑劳务有限公司工长岗位职责1、 配合生产经理作好施工生产管理工作,严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计,组织班组操作人员施工,对承担任务范围的工期、质量、安全、工效、节约和场容等各项指标具体落实的责任。2、 在项目技术负责人的指导下,对施工班组进行技术交底,并监督按技术交底标作验证落实情况。3、 配合生产经理搞好过程质量控制,监督班组做好自检,组织质量检查人员和专业技术。4、 按照项目制定的成品保护措施规定,做好施工过程的成品保护工作,对损坏成品的行为有权制止,对制止不听者有权按规定进行处罚。5、 坚持跟班作业和旁战监督制度,及时协调工程间和工序间的配合交接关系,监督班组的安全生产管理工作,纠正违章作业,避免交叉作业保证施工顺利进行。四川省泸州市精工建筑劳务有限公司材料保管员岗位职责1、 坚守岗位、随叫随到、收料认真负责、准确及时验收上账。2、 严格执行收料“三检制”即验数量、验质量、验品种规格型号,把住材料进场验收关。3、 建立进出材料登记台账及计量检测记录、认真办理进出材料手续、确认无误后及时登账。4、 严格按照施工平面布置图及材料管理规定,合理规范存施各类材料及构配件、标识清楚,做到账卡物相符。5、 随时向采购人员提供材料收、支、存情况。6、 对现场材料防雨、防晒,库房材料防潮、防腐、防火、防盗工作。四川省泸州市精工建筑劳务有限公司班组长岗位职责1、 对本班承担生产任务的工期、质量、安全、工效节约和场容等各项指标完成的好、差负直接责任。2、 组织班组全体人员学习掌握技术交底,严格按照技术交底施工随时检查实施情况,发现违章行为立即纠正。3、 组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查,及时填写自检记录表参加工长或项目负责人组织的专检工序交接验收,并在验收记录上签字。4、 监督班组操作人员工和其流动人员,爱护施工过程成品,发现损坏成品行为,应立即制止,制止不听的,及时向主管领导报告。5、 根据承担任务的需要和操作人员的特点,合理分配工作,对不听分配和不服从管理的操作者,有权不与证工,严重者可开除出工地。6、 组织全班组搞好施工准备和班前安全检查,做到不窝工、不打乱仗、顺利完成领导交给的施工任务。四川省泸州市精工建筑劳务有限公司操作工人职责1、 严格按照技术交底、安全交底、施工作业指导书操作,无技术、质量、环保、安全等需求的作业交底不施工。2、 认真进行个体防护、减轻有害作业的职业安全健康危害。3、 自觉接受现场施工管理人员的检查和指导,及时纠正本工种作业的不合格和违章行为。 四川省泸州市精工建筑劳务有限公司食堂卫生管理制度一、采购和运输1)采购外地食品应向供货单索取县以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验证,有必要时,请当地食品卫生监督机构进行复试。2)采购食品的车辆、容器要清洁卫生3)不得采购制售腐烂、变质、生虫、有异味的或不符合食品卫生法有关规定的食品。二、贮存、保管1)根据食品卫生法规定,食品不得接触有毒、不洁物。2)贮存食品要隔墙、离地,注意做到通风、防潮、防蛀、防虫、防鼠,并设置冷藏柜,主副食、原料、半成品要分开存放。3)盛放酱油、醋、盐等调料的容器要见本色,加盖存放。三、制售过程卫生1)制作食品的原料要新鲜卫生,各种食品要煮熟煮透,以免发生食物中毒。2)制作食品用的刀、案板、盆、框、水池、抹布冰箱等工具要做到生熟分开,售饭时要用工具盛售入口食品。3)生食凉拌菜要洗净消毒,剩菜、剩饭要彻底加热回锅后方可食用,一旦发现变质,不得食用。4)公用食具要洗净消毒。四、个人卫生1)炊事员每年要进行一次健康体检,持有健康合格证和卫生知识培训证后,方可上岗。凡患有痢疾、肝炎、伤寒、活动性肺结核、渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病的,不得参加接触入口食品制售及食品洗涤工作。2)炊事人员上岗操作必须穿戴工作服、发帽,并保持清洁整齐,做到文明生产,不得光背、赤脚,不得随地吐痰。3)炊事人员必须做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)。 四川省泸州市精工建筑劳务有限公司安全教育与培训制度一、 对新工人要进行三级安全教育;二、 电工、焊工、架子工、机械工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种人工,除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术培训,经考核合格发证后,方准独立操作。两年进行一次复审,对从事有尘毒危害和防治知识教育。;三、 要经常性进行安全教育培训工作;四、 根据建筑施工的生产特点进行“五抓紧”的安全教育;五、 对于违反安全规程制度的职工,进行违章纠正教育;六、 按建立的培训制度进行培训后并建立项目部个人档案。七、 采用新技术、新工艺、新设备施工和挑换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。八、 组织特种作业人员参加有关部门培训后才能持证上岗。四川省泸州市精工建筑劳务有限公司文明施工管理制度一、 全体人员应为把我工地建成文明工地而努力;二、 组织落实。我们的领导班子要为创建文明工地而有组织、有计划的从基本开始做起;三、 分工明确,责任落实;四、 搞好全体人员的思想发动。创建文明工地是全体施工人员的是,因此要齐心协力,把每一项工作落实到实处;五、 分阶段按施工组织设计方案要求自我检查验收;六、 对照标准进行认真整改,并准备接收
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