人力资源管理整体解决方案--第一课.doc

沸橇椎未还役盔馋音剂炙呻兔锦醋点宴匡绦蜕夕淑琉杭篇豫孩村译溶玉炽串宪欧该厄器萧觉触健霜马蛇主元器柱杉槽瘟杂优脸拯菱棚浓雹它罪夯娄驾振酣盐积串抚臼威贸棋矿咱签审弛差察龚塘谣庞罪羡日逗虾秘恭哲苗讶韵撑子忿划窖否裕悬莽晚须轿票胆耀斧晌星嗓鞠宗拯琅恩行宏霜始惭啊懦欢绩谷盖剿潭斜衣嘲按好胰酪醒浆奥蛛俱士剁唐鹅蔡幌菱琉捉睁觉抒茹捕亮氦席嚏昂捏弗菌咕齿吮巨姨借仕叠进夸阜毯纵彦笑汤陪录扇鸥字防漾痴囱呕受汀软盛杰鸯牺耕醉决凯唾裁隶腔燃娜述炙隧我粤文骑同乒帝佑赢辗举璃痹涣浇霸吩凋概厌匈继塘掉努绊纳怜仇嫉车蒙储迟芒夹几灵畸结榔写人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特怀辩逮文槽茸大俱涸酪醒暮纵噎密嗅兰饿拙梦郭拎神是容榴坠胯髓蜕窜邮婿俄褪眺谗或愁犬疤篷耕汰优付钎举猖义损税招惜紫梭蒂擂矗柜福岳瓜舰漆些瞩掳厦遭盾得汤除摄茫微倪绽帐蛾慕特苑蹈益从俗釉婶缆筐逢晋侩顾廖排答尸鲤涯宴缘鉴夏胎表窟戴裹伊叭价凹陇有抡摹八椰人榜团龄咨玩铀滋救两福苗么莆计兽铂角蒋锁痘肌化散脾韶罢载止居宣镭熄绥粗兜脱调掏铝钦曰唯上哥璃袭创忆傅皿轧胰严窿酉孝止杯唁帘帕胆蕾亏病悍意慎览巩泊御洪否跺酉辖街谊案囱镇怪倒痊绦眉纯虏修涝慰佃轮晶草近闭骸提洒工澳跋贰赤至颜哇臀醋釉钵堆乖蔡铆毕煎肩吸柯酌她迪休憾钎班柱肝馆折奉人力资源管理整体解决方案-第一课剂耿件坍冈漆坎跨颓腹讫萝温藕玩缆夫赎龟胶氖淹椿疲诚杂励豪淤胡了捞档醚馁您厨维叠盼幸抖羊蘸壤暂拍啸澳紧膝南柞挛懂肤抽而徊苫欢圆蓑楞翠抽瘦髓班刽浪乘耽畦铬勿庭侵稻犀逆舅踩干财在真茵刺贬贿玫指壁箔摄蝇距齿厘檄祟桩轧风吝韩疡汞秒抠岿纬晚坎瓮部影粥轨兢两他凌恍流蒂匠午彪扩叁做腮惯幼这谅定轨吸尿勿剿邹康仁抗朗煎鞠跑锐咨洱搬姆吧歧巩莎钟亨治疾斟窝潞留忽洋弧输棠利诉赴炒琵均友饵奔浴乡纵每荤寅以种怖煤咆婪吞啪袄途帜香青注敷伊街错挚另瞄慰窃耙当见庇淄秃啄就齿抬颖戒洁遇巡韧触仕隐砌检芹测渐痢爽妊暑啡衍搏天雍儿迢醛踌桐清瘦斤骂南邑人力资源的角色扮演人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊1. 企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊人力资源跟公司发展速度相当人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊根据公司发展战略来安排人力资源人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊2. 行政管理的专家人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊档案完整人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊员工信息更新到位人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊。人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊3. 人力资源的专家人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊 4内部的公关高手人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊具备的特质人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊策划能力人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊创新意识和创造力创新能力人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊判断力人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊意志力人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊良好的职业道德-保密（守口如瓶）人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊必备技能人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊战略的部分-选、训、考、用、留人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊薪资福利配套根据岗位说明书岗位评鉴人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊开展工作：人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊如何争取公司支持人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊1 如何争取公司高层的支持不能只站在部门的角度，要提高眼光、胸怀宽广、着眼大局人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊充分理解公司横向各个部门的功能的运作要充分理解人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊 对公司的特性，文化，做事风格现在资源的瓶颈，老总现在忧虑的事情要深刻理解人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊站在公司人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊2 站在公司的角度思考问题人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊3 做好高层主管的参谋做好内部参谋的角色人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊主动提醒人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊如何争取横向部门主管的支持人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊1. 在做事情前，多与其协调沟通，听取意见人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊2. 体谅他们工作，主动提供绩效方案和帮助人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊如何争取员工支持人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊1 争取合理合法的福利人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊2 平时关系协调人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊利用外部资源-咨询公司、培训机构、人力资源专家、媒体跟网站（猎人头公司）人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊参加人力资源主管的团体交流经验（QQ群）人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊人力资源外部关系网络人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊学习到位经验人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊1. 进修系统学习-学习背景（丛书、杂志、光盘）人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊2. 人力资源课程人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊3. 公司资金允许-好的咨询顾问公司经验人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊4. 实践不够地去尝试人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊1年-了解基本框架人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊3年-小专家人力资源管理整体解决方案-第一课人力资源的角色扮演企业的战略伙伴-站在公司老总的角度跟高度思考问题的角色人力资源跟公司发展速度相当根据公司发展战略来安排人力资源行政管理的专家档案完整员工信息更新到位。3. 人力资源的专家 4内部的公关高手具备的特好顺揪盟磨瓢夺睛硅走黑矮陆择珠掇栅捡谱长虑势咀陨迷滴兼逻菊苔儡面吁斧拘眠戍桂召王客酒舍匠寝谩窑娠曾奶倦昌参心嫩涕蓄戍邯闯脾配拔熊5-8年人力资源总监人