百分数问题.doc_第1页
百分数问题.doc_第2页
百分数问题.doc_第3页
百分数问题.doc_第4页
百分数问题.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

百分数问题知识导航:分数、百分数应用题是我们小学里学习的一种比较复杂的应用题。它一般有3种类型:(1)求一个数是另一个数的百分之几。(2)求一个数的几分之几或百分之几是多少。(3)已知一个数的几分之几或百分之几是多少,求这个数。在解答分数、百分数应用题时,关键是根据分数、百分数的意义,弄清每一个分数是把什么看作单位“1”。例题:例1、在某电视塔的亮化工程中,每天用电160千瓦时,比采用节能灯前每天节约240千瓦时。节约了百分之几?例2、一件产品,现在每件售价是1496元,比原来降价15%。这种产品每件降价多少元?例3、某乡要修一条长5000米的环山水渠。第一期工程修了全长的20%,第二期修了第一期的70%。两期工程一共修了多少米?例4、玩具商店同时出售两件玩具,各为120元,一件可以赚25%,另一件赔25%,那么同时出手这两件玩具,是赚还是赔?练习:1、 工程队修一条公路,已经修了34千米,再修17千米可以完成任务。已经修了百分之几?2、 一个工厂三月份用水1620吨,比二月份多用水8%,比二月份多用水多少吨?3、 一根电线长20米,第一次用去全长的20%,第二次用去第一次的75%。两次共用去多少米?工程问题知识导航:工程问题是研究工作效率、工作时间和工作总量之间关系的应用题。它的基本数量关系式是:工作效率工作时间=工作总量。在工程问题中,工作总量我们既可以用一个具体的量来表示,也可以把工作总量看作单位“1”,相对应的工作效率用一个具体的数量或用“单位时间完成工作总量的几分之几”来表示。例题:例1、某工厂原计划10小时完成8000个零件,实际8小时就完成了任务。实际的工作效率比原计划提高了百分之几?例2、在为“希望工程”捐款活动中,市实验小学共筹集捐款1800元。校长测算后对某班同学说:这些捐款如果用来买课桌,可买30张课桌;如果用来买椅子,可买60把椅子。现在该校准备买成套的桌椅送给“希望工程“,问可买到多少套课桌椅?例3、修一条公路,甲队独修15天完工,乙队独修12天完工。两队和修4天后,乙队调走,剩下的路由甲队继续修完。甲队一共修了多少天? 例4、甲、乙两队开挖一条水渠。甲队单独挖要8天完成,乙队单独挖要12天完成。现在两队同时挖了几天后,乙队调走,余下的甲队3天内完成。乙队挖了多少天?练习:4、 一批零件有200个,由师傅单独做,需4小时完成;由徒弟单独做,需5小时完成。谁做得快?快百分之几?5、 两列火车同时从甲、乙两地相对开出。快车行完全程需要20小时,慢车行完全程需要30小时。两车开出几小时相遇?牛吃草问题知识导航 : “一堆草可供10头牛吃3天,这堆草可供6头牛吃几天?这道题太简单了,同学们一下就可求出:3106=5(天)。如果我们把“一堆草”换成“一片正在生长的草地”,问题就不那么简单了,因为草每天都在生长,草的数量在不断变化,这类工作总量不固定(均匀变化)的问题就是牛顿提出的“牛吃草问题”。这一周我们就一起来学习解决此类问题的方法。例题:例1、某工厂原计划10小时完成8000个零件,实际8小时就完成了任务。实际的工作效率比原计划提高了百分之几?例2、在为“希望工程”捐款活动中,市实验小学共筹集捐款1800元。校长测算后对某班同学说:这些捐款如果用来买课桌,可买30张课桌;如果用来买椅子,可买60把椅子。现在该校准备买成套的桌椅送给“希望工程“,问可买到多少套课桌椅?例3、修一条公路,甲队独修15天完工,乙队独修12天完工。两队和修4天后,乙队调走,剩下的路由甲队继续修完。甲队一共修了多少天?例4、甲、乙两队开挖一条水渠。甲队单独挖要8天完成,乙队单独挖要12天完成。现在两队同时挖了几天后,乙队调走,余下的甲队3天内完成。乙队挖了多少天?练习:6、 一批零件有200个,由师傅单独做,需4小时完

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论