通风队年末岁初期间安全保障措施.doc

通风队年末岁初期间安全稳定保障措施为保证2015年年末岁初期间正常的安全生产，根据城郊煤矿关于进一步加强年末岁初期间安全工作的通知的具体要求，结合通风队实际情况，特制定通风队年末岁初期间安全稳定保障措施。一、组织领导为了确保年末岁初期间各项安全工作的顺利开展及安全奋斗目标的实现，队成立领导小组：组 长：副 组 长：成 员：职责划分：全队安全管理第一责任人，负责对分管队干的考核管理。：负责全队职工思想工作，确保思想稳定。：分管爆破管理，负责放炮员的正规操作、火工品管理及相关人员思想稳定、安全操作。：分管通风设施管理，保证井下通风设施完好及相关人员的思想稳定、安全操作。：分管瓦斯检查班，负责瓦斯管理及相关人员的思想稳定、安全操作。：分管机电班、木工房，负责全队机电、木工房相关人员的思想稳定。 ：分管防突班、测风组、通风调度及仪器发放组及队内技术资料管理，确保分管班组规范操作、人员思想稳定。：分管瓦斯抽放班，保证抽放系统运行正常、打钻期间安全操作及相关人员的思想稳定。二、工作目标1、人员安全目标基本目标：消灭轻微伤事故和二级以上非伤亡事故。奋斗目标：杜绝“三违”现象发生。2、瓦斯管理目标：杜绝瓦斯超限3、人员管理目标：保持职工思想持续稳定，杜绝上访、打架斗殴等事件的发生。三、工作重点1、瓦斯防治工作：加强瓦斯防治管理，重点对 工作面等瓦斯异常区域管理，严格落实瓦斯管理措施要求，杜绝瓦斯超限现象。2、爆破管理工作：一是加强火工品管理，坚决杜绝火工品流失；二是加强井下爆破管理制度，特别是重点头面（下山掘进、淋水较大、顶板破碎、巷道开口）进行重点关注，保证爆破安全，重点关注下巷车场下山施工期间的爆破管理。 3、瓦斯抽放管理：重点对钻场搬家期间进行安全进行关注，保证搬家安全；加强抽放钻孔施工期间安全管理，现场监控设施、防火措施必须配备齐全，且保证完好。4、通风队系统管理：重点对巷道贯通地点进行跟踪，提前准备，构筑好设施，保证贯通期间系统稳定、可靠；加强对21105下巷机头硐室、21304胶带顺槽、2702中间巷外段处临时木板墙检查，保证木板墙完好，杜绝工作面风量不足。5、加强瓦斯检查人员、预测预报人员规范操作管理，确保检查、预测到位，杜绝弄虚作假，为安全生产提供好服务。6、现场安全管理：加强隐患排查治理力度，保证通风系统可靠。定期组织人员对本单位各个生产环节、系统进行隐患排查，每月不少于两次，对所查出安全隐患落实责任人，及时整改，闭合管理，规范存档备案。狠反“三违”和“三松”，重点抓人员不规范操作。7、职工队伍管理：根据分工，各分管队干加强职工队伍建设，利用工作期间、班前会期间观察职工的思想稳定情况，保证职工不带情绪入井、不带情绪工作。8、进一步梳理、补充完善各项安全规章制度，提高执行力和可操作性，切实增强安全事故防范与应变能力。9、严格执行安全生产跟、值班制度，队党政一把手集中精力抓好安全生产工作，将工作重点放到现场一线，树立超前意识，工作中要坚持查隐患、抓落实、促整改、严把关，力争做到“零事故、零隐患”。四、保障措施1、职工队伍方面：（1）利用班前、班后观察职工的思想动态，对有情绪的职工做到坚决不入井、坚决了解职工的实际情况，及时帮助职工解决问题，把问题解决到最基层。（2）加强岗位人员的教育，应知应会的学习，提升岗位人员综合素质。（3）加强对对各工种危险源辨识学习，提升岗位人员对危险源的预知判读能力及应急处理能力。（4）严查各类“三违”现象，杜绝“三违”现象发生。2、瓦斯管理方面（1）对瓦斯异常区域，特别是二十辅助采区胶带巷、22003轨道顺槽、21105工作面下段、22002工作面、21304工作面等地点瓦斯管理，要求瓦检员严格落实瓦斯管理措施。同时通风队队干加强对瓦斯异常区域地点跟班，通过跟班及时检查异常区域瓦斯情况，分析瓦斯涌出规律，采取相应措施保证瓦斯不超限。（2）对瓦斯异常区，严格执行工作面预测预报，及时、准确测定q值、S值指，并对瓦斯异常区域每隔50m取样测定瓦斯含量，为工作面瓦斯防治、安全生产提供技术保障。3、爆破管理方面：（1）加强火工品管理，坚决杜绝火工品流失及现场管理，要求分管队长每旬必须对放炮员的“一炮三检”手册进行一次细致的检查，特别是每次爆破药量、雷管数量等进行核对。（2）进一步落实井下爆破管理制度，对放炮员加强管理，严格按照爆破流程进行爆破，认真落实“一炮三检”、“三人连锁”爆破制度，杜绝延点爆破作业；要从源头上杜绝拒爆、残爆现象的发生，工作面装药、连线、起爆、验炮、处理瞎炮要严格按照作业规程要求施工。（3）对重点区队加强管理，一是尽量安排跟班队长到现场多跟班；二是加强爆破人员思想提升，保证爆破人员与现场施工区队协调好，有问题及时解决不发生摩擦。（4）对于顶板破损、淋水的头面，要求放炮员必须使用绝缘套管对雷管脚线及接头处进行包裹。（5）对特殊地点爆破尽量安排有经验的、业务素质高的爆破工。4、瓦斯抽放管理方面：（1）施工高位裂隙抽放钻孔及煤层注水顺层钻孔时，严格按照设计进行施工，并按照操作规程进行操作，杜绝违章操作。（2）钻场搬家、移钻机时，必须由跟班队长、班组长现场负责，并经常检查起吊用具完好情况，严禁人员站在钻机移动方向下侧。（3）队管理人员必须经常对钻场监控设施、防灭火设施进行检查，确保设施齐全完好。（4）加强机电管理，电工实行包机制度，每台设备必须有专人管理，并定期进行检查，杜绝电气设备失爆。（5）加强对抽放系统进行检查，保证抽放系统完好，保证在21105工作面、21304工作面、22002工作面瓦斯异常时抽放系统能随时投入运转。5、通风系统管理：（1）加强通风设施管理，所有构建的通风设施严格按照标准构建，构建好后严格执行验收程序，保证瓦斯异常区域通风可靠，风量充足，严格按照规程规定配风，严禁出现工作面风量不足、通风设施不完好造成漏风现象。（2）每旬对井下进行全面测风，保证井下各地点风量、风速符合规定，对其他地点根据需要随时进行测风，确保风量满足要求。（3）加强盲区、偏远地区通风设施巡查工作，通风队技术员以上管理人员，每月对盲区、偏远地区巡查不低于1次，并对检查问题及时进行登记，并按“五定”表进行整改。五、考核规定1、所有职工严格履行请销假管理制度，未履行请假制度点名不到者，按旷工处理并加倍处罚。2、全队所有职工手机24h保证畅通（入井除外），凡关机、未接电话或登记号码错误等按照100元/次进行处罚。3、在此期间发生的各类“三违”行为加倍处罚，未履行相关程序早升井者当班，责任人罚款200元。4、酒后不得入矿，酒后强行入矿并与矿管理部门发生冲突者除矿处罚外内部加罚500元；进班会期间班长、跟值班队长做好人员上岗前观察