让你从工作中脱颖而出的6种方式.doc

让你从工作中脱颖而出的6种方式 想要成功，你必须要出类拔萃。这里有六种方法. Tosueedyoumuststandoutfromthecrowd.Herearesixways: 想要成功，你必须要出类拔萃。这里有六种方法： 1.Befirstwithapurpose. 1.首要的一点是要有目的性。 Lotsofemployees,managers,andbusinessownersarethefirsttoarriveeachday.Thatsgreat,butwhatdoyoudowiththattime?Organizeyourthoughts?Getajumponyouremail? 很多员工、经理和老板都是每天第一个到公司的。这一点很好，但你在那段时间里都做了什么呢？梳理你的想法吗？浏览你的电子邮件？ Insteadoftakingcareofyourstuff,dosomethingvisiblyworthwhileforthepany.Takecareofunresolvedproblemsfromthedaybefore.Setthingsupsoitseasierforemployeestohitthegroundrunningwhentheyein. 做一些对公司有明显价值的事情，而不是关注你自己的事。处理好前一天尚未解决的问题。制定好标准，因而当其他员工进来时，他们落实操作就容易得多了。 Dontjustbetheonewhoturnsonoroffthelightsbetheonewhogetsinearlyorstayslateinordertogetthingsdone.Notonlywillyourperformancestandout,youllalsostartto. 不只是做一个开灯或关灯的人为了把事情做好，做一个早到或晚走的人。那样你不仅能脱颖而出，而且你也开始 2.Beknownforsomethingspecific. 2.以具体才能而闻名 Meetingstandards,howeverloftythosestandardsmaybe,wonthelpyoustandout. 如果只是按要求完成任务，无论要求有多高，你都不会脱颖而出。 Sogoabovethenorm.Betheleaderknownforturningaroundstrugglingemployees.Betheownerwhomakesafewdeliveriesaweektopersonallycheckinwithcustomers.Bethemanagerwhoconsistentlypromotesfromwithin.Beknownastheemployeewhorespondsquicker,actsfaster,oralwaysfollowsup. 所以要做到高于标准。做领导，要能为员工排忧解难。当老板，即使一周要出货几次也要亲力亲为为客户验货。当经理，要懂得总是从内部提拔。做员工，要反应敏捷、行动快速、紧跟领导。 Pickaworthwhilemission,thenexcelatthatmission.Peoplewillnotice. 选择一个值得去做的任务，然后优秀地执行任务。你做过的成绩别人都看在眼里。 3.Createyourownsideproject. 3.创建自己的副项目。 Excellingatanassignedprojectisexpected.Excellingatasideprojecthelpsyoustandout. 优秀地完成指定的项目是你应该做的。优秀地完成一个副项目则能帮你脱颖而出。 Forexample,yearsagoIdecidedtocreateaWeb-basedemployeehandbookmythen-employercouldputonthepanyIntra.Iworkedonitathomeonmyowntime.SomemanagerslikeditbuttheHRmanagerdidntsoitdiedaningloriousdeath. 例如，几年前我决定创建一份基于网络的员工手册，这样的话我那时的雇主可以将它放在公司内部网上。我在家里利用休息的时间做这件事。有些经理喜欢，但是人力资源经理不喜欢，于是这份手册悲剧地被闲置在了一边。 Iwasdisappointed,butthepanywasntoutanything,andsoonafterIwasselectedforahighvisibilitypany-wideprocessimprovementteambecausemylittleprojectmademethatguy. 我很失望，但是公司并没有那么“出格”，不久后，我因深刻的洞察力被选为全公司范围内的过程改进团队，因为我的小项目，我才成为“其中一员”。 Thesameappliesforabusinessowner.Experimentonanewprocessorservicewithaparticularcustomerinmind.T