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文档简介
二0一一年度信息宣传工作总结办公室2011年,信息宣传工作紧紧围绕做强企业团队、做精供水管理、做实技术储备、做优服务品牌的年度目标任务,坚持团结稳定、正面宣传为主的方针,大张旗鼓宣传等各类动态信息,充分发挥了正确导向、宣传鼓劲的作用,树立了公司良好的社会形象,为公司的好快发展提供了强有力的舆论支持。2011年,在公司领导的大力支持下,在各部门科室的积极配合下,在广大通讯员的共同努力下,圆满完成了全年的信息宣传工作任务,全年来稿366篇,录用稿件355篇,对外用稿56篇,政务信息被录用15篇。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:一、 队伍建设上有了新气象。通过3年的共同努力,目前,公司已形成了鲜明的3支队伍,即一支是由30多人组成的基本通讯员队伍、一支是由5到8人组成的优秀通讯员队伍、一支是由8到10人组成的骨干通讯员队伍;并加强了与他们的双向、互动交流,无论是宣传业务、水的业务,还是一些合理化的意见和建议,都能够及时进行沟通,从而不仅增强了通讯员的宣传和责任意识,而且大大提高了宣传业务水平,为有效做好信息宣传工作提供了有力的保障。同时持续提升自身综合素质,利用多种渠道,自觉、深入学习水的业务知识、写作知识、排版知识等,虚心听取各方的意见和建议,不断增强信息宣传的工作能力。二、 内外宣传上有了新成效。2011年1月份,在公司领导的关心下,在各方的关注下,成功创刊了杂志,公司多了一种宣传载体,期刊侧重于宣传体现企业文化的内容,而则侧重于即时、动态的企业信息,并在不断摸索、改进中,力争办成一本深受广大员工喜欢的刊物;我们还成功拍摄了一个企业推介片和一个企业宣传片,制作完成了企业宣传册。目前,公司的杂志、报纸、宣传栏都能做到正常、如期出版,当然这里边离不开广大通讯员的大力支持和辛勤付出,在此表示由衷的感谢。 围绕中心,突出重点,把准口径,适时宣传,2011年,我们围绕等重点,内外宣传双管齐下,特别是在中国供水报刊登了两期3个专版进行宣传,收到了良好的效果,对内增强了员工的主人翁意识和集体荣誉感,对外扩大了在行业中和社会上的影响力,提高了社会知名度和美誉度。紧跟时代步伐、和媒体的发展趋势,在载体上精心策划一些贴近企业、员工爱看的专题专栏的基础上,逐步转变文章的风格,由传统的应用文写作风格转变为传统和现代简明、易懂、醒目相结合的写作风格,并用心做优载体的排版事务,逐渐向清新、协调的风格转变。同时我们深化了与媒体的交往,勤走动、勤联系、勤交流、勤协商、勤沟通,紧密关系,携手共进,营造了一个良好的外部舆论环境,助推企业和谐、持续发展。三、执行制度上有了新突破。2011年,我们加大了信息宣传的考核力度,每个季度对各部门、科室、下属公司的宣传完成情况在平台上予以公布,年终对未完成全年任务的进行扣分处理,并动态评选骨干和优秀通讯员给予表彰;每季度召开骨干通讯员例会,加强业务交流和学习,全面提升了信息宣传的工作水平;去年联合工会,还组织骨干通讯员和文学爱好者前往浙江进行采风,大大提高了他们对信息宣传的积极性和凝聚力,涌现出了一批先进的通讯员,如等同志,形成了一股宣传合力,发挥了应有的宣传效能。一年来,成绩是肯定的,当然也存在了一些不足,一是一些部门对信息宣传工作的重视程度还有待提高,缺乏一定的认识;二是一些部门对信息宣传工作的任务还有待进一步分解、细化落实,缺乏统筹安排;三是一些通讯员的责任性、新闻敏锐性、写稿业务技能、投稿的积极性、稿件的质量意识还有待加强,缺乏主动性;四是我们的编辑人员的业务素质、责任意识、创新理念、奉献精神还有待加强,五是我们企业的报纸和杂志的定位和风格还不够明晰,这些都需要我们在以后工作中加以克服和改进的。 二0一二年信息宣传工作计划2012年是“十二五”规划的承上启下之年,是公司升级优化、持续发展的关键之年,我们要创新实践,奋进争先,紧紧围绕以供水主业为依托,以市场发展趋势为导向,以精细化管理、智能化管理为保障,以优质的水务服务为目标,以服务客户为基础,优化提升水务专业服务水平的公司年度目标,积极营造良好的社会舆论环境,为实现水务事业的新发展而努力奋斗!2012年的信息宣传工作,主要有以下几个方面:一、 要抓紧队伍建设促提升。今年,我们将举办一期摄影培训班和一期新闻写作培训班,进一步提升广大通讯员的业务水准;继续加大考核力度,奖优罚劣。二、 要抓好重点事务求突破。今年,信息宣传任务很重,我们要突出重点,狠抓落实到位,具体是:拍摄一个宣传片,制作一本宣传画册,重新设置改版企业网站。着力改进企业的三大载体,对的定位、文风、内容、排版、栏目的设置、专题专栏的策划等进行不断优化,增加刊物的可读性和协调性,提高刊物的档次和品味;建立、完善企业网站的设置,成立网站信息小组,及时更新网站内容,形成独具风格和特色的水务网站。用心交往新闻媒体,密切联系,主动协调,加强交流,及时沟通,加深感情,赢得支持,始终保持一种友好协作的关系,极力维护公司的利益和形象。三、要抓实活动开展增活力。在继续完善信息宣传制度的基础上,狠抓制度的执行、狠抓活动的开展。2012年,要正常化执行骨干通讯员例会制度,深入交流,互相促进;开展一次现场新闻竞赛活动;组织开展一次骨干通讯员外出采风活动;组织举办一次好照片评选活动。同时严格执行每位骨干通讯员每月提供1条有价值的新闻线索或每月完成1篇新闻来稿的标准,并做好备案,作为年终评
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