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企业管理者应该具备的素质 ya5d申博私网http www 360siwang co 企业的管理者不是所有的人都可以做的呢 企 业的管理者要具备一定的素质呢 那肯定有人要问 管理者到底要具备什么样的素质呢其实也很简单的呢 只要平时多注意就好了呢 那下面来说一下呢 胆识凡能成就一番事业的人 都具有超越常人 的胆识 但这种胆识不是空穴来风 不是痴人说梦 不是豪言壮语 而是一种对商机的预判以及为预判所规划的行动 作为领导一定要有胆识 有胆识才能成大事 个人魅力大凡能成大事者 都具有超凡的个人 魅力 这种魅力极具号召力 让一些有志者追随 让许多人愿意与之为伍 这种魅力来自于对事业的追求 个人魅力常常能使一个团队即使身处逆境也信心百倍 无所畏惧 身有所依 眼界凡能把企业做大的人 其眼光能读懂常人 读不懂的东西 对于许多商机 常人只是感觉 看不透未来的路径与趋势 具有眼界的人 不会为眼前的得失左右 不会纠缠在琐事中 他们深知 登高 方能 望远 也许是由于对该行业 领域长期关注 他们虽然不是先知先觉 却能扑捉到未来的信息 大体能预测到发展结果 心胸有可能把企业做大的人 都是心胸广阔的人 他 她 们不仅能采纳好的建议 也能听取逆耳的建议 当企业发展中出现问题时 即使责任不在自己 也会反思 从失败中汲取教训 这样的领导人 能让能者更强 能让不足者奋起直追 也会让员工从长计议考虑企业的发展 驾驭能力驾驭不单单是任命和开除 它是一种读懂事理 明辨是非 把握关键点 将想法落实下去并能将局面控制在一定范围 限度内的能力 驾驭能力是企业领导者将企业做大的核心能力 只有能驾驭企业 才能整合资源 才能化解危机 才能使管理团队的想法 思路与行动实现统一 驾驭能 力要求决策者能够基于环境明白该做什么 不该做什么 什么能做 什么不能做 什么事何时 何地做 等等 经营意识如果说投资和把握机遇是企业家能否收获桶金的前提 那么 是否具备经营意识以及 建立在经营意识上的经营能力 则是企业家能否做大企业并将企业打造成百年企业的基础 把握机遇能够成为企业家的人 都是商机的很好把握者 他们能够识别商机 抓住商机 在商机上 有环境机会和市场机会之分 前者指一般的商 业机会 能盈利 市场空间也大 但对企业自身来说 没有能力进入或进入后没有资源可用 市场机会是指 有能力进入 进入后有资源可用或可替代 并且能够盈利 成就企业的人 都是市场机会的很好把握者 创新精神常言道 世界上唯一不变的是变化 企业的目的是盈利 但盈利的前提是满足顾客的需求 环境千变万化 人们的需求也随之而变 解决企业发展的基本途径就是创新 创新就是改变 突破 变革 期间不免风险 但唯有创新精神 能支持企业
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