竹根相连竹林茂竹业协会促增收.doc

竹根相连竹林茂竹业协会促增收-湖南省汝城县益将竹业协会康初春 李棣良 湖南省汝城县益将乡拥有丰富的竹林资源，是湘南有名的楠竹之乡。全乡竹林面积6.65万亩，立竹量达2150万株，年可产竹子780多万根。竹子根连根，连成了茂盛的竹林，连成了青翠的竹山竹海。汝城县益将竹业协会把千百个竹农及竹木经营者连系了起来，使竹子的生产经营不断向规模化、集约化、产业化发展，促进了竹农及经营者的增产增收，竹林面积及储积量的增加，森林生态的永续利用。 过去益将乡的大多数竹农及经营者都是各自分散生产经营，他们之间缺少沟通，信息不灵，生产管理粗放，竹子的销售渠道不畅，先进的生产技术难以推广普及，所产的竹子品质低，产量低，竹林经营成本高利用率低。并且在销售过程中的无序竞争，造成竹农之间相互排挤，收购商趁机压级压价，竹产品在“比拼”中贬值，竹农增产不增收。 2004年10月，长期从事竹产品生产经营的朱孝林、何修林、何响良等几个大户顺应广大竹农的意愿，在益将乡党委、乡政府及上级有关部门的引导和大力支持下，汝城县益将竹业协会应运而生。协会成立五年来，坚持以服务为本，教育会员讲行业信誉，帮助会员解决生产经营中遇到的困难和问题，推广应用科学技术，得到了广大会员的支持和拥护，协会在不断加强自身建设中发展壮大。 1、建章立制阳光运作。协会本着“入会自由、民主管理、利益共享、合作双赢”的原则，明确了协会宗旨、业务范围。同时，切实加强内部管理，建立健全了会员大会及代表会和理事会议事制度，以及会员监督，财务管理，利益返还、内部和约等一系列规章制度，有效促进了协会的规范有序公开透明阳光运作及健康发展。协会采取向上级部门立项争取一点，地方财政配套挤出一点，协会会员筹集一点的筹资方式，加强上下协调，加大筹资力度，筹集资金达75万元，其中协会自筹资金45万元，争取配套资金10万元，争取中央财政专项奖补资金20万元，有效保障了协会的开支运转。协会根据培训和发展需要，投入7.36万元兴建了80平方米计算机房1间，投入8.24万元建成了120平方米的多媒体教室1间，投入1.5万元购置科普教学仪器一套，光盘500余张，图书2000余册，充分满足不同层次会员及竹农的学习需求，极大地丰富了协会的科普教学资源。 2、切实开展科技服务。竹业协会积极开展产业科技技能培训，邀请有关专家为235个竹子种植大户，进行了竹林复垦、病虫害防治、施肥和竹工艺品制作等培训，开展培训讲座及观摩学习计49次，6300人（次）。为竹子加工企业培训技术工人128名，输送产业工人262名。还组织赴浙江安吉、福建尤溪等地学习考察、交流经验，不断提高理事会成员和会员的整体科技素质和协会的经营管理水平。现协会已建立本乡村级，以及辐射周边乡村的科技服务站共12个，科技科示范基地20个，参与市县组织的相关大型科普活动12次。 协会推广的楠竹林低产改造技术，楠竹兜内腔施肥技术、及抚育间伐等技术，以及引进厚壁毛竹、淡竹、斑竹、紫竹、金竹、龟甲竹、罗汉竹、凤尾黄纹竹等品种，得到了会员及竹农的积极推广应用，还承担了县级以上科技项目2个，即：浅山丘岭地区毛竹系列开发项目；楠竹兜内腔施肥丰产培育技术研究与产业化示范项目。不断提升了竹子的品质，增加了竹子的品种。新技术、新品种起到了较好的示范辐射带动作用，全乡的竹林产量由过去的每亩210株增加到现在每亩290株，森林覆盖率逐年提高。 3、产业延伸扩展市场。为了延伸竹产品的产业链，协会致力服务于竹子的精深加工，提升竹子的附加值，协会积极为企业牵线搭桥，引进浙江老板投资3000万元兴办忆南生态风情园，并帮助企业解决生产发展中的难题53个。协会帮助会员引进外地的技术，先后建起了竹地板厂、竹丝厂、竹芊厂、拉丝厂等竹产品加工企业15家，日平均可加工原竹 2226根。 五年来，协会充分利用各种渠道广泛收集交流市场购销信息，成立了12人组成的信息部和物流中心，专门负责全国各地竹子及产品的供求信息及物流配送。及时将市场价值动态信息传递给会员，使会员及时了解行情，提高购售定价的主动权。协会以一流的服务质量，一流的经营信誉，一流的经营环境，不断扩大了楠竹及产品的市场份额，使益将乡成为了湘粤赣近邻28个县市竹子及产品的集散地。竹子及产品已销售到华南、华东等9个省市，成为江南的竹业市场上信誉度好，产品质量好的竹产业行业。 4、积极维护会员权益。为避免会员上当受骗，协会将全国竹业市场上不讲信誉、欺诈经营户的商贩姓名归入“黑名单”，及时告知会员和竹农。当会员的合法权益受到侵害时，协会不遗余力，及时帮助会员挽回损失。五年来，协会先后为会员调解各类纠纷56起，挽回经济损失522万多元，2006年9月，周边县市的某单位扣留会员楠竹2车达半个月，协会积极协调，经多方努力终于把货物退还了回来，协会为会员因延误交货造成的损失，给予补偿3.46万元，减少了会员的直接经济损失。此外，协会以人为本，实行人性化管理，会员遇到困难难事，理事会成员都能自觉地安排前往看望，送去协会的人文关怀及温暖。 5、协会不断发展壮大。协会成立五年来，坚持“民办、民营、民受益”的方针，按照统一供应品种、统一规划生产、统一技术服务、统一加工运输、统一按价销售的“五统一”动作模式。由会员按照相关生产标准进行产业化管理。降低了生产成本，增强了会员共同防御市场风险的能力，实现了企业和竹农互利双赢，极大的调动了竹农加入协会的积极性，协会会员由当初成立时的46个生产经营大户发展到现在的186户，竹农351户，协会广纳八方商贾，会员网络覆盖湖南、广东、江西、福建等6个省市，2009年，组织销售、加工的毛竹可达2250万根，其产值有望突破8000万元。 6、竹农增收得到实惠。为了把竹产业规模做大做强，使广大会员及竹农得到更多的实惠，协会对会员实行“统购统销”，会员及竹农砍下的竹子只需要交给协会，协会负责销售。这样不但降低了生产经营风险，还节约了工时与费用；另一方面提高了竹子的市场价格，保障了会员及竹农的切身利益。2004年竹业协会成立之前，一根8寸径级毛竹只能卖到3.4元，而现在可卖到5.2元，每车毛竹的手续费用