某公司特殊人才引进暂行办法.doc

广元市天然气公司引进特殊人才暂行办法 第1章 总 则第一条 为深入贯彻落实科学发展观，实施人才强市战略，改善和优化公司人才队伍结构，提升核心竞争力，根据省、市及上级管理部门有关文件精神，结合公司实际情况，特制定本暂行办法。第2章 工作机构与职责第二条 在公司经理办公会领导下，成立广元市天然气公司引进人才工作协调小组（以下简称“协调小组”），负责引进人才工作的组织领导和统筹协调。协调小组由公司党委、工会、人力资源部等单位领导组成。 第三条 协调小组负责审定引进人才岗位和计划，制定和落实相关政策措施，实施引进人才的认定、考核、监督等工作，协调解决引进人才工作中的重大问题。 第四条 人力资源部负责引进人才工作的具体实施，汇总公司各子单位人才需求并上报协调小组，公布人才招聘信息，协调组织招聘，建立人才信息库，办理引进人才手续，落实相关待遇，实施其认定、考核、监督等工作。 第五条 用人单位负责提出人才需求、推荐引进人选、搭建工作平台、落实相关待遇等本单位引进人才的具体工作。 第三章 特殊人才认定第六条 本办法所指的特殊人才由协调小组认定，对象为2014年10月1日起根据公司人力资源规划招聘的以下人才： 1、在省内外燃气领域领先的地市级以上专业技术带头人；2、在公司急需的紧缺专业具有省级以上执业资格证书或副高级及以上职称的专业技术人才；3、公司急需的紧缺专业特别是支柱产业、重点工程项目及开发重点领域以等方面具有大学本科及以上学历且获学士及以上学位的专业技术、经营管理人才；4、富有丰富管理管理经验的中高级人才；5、拥有国内、省内领先的发明专利的各类人才；6、其他具有特殊专长、特殊才能、特殊技艺的人才。第4章 引 进 方 式第7条 特殊人才的引进方式主要以外部招聘为主，坚持公开、平等、竞争、择优、德才兼备的原则，既要考虑引进对象的业务素质、潜在能力，也要注重其政治表现和道德情操。第五章 考核及管理办法第八条 所有引进特殊人才须与公司签订劳动合同及服务期协议，明确服务方式、服务期限、工作职责、工资待遇和违约责任等，服务期不少于5年。第九条 在服务期内，引进特殊人才不得自行离职，若离职者需根据协议内容提前30日通知公司，并按协议约定内容支付违约金。第十条 引进人才的考核分为年度考核、中期考核和聘期考核。年度考核工作由协调小组组织安排，人力资源部具体进行，结果存档备案；中期考核一般在合同过半后第一个月进行，由所在子单位进行考核评估，结果报协调小组审核后存档备案；聘期满考核由协调小组组织进行，主要考核聘任合同中确定的岗位职责就目标任务履行情况。第十六条 考核结果分为优秀、合格、不合格。年度考核、中期考核不合格的，公司可以终止其相关的待遇、配套福利等，情节严重的，公司解除聘任合同。聘期考核结果为优秀的，给予相关奖励。第六章 相关薪酬待遇第十七条 根据公司实际发展情况，将引进特殊人才薪酬待遇管理分为应届毕业生职系薪酬和社会招聘特殊人才职系薪酬。对不同类型的人才采取不同的薪酬激励手段。第十八条 应届毕业生职系薪酬 按公司工资管理制度执行，额外发放“优秀人才补贴”，参考广元市特殊引进人才管理规定：学士学位毕业生享受200元/月补贴，硕士研究生享受500元/月补贴，博士研究生享受800元/月补贴。补贴每月预发70%，剩余30%于年度考核后记发，考核结果不合格的不予发放；考核结果合格的，全部发放；考核结果为优秀的额外发放奖励，奖励金额根据员工工作表现及公司经营管理状况制定。第十九条 社会招聘特殊人才职系薪酬按谈判工资制执行1、谈判原则：特殊人才执行特殊薪酬待遇，特殊薪酬以市场价格为基础，由双方谈判确定；2、保密原则：为保障特殊人才的顺利工作，对享受特殊薪酬待遇的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；3、限额原则：对享受特殊薪酬待遇的人员数量实行动态管理，依据公司经济效益水平及实际情况限制总数，由协调小组严格计划和审定。4、发放原则：针对执行谈判工资特殊待遇的人才，要签订年度工作目标责任书，年底根据目标责任书指标进行年度考核。70%部分薪酬于考核前按月记发，30%部分薪酬于年底考核后发放，考核结果不合格的不予发放，考核结果仅为合格的，全部发放，考核结果为优秀的额外发放奖励，奖励金额为总薪酬2%；前2个月为试用期，按公司工资管理制度制定的基本工资发放，试用期考核合格者，发放差额部分。第七章 特殊人员的淘汰与退出第二十条 有以下情况者自动放弃特殊人才薪酬待遇，按公司现行薪酬体系执行：考核指标低于预定标准；人才供求关系发生变化，不再是市场稀缺人才；合约期后退出特殊薪酬