




已阅读5页,还剩21页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
策划高手的忠告1、 文案策划和策划是两回事。 . f1 x# T( s& k, k策划人需要有较好的文字驾驭能力,但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。 # r8 b- Q1 r0 p( 3 g+ 隐藏在优美的文字背后的,是思想和策略,这才是策划的精髓。 % $ n5 3 O3 A$ D, A3 x正所谓“外行看热闹”,当我的方案展现予别人的时候,别人往往会赞许我几个字 , n6 q, m8 B1 _+ M, S你的文笔好好! ) ( Z0 G; * P; M这个时候我会大跌眼镜,作为一个策划人获得这样的赞誉,我觉得是夸错了对象 7 S t# h# - S7 h我不需要别人夸我文笔如何如何好,那只是授予写手的赞誉 * / x& t3 ! |4 w如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀,那么你只能适合当一个写手 # X; U1 U8 L) iE5 k如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些 . f, y. g! W. M) W我觉得充其量只能是一个文案或者文秘 6 o l+ f- B) Q% s4 k1 Z% e# V% a不是文案策划,更不是策划 ! E0 z( y) I- k! 6 ; l2、策划并不是谁都可以做 ) T N) |2 m* |/ Qg+ p; B我很奇怪 3 t3 A! _1 O, + r+ r现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里 : o! M& z- 9 s F! b- F好像策划是很荣耀的事情 8 2 $ 5 * M8 ; b: J我相信策划肯定是荣耀的事情 & T7 - G5 # C但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候 & p7 _# C$ z- ; Q9 H; H2 V4 8 r你会不会觉得是一种悲哀? ; q7 R9 q: ! Um* 你了解策划的本质吗?了解市场营销的本质吗?了解战略和策略的关系吗? . S9 Z WF8 N: j你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值/,会做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了? - j/ X: K$ D+ g) m& + p4 v我认为别人的理论你可以学习 / r) cR8 S( Q8 t6 X# a- r# ?但是更重要的你要能够变成自己的东西 才不是唬人的东西 ; V9 T* T% & . 5 L2 O策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀 9 Q$ I$ I* i) q R u你的“创意包”才能够越来越多 , W% V$ Y0 - h+ n* u如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀 9 T1 Q; h( / Y那么你的思想将会一直枯竭 - ; f- A# s* g所以策划人不要始终专注于看专业书 & F2 y! hc- P8 n/ V$ F$ X9 O还需要更多的涉猎其他的书籍,包括旅游、电影等等文化性的活动 . h6 _2 zF0 E# w; i策划的学习不仅仅是书本 # ) Z* D$ L8 H( W耍也可以、吹牛也可以 ) M/ O! b; L 9 Q9 , b s# 9 C3、策划人要在公司占据先导的地位 / V1 X7 N: d( X3 X s如果你现在在公司只是这样的情况 f. P; |# _, X3 l; m7 9 m“*,帮我做个创意说明” $ / A# 5 k, Z4 M) L! u) y“*,这个广告文案帮我想想” 6 l R2 Q% t0 N+ M/ N这个时候我需要告诉你,你的角色可能有问题 : |! R: & M4 S3 M9 o此外,你的同事对你的工作认知是有错误的 9 Q1 J) q! ?S9 r9 e! 1 k他们都认为,策划是拍脑袋就可以想出来的 , c7 _8 & b W6 w; |$ f. h! 但是我认为不是这样 ( G, 6 e: f# K7 |6 9 o9 o: 你需要熟悉你的产品以及对手竞品 ; ) E/ x# G& ! z- x了解竞品的特性 优点缺点 . R5 i- E& Q3 b才能找到竞争对手的软肋 8 A/ R6 Zi7 W; $ Y$ n3 d最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点 ! D9 l; c) l$ J; K, pv这些都是务实的工作,在这样的工作之下 # * h. r2 z g才能提炼出凶狠的说辞,和强烈视觉冲击的画面 7 d; _! r( O9 Z) Z6 X! d2 | v K不要把你工作的步伐走在别人的后面 2 P; a& w% c% n) d3 S每一个项目 从一开始 / x/ E+ U& M6 b你就必须界定好 8 A9 Z5 e) F4 B0 h4 X你的工作永远要先导 & J. t2 0 l1 o9 2 x7 q2 j对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来 / 9 q+ e: 7 9 H( Q, 4、举起你手中的剑 % P) 7 Y2 Jx. S策划要像老虎一样的,要猛、要狠 + Yk) z$ o3 z v策划就像是在铸剑 8 - c1 Z8 3 c举起你手中的剑 7 X, V f/ v( O2 精准的指向你的目标群 + I2 j B; j8 z m2 k/ B砍死你的对手 ) * _& tN8 ! F6 把市场切割开来 1 d9 1 w7 i4 i- Y5 K这就是策划之剑! 0 A5 Y+ d( B5 ( j3 w/ t0 |5、创意不是一蹴而就 D, ii4 J; + t% W你要相信 : K( G8 q8 e, O创意不是一来就有的 : x. m! ) z& $ U1 M9 J( Q1 z: S虽然偶尔会有灵感的闪耀 + t5 D6 G: sX. . ?# l但是要经得起时间考验的灵感 才是你最后的概念 V m% Q8 P) b& q- s- r! a这个时候你的创意往往跟你的积淀有关 # # q# ?2 N, q0 m创意的诞生有三步 7 Q5 $ v/ L, g% E1 Z& q: C( w) i1 e5 c5 wa、昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。 2 Y9 H5 j4 T4 Q+ e3 P$ l/ hb、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。 & N2 L8 V# Q+ x. i( |7 P3 + u$ Ec、众里寻他千百度,回头蓦见,那人却在灯火阑珊处。 4 9 L) s9 q0 V- k1 - C* L我常常在很多时候捕捉到创意的灵感 ) Y& l h: R( |& B逛商场的时候/上厕所的时候/走路的时候/睡觉之前 ( . q) M: V) | B* b) _6 s但是回归头来,这些创意的诞生 0 meh, u# z& . M8 _难道不与我平实大量的调研、阅读、思考和观察有关吗? 3 D. L# |; O) u/ Cq6、除了专业书之外,多读一些与哲学和历史方面的书 ! 3 ) n* - K3 x7 k3 W% s我认为,营销就是战争、营销也是哲学 . c J! q/ w9 e/ ! 0 p8 E: P你看看中国的近代史 - p9 e/ k/ t% q# i* $ 9 . W2 T“农村包围城市”这样的战略是毛XX拍脑袋想出来的吗? - h- P5 E- Q) / s中国目前各社会阶级的分析难道不就是找准目标群? - l6 |# ) - F% x6 Y+ h, 6 w/ w湖南农民运动考察报告难道不就是一次市场调研? - x4 F0 U0 Q; W矛盾论、实践论这些东西难道不就是策划人最好的教材? ( D9 7 q% j$ d% Z( I6 M9 P这就是我理解的策划 0 kP: f: y: w0 B- q/ y) J + K在“农村包围城市”这样的战略既定之后 B8 v, |- O6 I你还要有策略的支持没有策略的支撑 战略永远都不会落地 # K4 N3 E% e |5 d! N& g7 U所以才有了 / C( U; m/ Y3 * e, r“打土豪、分田地”这样的广告语,是不是很直指人心? . n7 9 W I: r2 I, e看了赤壁,你能思考出竞争对手的软肋在哪里吗? 1 9 + J4 s% bW6 ! m当然是在他在它的优势的背后 $ / g9 b* B$ R) 8 八十万大军来势汹汹 ) f! x6 1 c. G1 E: Z5 T一块垫底的木板和锁链就可以把他的优势变成颓势 5 o7 d7 HM8 T- |9 nb5 S再回头看看孙子兵法 a% t4 h7 S, z孙子的“战势不过奇正” $ H$ _: q* 3 7 d|! | D- x以奇取胜,以正御敌 - o3 K* q7 R3 F难道就不是今天的蓝海? & k S- V9 X% 9 A) 孙子的“道、天、地、将、法”五个方面的“五事”。 ; C* c2 G1 c! j难道不是就是今天的营销策划? 9 K3 a # w/ 9 Ip4 G1 R黑格尔的“正反合”思想 难道不就是今天的策划之术? 2 G; D/ 4 u- |! D) y4 a7 rC7、策划不能靠忽悠 8 r; T. K7 i- X! G7 _$ b8 F4 C赵本山的策划赢得了大家的捧腹 9 H: q# A: |% 4 S5 S但是我作为一个策划人 7 V: j- R5 |& C! Y4 w1 D+ w对“策划”两个字的深爱 9 J, k5 F; t) # A; D感到深深的悲哀 t$ n+ e6 _ g3 i4 sz策划这个字眼好像越来越跟下面的字眼相关 / S0 a u! Y- q8 i: 6 d* C2 l“假”、“忽悠”、“门槛很低”、“良莠不齐” + ! R* K* u4 E u3 T! l+ U严格意义上说,我觉得有“策划”两个字作为一个职业名称是不合适的 ! z7 y4 E* X( ?7 m: g; V这个词语的主观性太强,常常被用作动词 % U; fb/ ( M/ ; N/ k我策划了*云云,相信每个人都听到过 6 F% n8 ?- Z- j& y: J所以我虽然做策划 但是我不喜欢策划这个词语 # e7 % J. $ n1 R0 f* C3 ) P我要告诉大家的是 * T- h$ 0 . m策划必须有务实的职业态度,创意的闪现需要你大量的基础工作 3 o( , F$ Q6 v$ x1 D5 K- * y这样出来的IDEA才是好的IDEA 8 z f4 R2 u4 N C J9 & E才是能够经得起时间和市场考验的IDEA # t, ?7 U3 y! h/ ?9 S, 而且 # ?2 Z* p3 p1 o$ c1 P不能依赖策划来解决所有的问题 4 j4 S* J& a4 m2 w0 p J$ E策划只能指向一个问题,解决一个问题 0 0 p& y& b5 _) g- % w8、思考策划的本来面目 # o: A 1 K3 V! _. G; x不要抱怨你的工资如何如何的低 ( r5 j0 q s, K首先你要思考你是不是一个真正的策划? % O3 M t2 E Q1 W) ! 9 l% g% 你要思考离一个真正的策划还差多远? # j+ 0 O: 4 u; S你能否常常能够提出精准的策略 8 l- |# 3 M u* z* . O把策略变成一个概念 ! k( j # t k# V3 n& r4 u并把它足够的演绎到你的营销当中? 1 F- ! ) O$ M, s那么我相信你是一个优秀的策划 & g( i! T- N5 Y* j8 L如果你的答案是否定的 % W: f7 b/ g) X那你还有路要走 $ |4 o0 - D9 _ G2 m% Q J4 y不仅仅要走,还要经常思考、观察 t/ f4 n: f2 Y8 a/ P3 H, 要学会做一个会思考的人 % b% Q* - 9 Y我常常上街的时候就看看路牌上的广告 或者广告语 7 Z! o. ( y6 w5 Y R( 然后与老婆一起当作个话题来侃 ) P; d+ z0 S; e$ a4 R在你积累到一定程度的时候 ; D$ w G( q- f, AC2 y你会发现策划不仅仅教会你策划 还会教会你如何认识自己、如何做人 $ c( _6 k. & Wv做人 做品牌 做企业 在策划人看来 ! a9 o& u, ?- H$ K- S: i8 q. j一定是相同的 $ L- D5 E. f/ x. t/ E9、应聘策划,那你一定注意 * hm) H- a如果你想成为真正的策划 1 B( 0 H) G6 x n N( F那么我建议你去策略先导的公司 ( k/ k k$ F/ b9 W, R# v这样的公司才是考验一个人的真正水平 9 J% F* T. P b# A但是压力也够大 9 r. O* l* S) c$ w5 G* j如果你去不了,或者在其他行业的公司 2 C y. E5 z- 4 * H5 M4 v那么你也要了解这公司的策划的工作职责 7 0 P7 j& T. B+ d8 Y9 D如果是做做POP、做做物料、做做媒体排期、做做季节性和节日促销这些 & Q2 y# X* _ Z0 R; S6 i8 (特别注意在卖场的策划是最低级的 ) ) J w* ( M1 o, L7 X% |: hJ那你的水平永远都不能提高 + X9 e# u; a* G; v) i) s m这些只能提高你对基础性工作的工作水准 / y; E+ I; H# M2 r0 w而不能锻造你的思想 3 v7 b+ N9 J) d- : k- ?$ o在你应聘的时候 7 a9 s x3 A/ J7 A你可以了解公司领导是什么样的类型 & ; 5 p: 6 W% 如果领导还是靠实打实的营销起身的,或者他有超前的营销思想 0 w8 n) P t- H那么他可能对策划的期望很高,你需要把握机会了,挑战也更大了 ! n. r+ M I7 TR$ 还有些公司把策划分的很细 O4 O g% L. N譬如我以前的公司就有活动策划、项目策划、品牌策划 / . U% K4 $ a2 e* x5 m在这当中活动策划是最低级的 ! r+ W0 u0 j$ s+ M$ B如果你想在这个行业的话,活动策划一定不要做太久 - A5 F5 A+ L) lX# l, I- d一定要往项目和品牌方面转变 $ W5 U- 6 L1 & G& ( NL4 j10、做策划方案的金字塔论 & x0 Q# P; d4 y/ _; y# W( w8 策划人经常会做方案的 5 k+ a/ Q1 I: ) & P7 F! X我看过版上的几个方案 * C4 X9 Y7 k7 C, Z一看我就知道是入行不久 * I* F( ?( d2 j9 Z9 p. L为什么? 4 y. U& q2 Z( k1 G7 j- ?- e一个好方案我觉得就是 E: c% I9 |* S4 / z. F- d找准一个好的目标找到一种好的方法安排一个强势的执行 5 |& A, H$ r6 p( w方案一开始必须设立有目标 也就是说你的这个方案是需要解决什么 % k3 : |p) v) G: ?! G8 X很多人做方案的时候都有这样的说法 0 g* w i2 n+ E+ m* _8 # d3 f提高知名度/为上市做铺垫/提升销售额/ 6 w9 F; R0 h* k. D我觉得这种目标太模糊了 策划一定要精准 3 e7 $ M, X5 E你的一次策划就可以提升知名度了吗? 6 n# s3 % d i3 ; x品牌的锻造不是一天 一次 而是长久的支持 还需要与时俱进 # M+ h6 L: s& G e7 K- R 9 e再有 很多的策划方案 , S- lO9 g, D d; G X在模糊的目标之下 这种错误暂且不论 r/ _4 H- 2 y策划的方法完全脱离 3 N/ B& V5 N) 8 v6 d3 r+ |也就是说倒回去看的话 ( m U) e& t* O7 qe/ |0 D你的方法能不能支撑起你的目标 9 M+ n7 I3 x( ) P& # e一个方案就像一个金字塔 9 # D4 o: k1 - p m顶端是你的目标 , h9 |1 ?0 y7 Z1 U但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多样 jw+ d/ Z8 a) h9 K2 把这些东西整合在一起 朝一个方向发力 ; x9 Z0 ) G2 你才能爬上你的金字塔 . - X, zp0 W* l5 v这就是方案的方法论 有效的方法才能够攀上顶端 1 W2 n, t& F: g9 i s回头看一看你的方案 是不是一直徘徊在金字塔的底端? 1 g) P. dU) w! e11、策划人凭什么挺直腰板? + u) u6 F 0 H u一次又一次的跳槽 # q* Z+ MY$ X. g5 P p- 为什么工作就那么难找,而且工资就是不涨? 5 n! 1 W5 Z ) B有朝一日 你是不是也希望每月能够拿到心目中的那个数目? # p$ a8 R8 W. B9 l9 t* Q1 X那我告诉你 只要你足够坚持 沉淀 再加上好的方法以及努力 ( oi( Y: C, L b Y$ UY正所谓厚积薄发 有朝一日你会成功的 3 S v) ! e d6 s但是 策划人的砝码在哪里呢? + L/ n2 ?2 g- G# L回过头我们来看看 3 G1 + f* m* b1 b9 v1 如果你懂会计 懂法律 , R- e* z& V. Z. j听说你的朋友是注册会计师 考取了律师资格证 & ZJ$ u5 x3 I: x0 I4 h# M# |# r* & U你一定会对他侧目相看 8 8 b, Z# & V9 r我们这个行业没有国家体系的认证 0 V0 n h* g, |/ / & U$ g它的砝码就在这里 & m+ V- L5 F1 U% d+ N5 ( z那么我们该怎么办? 2 e3 S4 g+ f! Q- E) O所以策划人一定要注重实效 # c: w+ 4 z4 Y; r7 y+ . Y0 V h实效!还是实效! . A) k! O/ z5 G, K$ 在实效的背景下 你需要多参与案例 多实践 实践过后还多思考 & M0 B2 N: M/ k( 你还必须有几个足够的案例 知名度越高越好 2 c: S+ o$ X9 I3 e这就是策划的深度(解决你的专业度) S/ K1 L8 m! e# O; R# a$ r( J此外 关于策划的宽度是什么?(创造属于你的外部环境) ; S7 & D/ H% l4 c( I6 d7 D一个字“傍”! G6 g u J2 v. G6 u8 q8 r7 u$ - R! A策划人必须有宽泛的人脉关系 . a! S9 Z( R: t/ # |. L; K n而且 策划人经常会接触媒体要做好与媒体的关系 / g4 g1 a4 q/ G% |在媒体经常露脸 不露脸也要署个名 % d* h* 3 / , m8 M2 o与什么明星 专家 主持人合影的机会一定要傍上去 3 J9 X. V3 m 8 i8 n 如果你想在一个行业长久的待下去 ; F) |$ i- s% C9 B7 o. O. E) l5 c: V/ e那你必须与整个行业的高层有对话的机会 , g3 L% r2 u: B, n# W% _参加各种高端的交流、学术这些 + / i8 p% f7 dO2 R1 P* O+ M Y直接与行业的意见领袖对话 也未尝不可 6 L5 p w- E7 g: o12到底什么是策划 7 b+ _$ o1 B7 K1 b 策划是开放式的 ; w y+ : L5 l- P I6 h没有既定的思路或者方法 4 w# W7 Q S2 J3 G7 D% ?策划就是验证一种方法 , j8 Z. D# v6 G9 R$ U成功的策划 只有实践出来了才能够证明 5 0 N2 Q7 jt我在一些大学的教科书上看过这样的概念 / u0 U& t. r7 . r# x( k b, R策划就是根据市场环境 有组织 有计划的开展一系列的活动 0 t; w/ , T( O: l那是狗屁!我憎恶中国教育的方式游离不得本质 6 2 t 8 o9 F) Q# _: j我看到过一家策略公司(成都)的定义 , ( f2 B5 Y/ y- Z策划就是驾驭变化的力量! ( a; U! z* Ez) s7 _策划因时不同 因势不同 因人的思想而方法不同 * a9 V& x+ * F N& ?; 所以策划人要能够把握局势 3 x( W+ % . L! E- 4 P5 p: f, h从局势当中 一定要有化繁为简的能力 找到突破 捕捉曙光 ( W4 d6 ) 2 t- v3 O! j这就是驾驭的能力 p! b7 P1 |9 k1 h9 z而广告又是什么? , P4 R( c* z- / A8 p t2 广告就是戴着枷锁起舞! . B1 H3 l& e% 你的广告或受制于市场环境 团队 竞争对手 产品特性的诸多枷锁 w8 D9 K0 O7 I# H你能不能把枷锁变成你的道具? 8 b( E9 K) J 5 p4 f13策划人要会抓问题的要害和逻辑 z4 H2 n2 A. g% g g策划人一定记住 6 b, u: Z4 Y& U/ i3 m; |+ 策划永远只能解决一个问题 $ D9 E& q g2 : T; d* i- Y只有这样 你的策划才能够称得上精准 % ?$ N8 K4 P2 E+ 所以你的策划目标不需要太多的语言 就一个词语一句话足够 ( P0 U$ _8 C8 G* - m& 但是你的策划可能面临着太多的问题 ( XM1 k( I8 M M譬如行业环境是否已经饱和 有没有缝隙 对手是否强大 , G: l; y* L/ Z4 B; n: O自己产品特性又觉得不痛不痒 货架上的产品又已经撑不下了 2 I+ N( o- 7 T1 Tt3 Q终端 渠道 媒体的成本又十分之高 & U* ( P( r+ ! K2 K2 I这个时候你会无从下手 7 C$ A4 _8 t8 Nm1 C0 在这个关键的时刻你一定要有化繁为简的能力 * B, n) d; L2 O; |怎么样化繁为简呢 这就需要刚才我所说过的哲学了 2 B q9 i0 v( / P9 策划人一定要有抓问题 抓要害的能力一定要看表象背后的本质是什么 1 vKU: m; v/ X0 q读过高中的朋友都知道 主要矛盾和次要矛盾的关系 0 o2 K7 d* P* L( # 你要找准你的主要矛盾 6 L3 V a4 o2 ) o, q9 g像抽茧剥丝一样 把问题层层剥开 - A0 J k4 h- G: z, 1 v6 y1 b为什么是层层剥开因为你处理这个问题的时候必须要注意先后的逻辑关系 K! n9 M3 m: + U# U UQ) k2 由A推出B - R, f& G& _+ F/ q G3 $ a% X9 f由B推出C 一直把你的结论推出来 2 f( H8 h) V+ b/ h$ ( v结论一定是推出来不是想出来! + I7 u. K$ Rm3 M; X0 a6 方法一定要有理有据 不能是天马行空 想到一种传播方式就拿来用用 , J* d$ B3 Q: 4 _14.不同行业和品牌,对你职业成长速度不同 2 i) - W/ n+ J( l& l不同的行业 待遇的差别是很大的 N1 GP+ X2 A1 : M在这里我不讨论待遇的差别 % C c, i) 4 r9 L+ l e6 e策划人一定要看什么行业和公司更能促使你的成长 2 l/ Z 5 cR 0 ?7 u( y4 O策略性的广告公司自不必说 如果你能够承受大的工作压力 $ J. J3 D: QC7 U0 _( k7 V8 I就一般性行业来说 # - u5 u# f# U+ b我觉得什么行业最能促进你的成长 有这些选择的标准 5 y! P+ y# s/ n0 m1 o& W; c第一,透明度高的行业 - P0 U3 t, 1 7 m5 S9 c也就是说这个行业的产品都存在于你的日常生活当中 0 L1 |. f5 S8 K4 M |6 t* a譬如烟、酒、地产、饮料、化妆品、衣服这些 6 u4 E6 V1 x7 k( # d/ 但似乎譬如农产品、机械、物流、内衣、塑料制品这些的透明度就很低 1 % ; J: X2 o3 k第二,看行业的竞争类型 |, / Y( Z) 不同的行业它竞争的导向不一样 + m V# 8 $ C0 ? MIT是以技术为先导的产业 地产是以资本为平台的产业 ; F ov; H& y& b9 M奢侈品是以高附加值和国际化平台为支撑的产业 2 h3 n j AO8 n) k0 h/ 快销品是是以市场竞争为主要的产业 # X; L+ W! r8 dE0 * Z. I4 s5 d所以 你选择的产业一定要是以市场专业度为支持的产业 t/ n# Fq8 s( B3 T做策划一定要选择市场营销专业度高的产业 你在这个公司当中才有说话的机会 1 o) j: . I: d+ ! $ a j6 5 e第三,看行业产品的附加值 ! E3 E t- : E% q1 O: l1 l, J1 p品牌一定是有附加值的 ! aP I O如果没有附加值 那只是产品之争 卖点之争 价格之争 & w5 e9 i; H0 i+ V; l这样低层次的竞争我想你是不会去的 5 c2 z4 c6 J% E9 M4 s6 h( r3 p因为那不能体现策划的精髓 6 a: - l q3 Q2 Z& z% 3 Q7 d再有 高附加值的东西也意味着你可能有较高的收入 - O/ Z, Q: H/ t- d1 _ A第四,行业的空间和规模 $ E& X, t4 I9 ?& / O首先 这个行业的竞争者越多越好 越多的话你的空间也越大 7 # X2 x) P7 M6 l3 s7 N也足以保证你将来不会转行 & G* h1 y1 $ h( 4 9 U2 L转行是资源的极大浪费 # g# b- ; x3 R/ 规模越大也越好 譬如全国性的和区域的 6 h4 2 O$ w! S2 Z! j我想谁都能够明白 , Q/ r( _9 F2 l1 $ g w15.策划人对创意的信心 , A( e% _4 i: r/ l- P9 C在你一直冥思苦想 : Q. m0 i, R1 _- J6 T& z创意和概念一直关在黑匣子里的时候 : c* E- e2 lP/ k( O) q E1 F请不要灰心 . H) n- H: m/ / N& z6 9 O$ 这个时候你一定要相信两点2、 第一,办法总比问题多 5 L& y/ X* m, V s x4 E什么问题一定有很多种办法 - i0 l8 m$ T+ _8 H* n第二,万事万物,都一定存在联系的 6 E/ y& R$ s8 O或者说 在任何两个事物里边 都至少能够提炼出N个相同点 5 Q/ G n& n* S2 O% j4 第三,实在想不出来,我再告诉你3个办法 ! / y% a0 q! u: ?1,把问题转个身,看看对手的概念是什么那你就做它概念的对立面 / O& B+ H2 J8 o! _2 d& p X) a; 2,找到一个主题,使你的创意更见鲜活,这在很多的设计当中有体现 7 e3 u$ k, 0 j1 / O# ! L3,引入新的元素,转换目标群,改变产品设计;引入新的功能,叠加其他产品的功能等等 7 1 L5 L* R/ f* n M9 c7 ee% s关于创意的方法 我也还在学习当中 + q9 t8 x* ?, J1 R可以给大家推荐一本书王者的智慧 2 D3 U& x$ P/ d说到这里,我可以抛给大家两个问题 考考你的创意 6 I# b% X m3 3 r* o5 - W# L7 t1,造袜子的厂家,质量上乘,为什么就是卖不出去? - u) i: y* y0 Q2,以通话次数来计费的IC公用电话,怎么样让每个打电话的人缩短通话时间? - P Y2 i& u* P. r. t) B Q7 ?这两个问题的答案都在营销之外 : w* o S+ E0 L! J& x( E2 B抛给大家的原因,就是告诉大家你的思路一定要开阔没有人能预测未来,而房地产通俗定律,即大众化哲理的经济法则,或许可以提供一些实用秘笈 * i: x4 D- E) c7 * t3 t( Z. e( c9 D7 q$ T1 & v$ G/ t 从宏观调控的角度来说,政府是要挤掉房价泡沫而不是要让房市崩盘;但是随着经济的发展,没有人能预测未来,很多不正确的因素会突然发生更何况房产的交易周期比较长,一旦有风吹草动,可能根本来不及产生反应。 1 0 r, y. p# k* G& W; L+ b9 W. X& h& X% Q 高位买进?持币观望?抑或另辟蹊径一切都要三思而后行。而“房地产通俗定律”,即大众化哲理的经济法则,或许可以提供一些实用“秘笈”。 ; S) J* k: 5 C5 D- p& P. Z1 J& Y3 P U/ M: 从众心理定律 4 + X4 f5 g* S1 I# G8 F: H 房价会涨还是会跌,很少人会心里有数。所以,老百姓有一种买涨不买跌的心理。一看到报纸上报道有排队买房的,就心里着急,就激动;一看到自己当初想买结果没有买的房子涨价了,心里就后悔。其实,购房是一种长期的投资行为,购房之初就应该为以后的日子筹谋再三,免得事后出现麻烦。购房者切莫被眼前的“从众心理”而障眼,把长期的不适宜的麻烦和不划算的懊悔一同买回家。 1 A$ o7 w: M, a% b/ C& e5 D, |6 g! n9 v( k感觉阈限定律 ; x/ i T# I g9 _ 为使社会公众感觉到某个楼盘的存在,发展商往往不惜重金去做广告。这些广告往往色彩鲜艳、篇幅巨大、形象生动、富有创意。此举无非是要刺激消费者的感觉器官,造成冲击力和震撼感,给人留下深刻印象。就商品房而言,相对于建材质量与单位面积售价因素,消费者对单价的变化较建材质量的差别更为敏感(顶级商品房除外);相对于总价和单价而言,人们更多地考虑总价而忽略单价。因此,房地产就出现了“低成本”与“中”的流行销售策略。 8 C! U! Q& d Q; r1 U# q4 9 a% K4 i& 3 * k0 AJ黄金季节定律 , D; S( X # 9 z 一般来说,5月份和10月份是房产交易的旺季,房价也是在这个时候涨上去的;而7、8月份和年底的时侯,一般交易就比较清淡,这个时候,房价比较平稳,挂牌出售的业主也比较心急,这个时候出售购买,比较合适,有不少好房可以让你慢慢挑选,还可打个比较合适的折扣。如果你需要贷款,而且有准备在短时间里见好就收的话,不妨在7、8月炎热的盛夏里多下点功夫,多跑跑中介,多看看房子,买下后租出去;一年之后合约期满,正好碰上10月的黄金时期,你又可以以一个好的价钱挂出去。$ V% e2 f! f# k- A6 n% F6 L3 销售调查定律 : V0 M, K# p- 在销售现场内进行500份以上的问卷调查,通过这种方式来判断置业者对该楼盘的心理承受价格。然后将问卷调查中置业者期望价格的平均值上浮10%到15%左右,就是消费者能够承受的心理价格。这种定律对价格的判断非常准确,比任何其它的调查数据都精确。 : H1 f( d2 _& $ T7 a5 w6 ?% B( m6 A/ m& E3 Z/ 公开宣传定律 8 r: G8 A; & K h4 y9 I& F4 x 不用统计就可以认定,报纸和网络说房价涨的远比说房价跌的多得多。为什么?例如上海某份售价为0.5元的报纸,每卖出一份,报社就能有1元的收入,公开的秘密就是因为有广告收入。一份报纸会拿着房产商的广告费,再大量刊登客观公允的认为房价会下跌的文章吗? * U- t; I- m# k/ L* ps0 k# E3 K5 O% h2 J路牌广告定律 7 o/ w% y8 b r _; r( J$ H+ M0 t 作为地产业附属的地产广告业与地产业的发展是正关联的。路牌地产广告越多,代表地产业越繁荣。与这一定律关联的还有装修公司的广告多少、装修公司的发展程度。 $ V- t! C, EY i: Z; f- D6 m# % R电线杆干净定律 3 _5 f; J: k) p 6 D 指马路上电线杆或围墙等被小广告乱张贴侵占的程度。这是异地投资,判断房地产发展潜力的定律房地产潜力与电线杆干净程度成反比!这个与我们通常的想法相反,它客观地提示了外来人口的数量和需求潜力。* ( Y; K- O# h9 v( d5 F# E7 L4 3 5 ZR# i2 f1 v r. L! n# |流水线广告定律 , y, z 3 h6 tr6 ?6 u6 U2 T l 当楼盘广告不顾繁简地出现户型、总价甚至折扣方式时,这说明该楼盘产品已经出现滞销,或者这个开发商才刚刚人行,把楼盘销售当成卖消费品。当然,要排除楼盘已经进入绝对的尾盘期,开发商急于获取最后利润的情况。 ) : n/ : 7 n. S4 g7 X( 6 5 F2 1 n: / R( o+ & G0 s3 z9 M7 7 n. e酒店价格定律 9 Ze. F) x; r; z2 L 酒店价格与房价成正比。这包含有两层意思:一个城市当地酒店价格高,其所在的周边物业价格也高;一个城市酒店价格在上涨,通常该地区或者该城市房价也上涨,反之亦然。 . N; F( o$ Y7 Q1 V6 + b$ 4 e* r% % . K; ?. r5 B0 Q. - e酒店发票定律 & p2 u* h4 y, _ a 一个地区的高档酒店里面不拿发票的人越多,说明该地区白领消费能力越强,该地区的主力消费群是高消费白领;高品质小户型适合该地区。 2 L7 d) f% P/ G0 z& j: i2 ( Z$ e/ l% F; V- y mX客厅定律 ) H: A8 X$ w8 |9 u1 j 指步行10分钟内小吃店和咖啡厅的数目,反映生活便利度和配套成熟度的定律。这个定律适用于:投资出租型住宅和SOHO公寓;确定会所的功能;确定新新人类的生活成本。同理,还可以推出类似“服务业定律”、“学区定律”、“酒店定律” 1 ?# a4 v; hg# I) 3 O& G& Q8 o _大排面定律 9 u1 i$ IA5 O8 l2 r 即一个楼盘合理的均价,是这个楼盘半径500米内小吃店里一碗排骨面价格的1000倍。如果大排档上卖的“大排面”一碗4元钱,那么这个地方标准的房地产价格就应该是4000元/m2如果你发现面价是5元钱一碗,而附近的房价只是3000元/m2那你应该毫不犹豫地投资。反之,房价就有虚高的成分。 o. v1 X: d# U- R# 9 s2 r f, N0 |街道树径定律 m7 UN1 W( 5 u6 % ! N) : P 这是判断街区价值(环境、人文)的显像定律,主要用于:判断不同街区之间的价格差(往往与树径差成正比);确定主流居住文化形态和人群。由于我们原本机动车道路窄,此定律的变化,如阔路砍树等,反映物业的价值变化。 D6 t# C* n# t8 b6 9 U8 C0 Y$ L; K8 H售房处风格定律 + S0 v2 J- S: x; 0 _: k 一个城市楼盘的售楼处装修豪华程度可以反映该城市地产销售市场竞争激烈程度。售楼处装修豪华,说明当地销售市场竞争激烈,市场比较规范。售楼处非常不起眼,说明当地市场比较好,但并不代表当地市场机会很大,因为也许要靠资源才能拿到土地,没有政府资源者最好不介入。 2 , L2 C* i, d1 ! u) M! L-
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 录入技术测试题及答案大全
- 辅警思想政治课件
- 建设银行2025六安市秋招无领导模拟题角色攻略
- 2025年3D打印技术的快速制造技术
- 农业银行2025鸡西市秋招结构化面试经典题及参考答案
- 交通银行2025海西蒙古族藏族自治州秋招无领导小组面试案例题库
- 工商银行2025泰安市秋招结构化面试经典题及参考答案
- 工商银行2025邵阳市秋招群面模拟题及高分话术
- 邮储银行2025怀化市笔试英文行测高频题含答案
- 农业银行2025秋招笔试热点题型专练及答案湖南地区
- 鼾症的治疗与护理
- 超声科规培生入科教育大纲
- 脑疝的观察与护理
- 腹腔热灌注护理课件
- 宣传思想文化试题及答案
- 消防装备维护保养课件
- 乡村调解员课件
- 2025初中语文新教材培训
- 精神科木僵患者的护理
- 体重管理宣教课件
- 美术培训学期课件
评论
0/150
提交评论