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文档简介

生产车间主任岗位职责1、在主管副总经理领导下负责车间各项管理工作。2、负责车间生产、质量、安全、设备的管理,确保各项指标的完成。3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司各项管理制度与措施。5、负责车间职工人身、设备安全,确保安全文明生产。6、负责管好、用好、维护好、保养好设备、工具、量具等。7、负责车间职工日常管理,不断提高职工综合素质。8、负责车间工艺纪律执行情况。9、负责车间各类报表,原始记录等资料的及时性和真实性。10、严格控制各种材料的消耗,合理调配人员,降低生产成本。11、有权按规定对车间职工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。13、有权对车间生产条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。设备车间主任岗位职责1、在主管副总经理领导下负责车间设备管理工作。2、负责对设备的安装、保养、维护、管理工作。3、负责对用水、用电、用气的管理工作。4、负责对设备的定期或不定期安全检查工作。5、负责对设备维修和异常情况的处理工作。6、负责对水、电、气设施的安装和维护工作。7、严格控制机物料使用指标,降低生产成本。8、负责对所有设备,动力设施的统计工作。9、负责设备报废计划申报,设备档案建立和管理工作。10、负责对设备维护人员,水、电、气操作人员,进行安全操作和安全知识的教育及培训工作。11、负责对下属人员的考核,提出奖惩建议。工艺主管岗位职责 1、在主管副总经理领导下负责生产技术管理工作。2、负责批量生产的工艺设计,并认真核查工艺执行情况。3、监督工艺的执行情况,跟踪工艺的合理性,及时修正不合理部分。4、负责实验室管理工作。5、负责批量产品的工艺记录制定和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,定期收集、整理、装订、归档。6、负责处理各车间生产技术问题,并就各车间的工艺执行状态向主管副总经理报告。7、负责生产过程中的技术、质量事故的分析调查工作。8、负责新产品的研究、设计、开发及试生产工作。9、负责技术改造项目可行性研究和项目实施工作。10、协助主管副总经理做好质量事故的处理处罚工作。11、负责对下属人员的考核,提出奖惩建议。采购主管岗位职责 1、在主管副总经理领导下负责公司物资采购工作。2、 认真执行公司采购管理制度,严格按采购计划采购,做到及时适用。合理降低物资积压和采购成本。3、熟悉和掌握市场行情,按“优质价廉”的原则货比三家,择优采购。注重收集市场信息,并及时向主管领导反馈。合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料,应提前安排采购计划及时购进。4、严把采购质量关,物资选择样品供使用单位审核定样。购进大宗物资须附有保质书和售后服务合同,积极协助相关部门妥善解决使用过程中出现的问题。5、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品因保管不当而受损。6、完成领导交办的其它各项工作。仓库保管岗位职责 1、在主管副总经理领导下负责仓库管理工作。 2、按时上、下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时报告,下班时检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。3、认真做好仓库的安全、整理工作。经常打扫仓库,整理存放货物,及时检查火灾隐患,保证存放物资完好、无损。4、负责物资收、发工作,对进仓货物必须严格根据清单按质按量验收。发货时一定要严格审核领用手续或调拨单是否齐全,并要验证审批人的签名式样,对手续欠妥者一律拒发。5、物品出库或入库要及时填写出库单或入库单,随时查核,做到当日单据当日清理。6、做好月底仓库盘点工作,及时将盘库清单报有关部门和领导。做好各种单据、报表的归档管理工作。财务主管岗位职责1、 在主管副总经理领导下负责公司财务管理。 2、负责组织制定、执行公司财务管理的各项规章制度,健全并实施内部控制机制,定期检查财务管理工作,使财务管理工作规范化、制度化、科学化。3、根据公司生产经营计划和发展规划,组织编制公司年度财务预决算,并组织实施。4、负责组织开展财务支出状况和生产经营状况分析,及时向主管副总经理报告,为领导决策和管理提供依据。5、负责审查和参与大型设备、基建工程的招投标及其它大额支出,制定经济合同、协议及其它经济文件。6、严格执行财务支出制度和销售管理制度,审查对外提供的会计资料。7、负责生产经营成本核算工作,促使各部门降低消耗,提高成本意识。8、负责公司固定资产管理工作,确保资产完整。9、负责财务票据和财务会计档案等资料的管理。10、负责资金筹措,与上级主管部门以及财政、金融、税务、工商等部门的联系与沟通。11、负责本部门职工的日常管理和培训工作。12、完成领导交办的其它工作。财务部工作职责为了规范财务工作,完成好财务会计本职工作任务,特制定本工作职责。 1、依照公司经营发展战略,对公司的财务管理活动进行管理、监督、分析和控制,监督各部门严格执行各项财务制度和财经纪律。2、制定公司的财务管理、会计核算、成本管理等工作的规章制度,健全企业内部财务运作规范和经济责任制并实施检查监督。3、组织公司会计核算、编制财务报告及报送财务报表。4、加强成本管理工作,控制费用支出,合理使用资金,促进实现公司经济目标。5、加强财务监督,根据领导安排对各项财产物资开展清查工作,办理各项财产物资的盘盈盘亏和报废,并负责其账务处理。6、对财务报告(报表)、会计凭证、各种账簿、经济合同等财务档案资料进行归档、立卷,并按要求妥善保管,做好财务档案的保密工作。7、每天业务终了向财务副总报送当日费用支出及收入情况,每旬向总经理报送十天费用支出及收入情况,遇有重大费用支出及时报告请示总经理。以上系财务部综合工作事项,以下是二人具体分工:现金会计主要工作职责: 1、保管现金和银行款项的收入、支出。公司发生的每项收入、支出首先交凤江处审核处理。2、负责对外有关部门报送各种财务报表,填制、整理、保管有关财务凭证及处理相关帐务。3、对口税务机关报表交税,应对税务检查。4、办理贷款和开户许可证复审。5、完成领导临时交办的其它工作。综合会计主要工作职责: 1、负责有关账务资料的登记、管理、填制及整理,保管相关的凭证,据实登记账簿,做好内部成本核算,将所有资料登记核算完毕,形成财务报表报总经理和主管财务副总经理。2、在现金会计因事请假不在单位时,替代负责现金及银行存款的收付。严密交接,认真核对,确保正确无误。3、协同配合有关部门进行的财务检查。4、办理开户许可证和贷款卡复审工作。5、完成领导临时交办的其它工作。财务部所有人员既要分工明确各司其职又要协作配合相互帮助,对于对方管理的账簿既可以帮助登记又应该实施监督、审核、复核,以确保凭证账簿数据的正确性和逻辑的合理性。2013年4月9日财务会计岗位职责1、认真做好会计核算的基础工作。做好各类记账,报账,严格审核原始凭证,账目清楚准确。账账相符,账款相符。各类发票、汇票、电票应认真细致复核。2、及时收集经济效益、费用、成本资料,进行经济效益核算。按时编制预决算和财务报表,每季度写出财务分析报告报财务主管。3、加强财务监督,严格审查报销凭证,发票金额、增值税额、合同、领导批字等要逐项审查把关。产品销售严格按公司定价开票,需打折的应总经理批准。4、做好员工工资审核、发放工作,做到准确无误。5、加强资金管理,合理使用,提高资金使用效率。记好现金日记账,管好银行帐,及时办理银行结算工作。做好货款催收回笼工作,每月向领导提供客户欠款清单。建立健全固定资产账册,帐物每年盘点一次。6、做好财务、会计、票据、凭证的档案管理与保存,达到规范要求。7、做好营业执照,税务登记证,企业代码证等有关证件的保存与年审工作。8、处理好银行、财税、工商等部门的人际关系。9、完成领导交办的其它工作。勤杂人员岗位职责 1、负责生活区、办公楼楼道、卫生间、领导办公室为生工作。做到每日清扫,保持整洁干净。协助行政后勤管理人员检查厂区卫生。 2、负责办公用品、生活用品、卫生用品等低值易耗品的保管、发放工作。严格领用手续,建立健全台帐。 3、负责生活区电费收缴工作。做到按时无误。 4、负责办公室、职工宿舍配备物品的管理工作。建立健全台帐,室内张贴物品配备表,指定负责人,并经常巡回检查。5、完成领导交办的其它工作。内勤人员岗位职责执行24小时当班值班制,每天认真填写值班记录,对所分派的工作一跟到底,做到有计划、有检查、有结果,并记录在案;内外勤人员分工合作,开创性地完成工作,并为工作结果负全责;未安排夜间当班的保持手机畅通,对突发事件负有全权处理的责任。 一、文秘岗位:1、负责公司文件的编辑、打印、复印、信件、邮件的收发、资料的整理等工作。负责打印机、传真机的管理和使用。2、全面负责员工考勤工作。配合门岗人员监督规范打卡,严禁代打卡事件发生,并及时向上级反馈。每5天汇总考勤,统计请假和旷工情况,上传公司共享网络。给新员工及时办理上岗证,以方便考勤。3、建立完善公司网站和电子商务。维护全公司电脑网络正常运行,普及培训电脑网络应用和维护知识,定期检查全公司电脑运转情况,发现问题及时联系检修。4、深入生产一线调查研究,结合公司实际,完善公司办公网络平台的适用性。生产日报、质量日报、库存报表等原始数据每日上传共享,实现无纸办公。5、组织车间开展妇女及工会工作。6、负责办公室及卫生区的清洁工作;协助食堂人员到车间送饭。7、每周组织班组长对女工宿舍及宿舍卫生间进行安全卫生检查,发现问题及时进行整改。8、完成领导临时交办的其它工作。二、人力资源管理岗位:1、全面负责公司人力资源开发与管理,了解掌握同行及近区域内同等规模企业人力资源情况,结合本公司实际制定和完成人才引进计划,用工及工资定额计划,为领导提供有价值的参考依据,逐步提高公司职工整体素质和管理水平,实现人力资源年轻化、知识化、专业化,完成员工的新老交替。2、组织分厂进行优化劳动组合,全面掌握、制定各岗位的工作量,合理分配和使用人力资源,因事设岗,一人多岗,工作量满负荷;提高劳动效率,降低工资成本,提高工资水平。3、制定、完善岗位职责和岗位标准;建立、完善岗位晋级激励机制和职工职业规划;制定、完善厂规厂法和各项管理制度,并负责检查落实。4、根据公司中长期工作目标和任务,组织制定、分解阅读功罪计划,并进行跟进检查和绩效考核。5、组织分厂做好工资核算和工资审核工作。6、完成基层党组织建设。7、建立健全职工档案,负责职工上岗、调岗、离岗、退休、社保等人事管理工作。8、完成领导临时交办的其它工作。三、行政后勤岗位:1、负责办公用品和职工食堂管理工作,建立健全登记台账,每月进行办公费和食堂费用核算,摸清费用底数,及时核定调整定额、整体控制,不超支;及时办理职工饭卡充值。2、负责公司非生产性项目的管理工作。定计划、造预算、协调关系、组织落实、监督验收以及项目的进度监控。3、负责公司生活用水、用电的管理工作。对外协调主管部门关系;对内发现跑冒滴漏、私拉乱接、计量不清等现象要及时组织检修。4、负责生活小区物业管理工作,实现小区养物业的良性循环,树立文明小区的良好形象和影响。5、负责厂容厂貌整洁规范,卫生区划分清整落实工作,定期监督检查。6、协助公司领导处理公司内务,以及办理领导安排的其它工作。办公室外勤工作职责一、外勤人员考勤、请销假由人力资源部管理。日常工作由所属经理安排,并在其领导下分工合作,对所分派的工作一跟到底,有计划、有检查、有结果、开创性地完成工作,并为工作结果负全责。二、执行24小时当班值班制,每天认真填写值班记录,对所分派的工作落实总结记录在案。未安排夜间当班的保持手机畅通,对突发事件负有全权处理的责任。三、日常工作1、高标准做好司机勤务工作,遵守交通法规;工作水平达到汽车驾驶员国家职业标准(附后)的要求。2、每天检查车况,消除安全隐患;保持车辆整洁。3、坚持车辆入库制度,未经批准车辆夜

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